公司人力资源2010年工作总结及2011年计划_第1页
公司人力资源2010年工作总结及2011年计划_第2页
公司人力资源2010年工作总结及2011年计划_第3页
公司人力资源2010年工作总结及2011年计划_第4页
公司人力资源2010年工作总结及2011年计划_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2020/7/11,1,人力资源部 2011年工作总结及2012年工作计划,汇报人：#,2011年人力资源工作总结及2012年工作计划,2020/7/11,2,完善员工手册,手册内容涵盖公司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为规范管理制度等内容，做到了有规可依、有规必依； 对员工行为规范进行了明文的规定 ； 有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自律，使公司能健康顺利发展 。,2020/7/11,3,出台绩效考核方案,在推广和执行公司绩效考核工作过程中，人事部门主动找员工谈心，沟通绩效考核方案的必要性和重要作用，使公司的绩效考核工作顺利开展

2、。,2020/7/11,4,培训制度的执行,本部门通过与销售部的配合，通过正式会议、班前会、例会等形式为员工培训。不断提高公司人员的综合素质和专项业务能力，增强了团队的执行力和战斗力。,2020/7/11,5,社保及公积金的办理完成,2011年公司人事部门对全员的社保基金 和公积金缴纳工作全部办理完毕，充分体 现了企业的社会责任感。,2011年人力资源工作总结,2020/7/11,6,为了节省公司人员成本，公司的很多岗位都是我们兼职来完成的。在销售工作和人事工作的双重压力下，考验了我们综合能力。通过几个月的人事工作历练，我对人事工作开始逐步从熟知到熟练，保证了人事工作的正常运行。,2011年人

3、力资源工作总结,2020/7/11,7,绩效考核,配合公司销售部门制订并贯彻执行了公司绩效考核方案,2012年人力资源工作计划,2020/7/11,8,招聘形式：网络招聘和人才推荐 网络招聘主要是借助免费招聘网，人才推荐主要是由医学专业同事校友的推荐。 招聘效果：网络招聘应届生较多，不能满足销售工作需要，人才推荐方式成功率较高，但资源有限，招聘范围较窄； 招聘模式：以网络招聘为主，人才推荐为辅，猎头信息配合。逐步形成信息网，建立人才储备库，通过积累信息的不断筛选，满足公司后备人选的需求。,2012年人力资源工作计划,零成本招聘，到位率100%,2020/7/11,9,由于人力成本越来越高，招工越来越难。 公司人力资源渠道有限，招不到技术高端人才,主要问题,2012年人力资源工作计划,

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论