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文档简介

1、手术室医疗废物管理持续改善(PDCA)，手术室feiweiku 2017-10-18，背景，手术室是医院感染管理的核心部门，平时重视医院感觉管理，这几年医院发展，手术分量增加，各种手术耗材品种增加，医院新进入者增加，医疗废物管理困难，医院审计整顿通知，持续质量改善记录，与会者：部门质量安全管理小组负责人：张永梅承成员：飞威奎，申伯，王洪英整顿项目：通过一系列整顿，不断改善部门医疗废物管理质量管理工具3360，部门医院感觉促进活动期间：医疗废物混合2。医疗废物收集3。医疗废物不贴部门标签，混合输液袋和生活垃圾。武器箱里装满了垃圾。状态调查(p):空针和安全切断，装满垃圾袋，没有标签的状态调查(p

2、):行动，节约，害怕浪费，害怕错误丢失和重新分类脏手，态度，不在乎放错位置的感觉，下一步。手术部门职员，没有使用合适的武器箱，很多人，很多管理困难，不知道规范，实习医生，大小不统一，制定计划(p):1。 发现问题，及时反馈2。多种人才培养，评价3。加强管理4。明确的标识，集成标签开发5。纳入绩效评估，执行对策(D):1。检查中发现的快速反馈，以及每个人对部门微软工作的问题，采取对策(D):2。麻醉师、护士、实习医生、卫生员教育、对策实施(D):2。审查，实施对策(D):3。加强对人员多、流动性特征的管理，不仅是本科，外科医生发现了问题的初步纠正，向各科和医院感觉科反馈了问题。搞好共同管理。4.统一部门标签，按规格粘贴。执行对策(D):5。开发容易分类的引人注目的标记和标牌。执行对策(D):6。每月业绩评价中实施医疗废物管理，每次发现问题50元。监督检查(C):1。医院监察官评价医疗废物分类相关知识。2.垃圾分类处置检查、监督检查(C):监督检查(C):改善审查(A):1。各种各样的人都知道医疗垃圾的正确分类

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