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文档简介

1、一果汁市场分析,二策划目标,三SWOT分析,四竞争对手分析,五受众分析,六市场定位,七活动策略,八执行计划,九媒体计划,十预算,目 录,一果汁市场分析 果汁饮料是继碳酸饮料、矿泉水、茶饮料之后兴起的一种天然营养型饮料。目前,果汁饮料在我国36个大城市的渗透率仅在35左右,果汁饮料“源自天然、有益健康”的概念虽然已得到大多数消费者的认同,但还未能形成较大市场规模,市场空间广阔,如果在产品价位上能够适合大众消费,果汁饮料必能掀起第四次饮料浪潮。 二策划目标 通过与该活动的区域合作,提升“汇源”品牌在南方六省的知名度和美誉度,进而提升“汇源”产品的销售量 三SWOT分析 1优势:良好的品牌知名度和美

2、誉度,在香港上市,与MTV达成合作伙伴 2劣势:南方的饮用习惯不同,汇源在南方市场占有率稍低 3机会:橙汁及橙汁饮料国家标准草案的公布 4威胁:竞争越来越激烈,四竞争对手分析 主要竞争对手有娃哈哈系列果汁饮料、农夫果园、 “露露” 杏仁露、椰树椰汁。 五受众分析 1目标受众群:家庭主妇、白领阶层、学生族 2受众购买行为分析:家庭主妇注重产品功能和价格,白领们注重功效和购物地点,学生注重口感 六市场定位 “让100%的中国人喝100%的汇源果汁”,转变消费者观念,引导消费者喝出口感,喝出健康。,七活动策略 (一)参与2008全民健身与奥运同行之“社区行”活动 1健康巡回大讲堂 2“社区之最”评比

3、活动 3社区运动大本营 (二)再次深入推广100%健康早餐计划 今年8月30日开始,汇源果汁集团开始推广此计划,我们在“2008全民健身与奥运同行之社区行”活动开展中再次推广此计划,在南方六省进行“100%健康早餐”活动进展调查并深入,这既符合主办方开展活动的初衷,又使该计划落实更加深入,更有利于“汇源”品牌深入人心。 (三)促销活动 活动期间,在社区建立“汇源果汁”加油站,提供优惠的汇源果汁饮料,并有杯子等赠品,提升社区居民对“汇源”的知名度和好感。,八执行计划 1准备工作:宣传、与邀请的专家沟通、产品和其他设施的准备 2活动开展:(1)健康巡回大讲堂的时间由主办方决定,在会场悬挂汇源果汁集

4、团的宣传海报,并散发关于“汇源100%健康早餐计划”开展情况调查问卷,并赠与答卷者赠品 (2)“社区之最”社区内评选活动从5月开始,7月份结束,在每个省份选定100家社区开展活动,在各省各社区同时开展,各地活动由地区经销商负责,由汇源总部协助。 (3)社区运动大本营:在上序选定的社区中开展比赛,比赛时间和评选活动同时进行,具体时间选在每周周末。而且社区建立的“汇源果汁”加油站,为运动员免费提供汇源果汁饮料,为运动员加油鼓劲。 (4)再次深入推广100%健康早餐计划:根据本次调查得出的结果有针对的进行再次宣传推广,充分利用本次赞助优势,提升健康早餐计划的权威性,从而提升“汇源”的美誉度。 (5)

5、促销活动:时间为5月10月,社区“汇源果汁”加油站的饮料全部优惠价8折。 3活动结束:在整个系列活动结束后,我们在“100%运动,100%健康,100%汇源果汁”网站上继续我们的活动,九媒体计划 1活动准备阶段:从4月中旬开始,我们将在各省级电视台、电台和报纸媒体上投放活动宣传广告,投放媒体有湖南卫视、羊城晚报等 2活动开展阶段:从5月活动开始时,由于我们在准备阶段就在全国及各地有影响力的媒体上做了宣传,我们决定在此阶段采用电台宣传,即在各省有影响力的电台,如长沙电台音乐频道、广西电台文艺频道等投放活动开展情况的广告。并根据活动继续进展,逐渐减少广告投放频次。,十预算 1赞助费用:大约400万(由于我们现在无法得知该活动的赞助费用,我们只能大概估计); 2活动费用:包括器材、宣传海报制作、加油站建设、网站建设等,合计240万; 3媒体广告费用:合计213.94万,具体如下:全国性媒

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