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文档简介

1、早会技巧，吴洪亮，课程，一，早会的目的和意义，二，早会的三个要点，三，早会的步骤，四，早会的原则，五，结语，一.早会的目的和意义：安排“一天的计为早上”，安排今天的任务，项目工程资源分配，注意事项等的交流提出期待等，集中智慧发现、解决问题，提出问题，讨论问题，自由发言等，培养日常宣传、教育、良好氛围、仪容仪表、纪律、5S、质量、工作等，一.晨会的目的和意义：一，强化集体观念，二，上传，良好3、有序安排，提高工作效率；4、创造良好的沟通氛围；5、引导良好的工作习惯；6、培养良好的班级风气。 二.晨会的三个要点：1.举办“三定”，形成习惯，定时、定地、定人员，养成习惯。 2 .早会前为一盏茶做准备

2、，早会前夜写笔记，思考早会表达的内容。 3 .制作会议记录。根据备忘录内容主持晨会，记录提出的问题点、新得出的结论等会议要点。 三.早会的步骤：一.早会的时间，开始上班，由于特殊情况不能参加-休假，全员参加，10分钟以内，打卡也不缺席-迟到，全员早会，三.早会的步骤：二.早会礼仪，笑容的环境，笑容的心中的感觉！ 各位同事，大家早上好！ 大家早上好！大家早上好！三.早会的步骤：三.早会的内容，生产质量5S安全规律通知，个人感想，昨天的状况，班级的安排，要求事项，公司信息，联络事项，三.早会的步骤：三.早会的内容，生产质量5S安全规律通知，个人感想，工作体验，个人经验，工作广告老虎钳，善意的注意，

3、壹， 三.早会的步骤：三.早会的内容生产质量5S安全规律通知，昨天的情况，是否达成了，异常有木有，事故有木有，总结反省，ii，3 .早会的步骤：3 .早会的内容，生产质量5S安全规律通知，小组的安排，计划目标，任务分配，人员配置，注意事项，叁，3 .早会的步骤： 生产质量5S安全纪律通知、要求事项、纪律、要点、时间、合作、随便三.朝会的步骤：三.早会的内容、生产质量5S安全纪律通知、公司信息、市场状况、客户要求、发展方向、主要活动、吴、三.早会的步骤：三.早会的内容、生产质量5S安全纪律通知、联系事项、会议通知、特别注意：陆、 四、有效主持早会的原则：一、守时、管理时间，二、事物不合人情，不能只征求个人决议，三、针对主题，灵活运用资料，简要概括，四、解决问题也要处理感情，五、诚实肯定和赞美五、结语：朝会是员工新一天工作的开始，也是生产车间基层管理的重点。 每天的晨会，期待得到更有价值的信息期待更有效的指导期待更激励人心的激励！ 变化是唯一不变的原则！ 人事训练科以

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