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文档简介

航空人力资源管理人员绩效评价表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分人力资源规划（25%）招聘渠道拓展根据招聘渠道的适用性、成本效益及成功招聘的员工数量进行评价。10人力资源规划（25%）人员配置优化评价人员配置的合理性、效率及对部门业绩的贡献。10人力资源规划（25%）培训计划制定评价培训计划的针对性、实施效果及员工满意度。10人力资源规划（25%）人才梯队建设评价人才梯队建设的系统性和有效性。5人力资源规划（25%）员工满意度调查评价调查的全面性、结果应用及员工满意度提升。5员工关系管理（25%）劳动关系维护评价处理劳动关系的及时性、有效性及对员工关系的维护。10员工关系管理（25%）员工沟通评价沟通的及时性、有效性及员工对沟通的满意度。10员工关系管理（25%）员工关怀评价活动的覆盖面、员工参与度及满意度。10员工关系管理（25%）绩效考核管理评价绩效考核的公平性、准确性及员工对考核的满意度。10员工关系管理（25%）离职管理评价离职原因分析、预防措施及离职管理的效果。5人力资源管理政策制定与执行（25%）政策制定评价政策的创新性、适用性及对人力资源管理的影响。10人力资源管理政策制定与执行（25%）政策执行评价政策的执行力度、员工遵守情况及政策效果。10人力资源管理政策制定与执行（25%）政策评估评价政策的适用性、效果及改进建议。10人力资源管理政策制定与执行（25%）政策反馈评价反馈收集的全面性、反馈的处理及对政策的改进。10人力资源管理政策制定与执行（25%）政策更新评价政策的时效性、适应性及对公司发展的贡献。5团队合作与领导能力（25%）团队协作评价跨部门协作的效率、效果及团队间的和谐度。10团队合作与领导能力（25%）领导力评价领导者的决策能力、沟通能力及团队管理能力。10团队合作与领导能力（25%）问题解决评价问题解决的及时性、有效性及对团队的帮助。10团队合作与领导能力（25%）创新能力评价方案的创意性、可行性及对公司的影响。10团队合作与领导能力（25%）持续学习评价持续学习的态度、成果及对个人能力的提升。5本考核表旨在全面评估航空人力资源管理人员在人力资源管理方面的绩效表现，以下各维度和指标为评价标准。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-69

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