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文档简介

1、正在用汽车cng汽缸安装质量管理指南准备:校准:审阅:发行:中山鑫新能源汽车配件有限公司。2010年4月中山新信质量界水权版本:a修改:00第a章枪枝共1页第1页脖子a总清单.2b恐怖令.3c授权书.4d质量方针和质量目标.5e企业概要文件.6f参考法规,标准.7g术语和缩写.8h管理责任.92质量保证系统文件.193文件和记录控制.224合同控制.245材质组件控件.256控制任务(进程).297焊接控制.328设计控制程序.359检验和实验控制.3610控制设备和检查测试装置.4011不合格产品(项目)控制程序.4112质量改善和服务.4213人员培训、评估和管理.4414实施特殊设备许可

2、制度.4515角流程控制流程图.4715.1气缸安装质量控制流程图.4715.2物料采购工作流程图.4815.3物料管理流程图.4915.4技术部门工作流程图.5015.5生产流程图.5116程序文件目录.52颁布命令车辆空调是特殊设备,必须保证其安装质量。车用燃气气瓶安装质量保证手册(以下手册)是说明本公司质量方针、说明质量体系的程序文件,所有员工应熟悉本手册的规定和要求,并作为安装整个过程的执行指南。本手册是根据特种设备安全监察条例,压力容器安装改造维修许可规则,压力容器安全技术监察规程等规章和标准,结合我公司的生产和运营现状编写的,气缸在安装、检查、使用的所有阶段都受到有效控制。质量系统

3、程序文件(管理标准、技术标准、作业标准)是机动车安全运行条件的支持文件,与手册具有相同的效果。为了确保质量系统的有效运行,授权质量保证工程师以经理代表的身份主管日常质量管理工作。质量保证工程师有权违反手册及程序文件规定的工作活动,责令停止相应的生产安装,并可以对产品质量问题进行调查,举行事故分析会,不管生产进度或费用如何,行使质量否决权。质量保证工程师必须定期向我报告质量系统运行情况、存在的问题和需要采取的措施。我根据手册和国务院制定的中华人民共和国产品质量法,对本公司的产品质量和产品质量管理负全部责任。管理员:2012年04月30日中山武田信繁文献委托书汽车气瓶安装质量保证系统主要负责人权限

4、和任命书安装汽车气瓶是包括国家财产和人身安全的产品,有强制许可制度。我对本公司压力容器安装质量的安全可靠负有最高的法律责任,并授权给汽车气瓶安装质量保证工程师具体的组织及领导压力容器安装质量保证体系。质量保证工程师刘勇工艺负责人房间吉宏材料负责人刘建和焊接责任官房吉宏机密考试和期末考试负责人柴瑞斌设备测量主任刘建和管理员:2009年年九月01日质量方针和质量目标为了满足客户的需求,超越客户的期望创造最佳利益,向客户保证满足设计要求,安全可靠的使用将从2010年4月开始批准发布工程、质量方针和质量目标。质量方针:1.1.1质量准则安装好,严格控制,质量第一。(一)遵守国家法规和规章,执行国家和行

5、业的产品标准技术标准。(2)在生产经营活动中,始终把质量放在第一位,以预防为主,严格贯彻安装过程的质量,确保产品质量的稳定。(3)依靠科技进步,致力于质量改进,不断提高安装质量。1.1.2质量目标(1)一次性合格率达95%以上。(2)质量目标分解(1)安装工厂的合格率为96%(2)焊接工厂验证合格率99%以上(3)用户满意度98%(4)最终汽车合格率达100%中山新信质量界水权版本:a修改:00我的e章企业概览共1页第1页中山新鑫新能源汽车配件有限公司成立于2012年4月,主要加工汽车煤气转换配套装置;汽车维修工作,公司注册资金100万元,楼板面积1000平方米,厂房面积560平方米,现有员工

6、15人,中级职称3人;压力容器安装许可工程技术人员2名,工程师4名,许可焊机1名,重工业2名,电气技术人员2名;拥有2名专职检查员,生产设备和39套检验设备。公司为了扩大业务范围,满足生产要求,现申请安装压力容器i级(汽车气缸)的许可,根据工业产品质量责任条例及国家质量检验文件2007402号文件的要求,建立了适合工程申请、具有一定压力容器安装经验的专业技术人员和技术工人、必要的生产条件和检验手段、压力容器安装安全性能的质量保证体系,并建立了相关质量管理。严格的质量管理:全面参与,持续改进,追求创新,提供合适的cng改装汽车产品是我们公司的宗旨,不断提高员工素质是我们公司员工的永恒追求。中山新

7、信质量界水权版本:a修改:00f章参考法规,标准共1页第1页压力容器安装改造维修许可规则 (2009)修订版。2009年国务院命令(549号)和373号特种设备安全监察条例压力容器安装改造维修许可规则特种设备行政许可实施办法气瓶安全监察规程 tsg z00004-2007特种设备安全技术规范gb/t 18437.1-2009燃气汽车改造技术需要压缩燃气汽车gb/t 18437.2-2009气体车辆修正技术需要液化石油气汽车gb/7258-1997汽车安全驾驶技术条件gb/t 191240-2003压缩天然气汽车专用设备的安装要求gb/t 245-2002压缩天然气汽车专用设备技术条件gb/t1

8、7258-1998车用压缩天然气缸gb/t3765-1983套筒管接头技术条件qc/t746-2006压缩天然气汽车高压管道gb/t17895-1999压缩天然气和液化石油气汽车术语gb/t 17766-1999天然气汽车和液化石油气汽车标志中山新信质量界水权版本:a修改:00第g章术语和缩写共1页第1页1,质量:唯一特性集满足要求的程度。2、质量经营体系:在质量方面指挥和控制组织的经营体系。3、质量方针:组织最高管理者正式公布的这个组织的整体质量目的和方针。4、质量目标:从质量角度追求的目的。5、质量控制:从质量角度来说,是指挥和控制组织协调的活动。6、质量控制:作为质量控制的一部分,致力于

9、满足质量要求。7、质量保证:作为质量控制的一部分,努力提供质量要求将得到满足的信赖。8,追溯:追溯考虑的对象的历史记录、应用或地点能力。9,检查点(e):也称为检查点,指示在安装过程中需要进行专职检查的控制点。还有质量管理系统的专家负责检查的控制点。10、停止点(h):在未指定组织或批准的情况下,该文档中规定的检查项目或部分不能超出此点继续活动。需要返工或不可逆转的质量损失或事故的工序点。11、审计点(r):第三方或监督检查的审查,对文件、记录报告和检查采取措施,以确认特定工作的合规性,通过签名和日期证明。中山新信质量界水权版本:a修改:00第一章官职和责任共10页第1页一般规则:本章介绍了企

10、业的质量方针和质量目标。为了使各级人民有效地执行质量方针,规定了各级管理机关及质量保证体系负责人的责任范围和相互关系。1.1质量方针和质量目标:本公司的质量方针和质量目标由管理员规定。1.1.1质量准则安装好,严格控制,质量第一。(四)遵守国家规定,执行国家和行业的产品标准技术标准。(5)在生产经营活动中,始终把质量放在第一位,以预防为主,严格贯彻安装过程的质量,确保产品质量的稳定。(6)依靠科技进步,致力于质量改进,不断提高安装质量。1.1.2质量目标(1)一次性合格率达95%以上。(2)质量目标分解1)安装工厂的合格率为96%2)焊接工厂验证合格率99%以上3)用户满意度98%4)最终汽车

11、合格率达100%1.2质量保证体系组织根据关于加强车用燃气气瓶安全监察工作若干意见的通知和tsg z0004-2007 压力容器安装改造维修许可规则提出的质量保证体系的基本要求,结合公司实际情况和汽车气瓶安装行业的特点,公司质量保证体系组织包括工艺、材料、焊接、压力机密测试、检验、设备和测量质量控制系统,并被任命为质量保证工程师和各质量控制系统的质量管理负责人。安装汽车气缸,检查均受到稳定控制。1.2.1变更品质保证系统组织在以下情况下,管理员负责重新计划质量保证系统组织,以确保质量保证系统组织的完整性:内部组织变化;员工工作变更或曹征;职能部门责任、权限曹征;外部环境的变化,如法律、法规要求

12、、用户和市场需求的变化;中山新信质量界水权版本:a修改:00第一章官职和责任共10页第2页1.2.2汽车气缸安装质量组织图图2-1。1.2.3汽车气缸安装质量保证组织图图2-2。1.3责任,权限1.3.1管理员(1)制定本公司的质量方针,贯彻国家质量政策,建立质量体系,对质量体系的正确完善和产品质量负最高权利和责任。(2) 特种设备安全技术规范签发批准。(3)任命质量保证工程师,授予广泛的质量控制权利。任命各专业负责人和部门质量管理负责人,授予相应的权利和责任。(4)拥有足够的资源。(5)主持和评价质量系统管理评审。1.3.2质量保证工程师(一)在经理领导下,对分管部门的工作质量负责。鼓励有关

13、部门履行质量手册及支持文件的相关规定,向经理报告工作。1.3.3质量保证工程师(1)质量保证工程师帮助经理建立和实施质量系统,有权处理质量系统执行中出现的问题,不管生产进度和成本如何,并保证产品质量和服务的质量。(二)负责国家、行业等标准的获取和推广,指导有关部门执行规章标准。(三)组织质量手册和程序文件的编制、修改和实施。(4)负责本公司技术标准、一般技术规定、安装工艺评价审批。(5)负责汽车气缸安装过程审批的过程审查。(六)有权组织内部质量审核,评价各部门的质量管理工作。违反质量管理程序中山新信质量界水权版本:a修改:00第一章官职和责任共10页第3页作业活动有权停止和实施改善。对质量系统的正常运行负责。(7)定期向经理报告公司的质量管理。1.3.4进程所有者可以严格贯彻国家有关法规和标准,组织和指导有关人员进行工程质量管理系统工作。熟悉压力容器规定和标准,具有全面的燃气汽车专用装置安装技术专业知识。具有控制和管理工艺系统质量工作的能力。(1)对流程审查、流程文档批准、流程文档的可行性、经济性和科学性负责。(2)批准安装设计并配置安装验证。(3)有权指导工程人员的工作,参加工程纪律检查,制止和保障违反工程规定的操作工程贯彻执行。(4)采

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