2026年春河南开放大学云上河开管理学（cb） 060410合集答案

2026年春河南开放大学云上河开管理学（cb）060410合集答案#一、单选题1.“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”……“帅才”较“将才”应更注重（）答案：A概念技能2.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是()答案：D供应商和买方环境3.在不同合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（）答案：D谈判者角色4.按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时……答案：B混乱驾驭者5.下列关于管理活动的理解不正确的是（）答案：D管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”下属就不“理”1.20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）答案：A人际关系理论的产生2.下列不属于泰罗科学管理理论内容的是（）答案：D能力与工作相适应3.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结……不属于梅奥人际关系学说内容的是()答案：A能力和工作相适应4.俗语说：“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映的是哪种道德观（）答案：D推己及人道德观1.按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时……答案：B混乱驾驭者2.管理的科学性与艺术性的关系可以概括为（）答案：B内在统一性3.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责……答案：B传播者4.下列关于管理活动的理解不正确的是（）答案：D管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”下属就不“理”5.“能领兵者，谓之将也”……“帅才”较“将才”应更注重（）答案：A概念技能6.一艘轮船要顺利驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员……答案：D计划、控制、组织和领导7.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是()答案：D供应商和买方环境8.“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的()答案：C概念技能9.下列各选项中，（）属于管理的对象。答案：B组织资源和组织活动10.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。答案：A管理的实践性11.在古典管理理论出现之前，企业的管理基本上是（）。答案：B经验管理12.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。答案：A泰勒13.被誉为“经营管理理论之父”的管理学家是（）。答案：B法约尔14.泰勒管理思想要解决的核心问题是（）。答案：C提高劳动生产率15.我国古代儒家思想体系中所阐明的管理原则（）答案：A德治16.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（）答案：D科学管理理论17.下列不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是（）答案：D非正式组织18.20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）答案：A人际关系理论的产生19.俗语说：“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映的是哪种道德观（）答案：D推己及人道德观20.下列不属于泰罗科学管理理论内容的是（）答案：D能力与工作相适应21.赫伯特·西蒙认为决策应遵循（）原则答案：D满意原则22.在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态……这类决策是()答案：D风险型决策23.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动……你认为以下哪种理解比较起来最正确？()答案：C既出主意又拿主意24.进行正确决策的前提是()。答案：A了解组织的内部环境25.决策是企业管理的核心内容……下列说法正确的是（）。答案：B越是企业的高层管理者，面临的决策越倾向于战略性、非程序性的决策26.一个完整的决策往往包括许多阶段，下列决策过程的先后顺序正确的是（）。答案：B诊断问题—明确目标—拟定方案—筛选方案—执行方案—评估效果27.组织的政策、工作流程、规章制度可以帮助管理者处理（）。答案：C程序化问题28.最小后悔值分析法主要用于（）。答案：C不确定型决策29.下列关于决策的说法，哪一项是不正确的（）。答案：B决策是高层管理者的工作，基层管理者不涉及决策30.西蒙认为人都是有限理性的……下列说法不正确的是（）。答案：D管理者能够获取和了解到所有可能的方案31.下列（）不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。答案：C企业自身32.以下不属于具体或微观环境的是()。答案：D技术环境33.采用匿名通信和反复征求意见的活动方案生成方法称为（）。答案：B德尔菲法34.对于一家企业而言，劳动力市场上其所需相应人员的素质情况属于（）。答案：B任务环境因素35.中央“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”……属于（）环境因素。答案：B政治36.下列因素中对组织绩效通常会产生直接影响的环境因素是（）。答案：A组织人员素质37.在常见的任务环境因素中，主要通过政府主管部门或舆论来影响各类组织的是（）。答案：B社会特殊利益代表组织38.汇率、税收政策、通货膨胀率等指标可以用来表征一个国家的（）环境。答案：A经济39.在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是（）。答案：B决策环境40.头脑风暴法属于（）决策方法。答案：B创造性41.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）答案：D以上三方面都是42.某公司领导在研究和预测公司产品未来市场状况的时候……最主要问题是什么？（）答案：C公司所收集的信息是不完备的，并且没有考虑市场和内部的不确定性43.实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价。顺序（）答案：D②→①→③→④44.“跳一跳，摘桃子”，说明目标必须具有（）。答案：A挑战性45.以下哪一项属程序性计划？（）答案：B向供应商订货46.使计划数字化的工作被称为（）。答案：A预算47.在当前飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”……正确措施是（）。答案：B变化的环境，更倾向于指导性计划48.下列说法正确的是（）答案：C计划工作的主要任务是将决策所确定的目标进行分解，以便落实到各个部门，各个活动环节49.“人无远虑，必有近忧”最能诠释的管理行为是（）答案：C战略计划50.目标管理最突出的特点是（）答案：C成果管理与自我控制1.一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构……按（）因素来划分。答案：C地区2.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同……哪一种说法最为合理？（）答案：A总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任1.“尺有所短，寸有所长”，说明在进行人员配备时（）。答案：D就具体的工作职位来说，拟安排最擅长该工作的2.为了对管理人员进行考评,首先需要()。答案：C确定考核目标1.下列关于组织文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的是（）。答案：D精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂2.对企业而言，组织变革是（）。答案：C无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展的要求1.某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”……主要问题可能是什么？（）答案：C事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作2.某企业采用直线职能制的组织结构……厂长的管理幅度为（）。答案：B71.麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。找出下列属于Y理论的假设前提：()答案：D多数人具有解决问题的想象力和创造力2.人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断……“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？()答案：D复杂人假设1.沟通是企业中每时每刻都在进行的活动……最不可取的是（）。答案：A通过建立各种沟通渠道，让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况2.信息沟通的有效性会受到可能在沟通过程的任何环节上造成信息失真的噪声的干扰。下面哪种情况属于噪声？（）答案：D以上都对1.“治病不如防病，防病不如讲究卫生”。根据这一说法……哪一种方式最重要（）。答案：B预先控制2.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准下列四种说法中哪一种有问题？()答案：B标准应该越高越好1.为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（）。答案：D应尽量具体，最好用数量来表示2.在常用的控制标准中，“合格率”属于（）。答案：C质量标准1.风险处理最有效的措施是（）答案：A预防2.股市波动属于（）性质的风险。答案：B投机风险1.（）是相对于维持活动的另一类管理活动……答案：D创新2.下列管理创新的内涵不恰当的是（）。答案：D管理创新与维持活动互为前提3.下面哪一项不是管理创新内涵?答案：C管理创新就是实现组织经济效益最大化4.创新管理包括五个阶段的工作，关于这五个阶段，描述不正确的是（）。答案：C为企业的战略进行物质资源的成本分析5.下面哪一项不是管理创新内涵?答案：C管理创新就是实现组织经济效益最大化1.组织创新的要素是()。答案：D以上都是2.()是激励组织内创新活动的主要动力。答案：D学习型团队#二、多选题1.组织创新包括哪些内容？答案：ABCD（制度创新、技术创新、管理创新、人才创新）2.组织创新的趋势有（）。答案：ACD（组织结构的非层级化、组织结构扁平化、组织关系网络化）3.组织创新的影响因素包括()答案：ABCD（组织结构因素、文化因素、政治经济及社会文化因素、人才资源因素及产品与服务市场变化）#三、判断题1.古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。（