2027年备考二建工程施工管理 考前冲刺模拟试题卷含答案

2027年备考二建工程施工管理考前冲刺模拟试题卷含答案

一、单选题（共50题）1.某一年产50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A、D+B承包模式B、D—B—B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式【答案】C【解析】根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作EPC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，D—B—B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式，而BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。根据题意，正确答案为C。2.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于()。A、基本工资B、工资性补贴C、生产工人辅助工资D、职工福利费【答案】C【解析】生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。3.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）。A、操作责任事故B、自然灾害事故C、技术责任事故D、指导责任事故【答案】D【解析】本题考查的是工程质量事故的分类。指导责任事故：由于工程指导或领导实务而造成的质量事故，例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度等。教材P176。4.施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的()保证措施。A、组织B、技术C、制度D、投入【答案】A【解析】施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备（如企业的主要负责人、专职安全管理人员，企业、项目部主管安全的管理人员以及班组长、班组安全员）；5.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于（）的计划。A、同一个系统内的同一个层次B、二个不同的系统，但紧密相关C、同一个层次上二种不同系统D、二个不同系统，毫不相关【答案】B【解析】新版教材P130施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。6.下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中，错误的有（）A、项目经理是一个工作岗位的名称B、项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理对工程项目施工过程全面负责D、项目经理对工程建设项目全面负责【答案】D【解析】新版教材P33，原文是，建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理）是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位名称。D选项是错误的。题干中加入了“我国”二个字，以避免争议，国际和国内是有区别的。7.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是()A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量方针【答案】A【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度.是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。8.某工程发生一般事故，施工单位及时向建设主管部门进行了事故报告，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，建设主管部门应逐级上报至()。A、国务院建设主管部门B、国务院C、设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D、国家安全生产监督管理总局【答案】C【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，对一般事故建设主管部门接到事故报告后，应上报设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。因此，选项C正确。9.旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权()。A、向施工企业下达局部停工令B、责令施工企业立即整改C、报告建设单位并采取应急措施D、报告政府主管部门并采取措施【答案】B【解析】根据原建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。10.某施工企业项目经理在组织项目施工中，由于安全意识不强，疏于管理，造成脚手架坍塌事故，导致1人死亡，3人重伤，直接经济损失达880万元，则政府主管部门主要追究其（）。A、法律责任B、经济责任C、行政责任D、领导责任【答案】A11.《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定承包人不得将工程主体分包给第三人。但某土建工程合同专用条款中约定，承包人经发包人同意，可将该工程主体结构分包给第三人。这一约定()。A、有效，合同专用条款优先于通用条款B、有效，该分包已经发包人同意C、无效，该分包未经监理人同意D、无效，合同专用条款规定与通用合同条款强制性规定相抵触【答案】D【解析】新版教材P236页，该题主要考察的是：施工合同条款的规定细则，教材原文是行业标准施工招标文件中的“专用合同条款”可对《标准施工招标文件》中的“通用合同条款”进行补充、细化，除“通用合同条款”明确“专用合同条款”可作出不同约定外，补充和细化的内容不得与“通用合同条款”强制性规定相抵触，否则抵触内容无效。选D12.工程项目按设计和施工合同规定的内容全部完工，达到验收规范及合同要求，满足生产、使用并通过竣工验收的证明文件统称为（）。A、竣工验收证明书B、竣工验收报告书C、竣工证明书D、验收证明书【答案】A【解析】本题考查的是施工文件归档管理的主要内容。竣工验收证明书是指工程项目按设计和施工合同规定的内容全部完工，达到验收规范及合同要求，满足生产、使用并通过竣工验收的证明文件。建设单位接到竣工报告后，由建设单位项目负责人组织设计单位、监理单位、勘察单位，施工总、分包单位及有关部门，以同家颁发的施工质量验收规范为依据，按设计和施工合同的内容对工程进行全面检查和验收，通过后办理《竣工验收证明书》。13.按《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）规定，施工企业为职工缴纳的基本养老保险费属于建筑安装工程费用的()。A、社会保险费B、人工费C、企业管理费D、现场管理费【答案】A【解析】社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。14.某工程在开工前，由有经验的专家对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，这属于施工安全生产管理制度体系中的()制度。A、安全预评价B、专项施工方案专家论证C、政府安全生产监督检查D、安全检查制度【答案】A15.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为250m3。合同约定当实际工程量增加超过15%时可调整单价，调价系数为0.9。该混凝土工程的实际工程费用为（）万元。A、6B、7.44C、7.5D、8.25【答案】B【解析】新版教材P84由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量15%，其超出部分的工程量为：250－200*（1＋15%）＝20m3，该部分的综合单价需要调整，故该混凝土工程的价款为：200*（1＋15%）*300＋20*300*0.9＝7.44万元。16.施工成本控制的步骤是()A、比较——分析——预测——纠偏——检查B、预测——检查——比较——分析——纠偏C、检查——比较——分析——预测——纠偏D、分析——检查——比较——预测——纠偏【答案】A【解析】施工成本控制的步骤如下：(1)比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。(2)分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。(3)预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。(5)检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。17.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A、要求施工单位整改B、立刻上报建设单位C、要求施工单位暂时停止施工D、及时向有关主管部门报告【答案】A18.我国的建设工程监理属于国际上()的范畴。A、业主方项目管理B、总承包方项目管理C、承包方项目管理D、咨询方项目管理【答案】A【解析】新版教材P412Z101070建设工程监理2Z101071工程监理的工作任务，我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。19.关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（）。A、项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能B、管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工C、一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D、组成管理的环节就是管理的职能，管理职能分工表不能用于企业管理【答案】B【解析】P2120.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A、导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立【答案】C【解析】P26521.事故的处理要建立在原因分析的基础上，并广泛地听取专家及有关方面的意见，经科学论证，决定事故是否进行处理属于（）。A、事故的原因分析B、制订事故处理的方案C、事故调查D、事故处理的鉴定验收【答案】B【解析】本题考查的是施工质量事故的处理方法。制订事故处理的方案：事故的处理要建立在原因分析的基础上，并广泛地听取专家及有关方面的意见，经科学论证，决定事故是否进行处理。22.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。A、编制资源需用量计划B、编制施工总进度计划C、编制施工准备工作计划D、施工总平面图设计【答案】B【解析】施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。施工组织总设计的编制程序如下所示：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟定施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。23.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形成的定额是()。A、.预算定额B、.概算定额C、.概算指标D、.投资估算指标【答案】D【解析】新版教材P71投资估算是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，而其他定额是按照一定的编制程序编制而成的；预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的；概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的；概算指标是概算定额的扩大与合并。24.建立施工项目成本管理制、开展成本控制的基础是（）A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核【答案】B【解析】新版教材P104成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。因此正确选项为B。25.某钢筋混凝土基础工程，施工合同约定采用现场搅拌混凝土方式浇筑。但在基础施工过程中，由于业主要求将现场搅拌混凝土方式变更为商品混凝土方式，致使工程延期3天，则承包商可索赔材料费的情况是（）。A、材料损耗费B、材料超期储存C、材料被盗和损坏D、材料进货日期变化【答案】B【解析】新版教材P91（3）材料费由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。26.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()A、1年B、1旬C、1个月D、半年【答案】C27.项目目标动态控制的核心是()。A、针对影响目标的各种因素进行预控B、确定目标控制的计划值C、当发现目标偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整【答案】C【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划。28.施工安全隐患处理中，为防止高空坠物，既设置密目式安全网，又应在建筑物出入口搭设防护棚，棚顶铺满不小于5cm厚的脚手板，这属于（）处理原则。A、冗余安全度B、预防与减灾并重处理C、动态处理D、直接隐患与间接隐患并治【答案】A【解析】新版教材P205既....又...，这种一般就是冗余，属于有多的，双重保险29.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，致使120名操作工人急性工业中毒的安全事故属于（）A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】A【解析】特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。30.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A、总承包单位对施工现场的安全生产负总责B、总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】A31.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。A、从筹建到竣工的全过程B、从招标到竣工的全过程C、从投标到竣工的全过程D、从开工到竣工的全过程【答案】C【解析】新版教材P105从筹建到竣工的全过程、从招标到竣工的全过程都是建设单位投资控制的工作内容，故A、B两个选项均不正确；施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，故选项D不正确。32.根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是()。A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C【解析】在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：①以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整；②后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整；③双方约定的其他情形。33.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。A、工程实施条件分析B、编制总进度纲要C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划D、编制多个不同的建设工程项目进度计划系统【答案】B【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。34.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程B.物质流程C、信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A35.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，招标文件中要求投标人承担的风险费用，投标人应()。A、在投标总价的基础上加上一定比例B、在综合单价中给予考虑C、在总承包服务中给予考虑D、在其他项目费中给予考虑【答案】B36.下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。A、“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期B、项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C、项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现D、项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标【答案】C37.子项目施工进度计划属于()的组成部分。A、企业年度生产计划B、项目施工月度计划C、工程项目施工进度计划D、单体工程施工进度计划【答案】C【解析】建设工程项目施工进度计划包括(1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划；(2)子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；(3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。38.在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是()。A、编制施工进度计划B、收集施工进度计划数据C、落实施工管理组织D、将实际数据与进度计划对比【答案】D【解析】施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划的实施过程中，跟踪检查，收集实际进度数据之后紧接着的是将实际数据与进度计划进行比较。39.环境管理体系标准的应用原则不包括（）。A、强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任B、需建立并实施结构化的管理体系C、标准着眼于采用分散的管理措施D、管理体系不必成为独立的管理系统【答案】C【解析】本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准。选项C，正确的表述应为“标准着眼于采用系统的管理措施”。40.落实施工生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的核心环节是()A、事故报告B、事故调查C、事故处理D、事故问责【答案】C【解析】事故现场处理是落实“四不放过”原则的核心环节。41.施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括()。A、单体工程施工进度计划B、企业月度生产计划C、施工总进度规划D、施工总进度方案【答案】B42.分部分项工程量清单的项目编码由()位组成。A、12B、11C、10D、9【答案】A【解析】分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字来表示。43.下列质量管理体系的系列文件中，属于实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的是()A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量手册【答案】D【解析】质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系扣质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。44.根据《建设工程施工合同（示范成本）》（GF-1999-0201），承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有()A、真实性B、时效性C、关联性D、有效性【答案】B【解析】承包人未在索赔事件发生后28天内发生索赔意向通知；将失去请求补偿的索赔权利，说明索赔是在一定期限内执行的，说明索赔的时效性。45.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。A、24.25B、29.1C、53.35D、55【答案】C【解析】(25+30)*(1-3%)=53.35（万元）。46.施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A、施工单位质量保证体系B、施工场地给排水C、施工技术措施D、工程地质条件【答案】A【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。选项B属于施工作业环境因素；选项D属于施工现场自然环境因素；选项C属于方法的因素。47.单价合同的工程项目结算时，当总价和单价不一致，以()为准进行调整。A、单价B、总价C、市场价D、协商价【答案】A【解析】在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。48.按相关规定，施工单位负责人接到生产安全事故报告后，应当及时向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告，要求报告时限为（）。A、1小时内B、2小时内C、3小时内D、4小时内【答案】A【解析】新版教材P211：施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。49.按照我国的有关规定，下列关于项目经理岗位责任制的说法中，正确的是（）。A、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换C、建造师是一个工作岗位的名称D、项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】A【解析】新版教材P33建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定（如图2Z101050所示）。50.编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险提出了事故防范措施和计划，属于风险类型中的（）风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理【答案】D【解析】新版教材P39事故防范措施和计划属于风险类型中的经济与管理风险。二、多选题（共20题）1.下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有()。A、应承担施工质量责任，对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理B、应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理C、应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理D、应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理E、对施工承担全面管理责任，实行项目经理负责制【答案】ACE【解析】新版教材P37。项目经理应承担施工安全和质量的责任，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。项目经理对施工承担全面管理的责任。而B项表述不够严谨，D项不按期竣工的因素很多，也可能是其它方面的，如发生自然灾害等等。2.概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的，其作用主要有()。A、.计算措施费用的基础B、.编制扩大初步设计概算的依据C、.编制投资估算的依据D、.确定建设项目投资额的依据E、.编制预算定额的依据【答案】BD【解析】新版教材P712Z102021二按编制程序和用途分类3概算定额的第一句话。概算定额是编制扩大初步设计概算和确定建设项目投资额的依据。3.工程施工中可能发生的经济与管理风险包括()。A、工程成本控制人员的能力B、质量管理人员的知识水平C、工程施工方案D、工程资金的供应条件E、事故防范措施和计划【答案】DE【解析】新版教材P39-40选择DE,经济与管理风险包括；工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划。所以选DE是对的。AB属组织风险、C属于技术风险。4.下列关于安全生产责任的说法中，正确的有（）。A、实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责B、实行总承包的由分包单位负责，总包单位承担连带责任C、分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理D、分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施E、实行总承包的由分包单位负责，总包单位不承担责任【答案】ACD【解析】新版教材P196（3）明确总分包的安全生产责任。实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理，分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。故BE选项错误5.承包人向发包人提交的支付申请包含的内容有（）A、累计已完成的合同价款B、累计已实际支付的合同价款C、本周期计划完成的合同价款D、本周期合计完成的合同价款E、本周期应扣减的金额【答案】ABDE【解析】新版教材P97-981.支付申请的内容包括：1)、累计已完成的合同价款。2)、累计已实际支付的合同价款3)、本周期合计完成的合同价款4)、本周期合计应扣减的金额①本周期应扣回的预付款；②本周期应扣减的金额。5)、本周期实际应支付的合同价款。6.下列()的项目管理都属于施工方的项目管理。A、施工总承包方B、设备供应方C、施工分包方D、建设项目总承包方E、建设项目开发方【答案】AC【解析】投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。7.关于施工成本计划的说法，正确的有()A、当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制B、编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程C、项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划D、编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程E、确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组【答案】ABDE【解析】如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。同时，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。编制施工成本计划，要确定目标总成本，当目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组，便于对子项目或工序进行控制。8.施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由宜到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。A、总进度规划B、施工总进度计划C、项目各子系统和各子项目施工进度计划D、月度进度计划E、年度进度计划【答案】ABC【解析】新版教材P31。施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。9.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B、施工成本的计划值和实际值相比较，可以是定性的比较C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告【答案】ADE【解析】对于选项B，施工成本的计划值和实际值相比较，是定量的数据比较；对于选项C，发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现，调整施工成本目标；其他三个选项正确。10.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有()。A、单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格B、质量控制资料应完整C、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整D、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E、单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求【答案】ABCD【解析】单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：①单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；⑤感官质量验收应符合要求。11.进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是()A、用工数量B、用工定额C、用工数量标准D、人工单价E、人工价格指数【答案】AD【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。12.风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的（）。A、风险跟踪要求B、风险管理的职责和权限C、风险发生的概率和损失量D、风险分类和排序要求E、相应的资源预算【答案】ABDE13.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》规定，下述说法中正确的有()。A、承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系C、分包人不得允许承包人之外的第三方进入分包工程施工场地或材料存放的地点D、分包合同价款不得高于总包合同相应部分价款E、分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】ABE【解析】根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》规定，承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此，选项C、D错误，A、B、E正确。14.与平行承发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于()。A、工作程序不同B、开工日期较迟，建设周期较长C、合同一般实行总价合同D、业主只需要进行一次招标，与一个施工单位签约E、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】BDE【解析】新版教材P221-P224，本题考查施工平行发承包模式和施工总承包模式的特点。因两者都是施工图设计-招标-施工-竣工验收，且他们一般都实行总价合同，故A、C错误；进度控制中，前者缩短工期，后者工期较长，故B为不同点，应选；合同管理中，前者业主与所有施工承包单位签约，后者业主只需要同总承包管理签约，故D为不同点，应选；组织与协调中，前者业主负责所有施工承包单位管理，后者业主只需负责同总承包管理管理，故E为不同点，应选；故正确答案为BDE。15.总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和（）。A、确定里程碑事件的计划进度目标B、工程实施的条件分析C、各子系统进度规划D、工程实施的策划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ACE【解析】新版教材P127，总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。总进度目标论证涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。因此选项A、C、E正确。16.发生质量事故应对质量事故进行分析，按规定程序报告并做好事故处理鉴定记录，建立质量事故档案，则工程质量事故处理记录的主要内容有()。A、.质量事故报告B、实施记录C、处理方案D、工程质量保修书E、验收记录【答案】ABCE【解析】做好施工处理鉴定记录，建立质量事故档案，主要包括：质量事故报告、处理方案、实施