衡水湖纵一路道路建设工程例会会议纪要第五期

1、衡水湖纵一路道路建设工程例会会 议 纪 要2012年度第5期时 间：2012年3月27日18:30地 点：纵一路工程指挥部主 持 人：安学刚参加人员：杜双乐、李福忠、尹如波、张铁路、刘杰、刘争、赵涛、朱占琨、解东、郑广达、冉胜东、乔建伟、王少勇、史宝亮、刘忠诚、张凤田、荣继东、高海波、安之亮、曲桂林、李杨、李玲、王英杰、杨连英 记 录 人：马建军会议内容：上周完成情况及下周计划尹如波（工长）：上周完成：搅拌站场地灰土硬化6000m2，井盖板浇筑砼72块。下周计划：井盖板配筋全部完成，搅拌站砼底座浇筑完成。李福忠（工长）：上周完成：检查井26座，管沟回填760m，安管800m。下周完成：K3+4

2、80-K3+990段西侧检查井砌筑、管沟回填完，K2+970-K3+990段所有横过路管做完。张铁路（工长）：上周完成：预制板场底模修饰完成50块；2轴桩基开挖完，剔桩头9颗；1轴盖板底模支设完，0轴桩基开挖完。下周完成：2轴墩柱砼浇筑完成，1轴盖梁绑筋完成，0轴盖梁底模砌筑完成，3轴桩基开挖完。杜双乐（技术负责人）：1、南田村增加4道防渗过路管。待路床弯沉检测合格后方能进行下部灰土施工。2、模板打磨和模板试拼工作一定要做好，保证混凝土的外观质量符合要求。赵涛抓紧时间 把刘台干渠桥的角度及盖梁的坐标等复测一遍，一定要保证数据准确无误，做到万无一 失。锚具、波纹管要抓紧时间进场，以免影响施工。3

3、、施工资料、试验、影响资料一定要及时，与施工保持同步。上下班要严格按规定的作息 时间执行，上班期间要佩戴胸卡。要注意维护公共环境和卫生，不要乱扔垃圾。安学刚（副总经理）：1、虽然拆迁工作不到位，施工现场有不少障碍物，但我们不能等，能做多少就做多少，尽量往前赶，施工到线杆时先甩着，把小公路拆除，让两边连起来，不能干的就甩着，能干的就往前抢，这是当前工作的主导思想。争取清明前后把刘台干渠桥以南的排水全部做完，剩下的灰土活兵分二路，李福忠和郑建懂去做桥北1200m的排水，朱占琨和杨连英做桥南段的灰土。特别是桥北这一段道路不通畅，运输困难，但我们一定要想尽办法克服困难，把管材、白灰、砂砾运进去。这段的

4、排水现在正在年前开挖的路槽土方下面压着，要提前四五天先让挖掘机把东边的土往外翻，然后开挖沟槽，开管沟的土方也往外甩，回填管沟的时候用西边的路槽土回填，然后再开挖西边的管沟，这样以便减少外运土方的工作量和费用问题，也有利于工程进度的进展。2、搅拌站的砼底座尽快做上，争取在五一之前把搅拌站的设备都安装完毕，具备运行条件。3、横一路的路口、路灯、信号灯及桥板底勾缝等遗留问题尽快处理完成，争取早日交出去。4、谈一谈如何处理好两个关系的问题：第一个关系是跟村民的关系，很多村民都有这种喜欢占小便宜的小农思想，我们为了确保我们的财产不受损失，就得学会处理好和他们之间的关系，不能让他们占便宜。首先要做到不管大

5、事小事要寸土必争，其次就是要做到“没理也能讲三分”，千方百计的不能让他们占便宜，这是学问也是艺术。在这方面气势很重要，先要在气势方面压倒他，要学会斗智斗勇，不要懦弱，要分清敌友，讲话把握好分寸，要做到既不吃亏，又不能让他讹上，还不能发生正面冲突，伤了自己。 第二个关系是跟供应商、外租机械和民工队的关系，这种关系是合作与伙伴的关系，是平等互利的关系，我们不要有那种高高在上的姿态，要知道没有他们的配合我们是完不了施工任务的。在报酬处理方面，要严格执行公司的小定额制度。严格控制以权谋私、违法乱纪、权钱交易等事情的发生，一理发现决不姑息，严肃处理。在交往方面，要以诚待人，加强沟通，把他们当作朋友看待，建立良好的人际关系，工作上要做到问心无愧，既不坑人，也不吃亏。5、安全方面还是用电和车辆的管理问题，要勤督促，勤检查，安全没有高招，要时时刻刻注意，处处留心。每个人都是安全员，发现隐患及时汇报。桥上要设置好安全防护措施和醍目的防护标志。6、质量方面主要是管沟回填压实度一定要控制好，特别是检查井周围一定要夯填密实，管沟回填灰土灰剂量一定要控制好。抄报：集团石董事长、张副总裁、梁副总裁、