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文档简介
1、中国人寿IT架构,目录,项目成果文件目录 报告摘要 动成长企业架构参考模型 适应性IT架构 IT架构的分布模式,项目成果文件,中国人寿IT架构 企业架构与IT架构 动成长企业架构模型 IT架构现状 建立“适应性”IT架构 IT架构的分布模式 逻辑分布 物理分布,报告摘要,建立中国人寿的“适应性”IT架构 采用“标准化”、“简单化”、“模块化”和“集成化”四个设计原则 “动成长企业”架构的参考模型 基于分组的全国集中 逻辑上分组集中 物理上全国集中 建立全国的数据中心,应用、数据、基础架构可以有不同的 “分组”策略,企业架构与IT架构,企业架构(Enterprise Architecture)
2、是一个多视图的体系结构,它由企业的业务流程、业务信息、应用、数据、基础架构和IT治理共同构成 连接业务与IT的纽带 IT架构(Enterprise IT Architecture) 是企业架构的重要组成部分,包括应用、数据,基础架构和IT治理 IT架构建设时,需要在企业架构的全局视角指导下进行设计,动成长企业架构参考模型,Integrate & Orchestrate,业务策略,需求,基础架构,虚拟化资源,资源,虚拟化,采购,共享,组合,客户端,影像/打印,服务器,存储,基础架构服务,WEB服务,文档影像服务,网络,软件,环境,业务流程,信息,应用服务,网络服务,数据库服务,注册服务,安全服务
3、,协作服务,IT业 务 支 持,管理集成渠道,IT运 营 支 持,管理和控制,生 命 周 期,基于政策的控制,集成与协调,运营模型,业务规则,KPI,业务流程设计,数据服务,采用了包含有四个IT域的IT架构框架(应用,数据,基础架构,和治理)。这些域都共同地使企业可以执行它们的业务战略和业务流程。我们使用这个框架来评估中国人寿当前的状况,并且为之制定未来远景。 当业务发生变化时,只有单个构件变化,而整个架构仍然保持相当的一致性。,适应性IT架构的设计原则,业务灵活性的度量,IT架构的设计原则,范围,时间,容易度,引入和支持变更所需付出的努力,成本以及冒的风险,可被支持和引入变更的范围,变更被实
4、施的速度。,集成化,简单化,标准化,模块化,通过建立一致的系统间来方便地管理和修改环境。,通过单独或整体部件的方式来管理基础架构,从而提高性能和效率,使用基于标准构件和流程以简化IT资产的使用方式,通过简化应用和系统从而降低复杂性和风险,IT架构框架,IT 战略,设计原则 (简单化,标准化,模块化,集成化),属性,远景,战略性行动,服务,标准,解决方案,IT架构框架,应用域,数据域,基础架构域,治理域,原则,IT架构提供了一个可以实现IT战略的框架。,IT 战略决定了IT架构中具体的构件,角色,能力,属性,服务,标准,解决方案,原则,属性,服务,标准,解决方案,原则,属性,服务,标准,解决方案
5、,原则,IT架构现状,Supply,应用,数据,业务战略,基础架构,业务流程,治理 (管理和控制),需求,信息,对业务的影响: 流程中断(比如,保单管理和财务) 没有有效的流程自动化 由于缺乏信息,管理和决策流程不能有效进行 可能会影响(延迟或阻碍)正在进行当中的BPR,每种应用都有它自己的数据模型 应用间的数据不一致,也难以进行共享 只有地市一级数据管理,没有经过集中 没有明确定义的标准 数据质量差 缺少管理和决策支持数据,没有业务连续性计划 没有明确定义的整体安全策略 大多的管理活动仍然手工完成 大多数服务器和数据存储只进行了省一级的物理集中,采购流程效率低下,相比国际基准,IT开支相对较
6、低 没有明确定义的IT服务模型,IT服务对业务需求的反应较慢 IT的组织架构有两个级别和两个报告路线 IT成本没有直接和业务运营关联,没有定义整体应用架构 应用只能满足当前的业务运营需求 缺少一些领域内的支持,比如说,DSS, 产品开发,健康保险,再保险 应用间的接口没有明确定义 基于个险应用,开发其他应用,中国人寿的IT架构“适应性”IT架构,逻辑分布模式,集中架构: 所有的治理,数据以及应用位于总部 分公司直接访问总部数据,总部,治理,数据,应用,数据,应用,治理,数据,应用,治理,数据,应用,治理,”基于分组“的模式: 总部定义标准,并管理所有的组 组是分公司的逻辑分组,数据/应用在不同
7、的层次来管理,分布式架构: 数据和应用分布在省级, 每个应用都是不同的。 而且自己定义IT治理方式 总部系统只支持总部的业务功能,集中式到分散式是IT架构分布模式的两个极端,而“基于分组”的模式整合了二者的特点。,总部,省,省,省,逻辑分布模式总部一级,治理 政策控制,设计IT的流程和服务 执行总公司的IT流程和服务,包括采购以及维护总公司的 IT资源等 定义SLA和KPI指标 应用 集中设计和实施标准化应用系统 运行总公司运营所需的应用,如商业智能系统,精算,产品开发,财务系统 数据 设计和实施标准化数据模型 建立用于满足总公司需求的数据仓库或者数据集市。用于绩效、产品、风险分析 建立精简的
8、客户信息数据库,用于客户分析,逻辑分布模式组一级,治理 执行标准化的流程,维护应用、数据和基础架构 应用 运行组内各省的应用系统,为省公司业务运营提供服务 不同的组可以使用不同版本或配置的应用系统,满足差异化的要求 数据 可以根据需要对数据进行分组管理 运行组内各省的运营数据和管理统计分析数据 各个组的数据模型需要遵照统一制定的标准数据模型,逻辑分布模式分公司一级,治理 执行标准化的流程,维护省一级应用,数据和基础架构,收集业务需求 应用 使用总公司允许的工具产生专用报表,管理与合作伙伴的连接 基于性能的原因,运行用于处理数据量较大的,非结构化数据(如影像和OA)的应用系统 数据 基于性能的原
9、因,存储数据量较大的非结构化数据(如影像数据和OA数据) 地市公司 作为前端,无权开发新的应用或者对数据进行管理,地市的IT人员执行标准化的流程来维护客户端和网络设备,地市一级只运行一些最终用户软件(如:文字处理,电子表)和应用系统的客户端,如影像采集系统前端等。,物理分布模式1-全国集中,组 1 通讯,省,组,总部,组1应用服务器,组2、3应用服务器,组1存储,组2存储,通讯,总部应用服务器,总部存储,分公司客户端,以太网,总部客户端,以太网,广域网,组2通讯,组4应用服务器,组3、4存储,建立一个全国数据中心,数据中心的应用和数据服务器运行总公司和所有的组的数据库和核心 应用系统,物理分布模式2-区域集中,物理分布模式建议全国集中,基于“分组”的全国集中,集中是目的提高效率,降低成本 治理集中:统一管理,提供统一的、标准的服务,保证效率与质量 设计、开发和实施集中:建立统一的数据模型和应用架构 基础架构集中:降低成本,共享资源,适应业务需求变化 分组是策略适应变化,动态调整 业务差异性的考虑 集中过程的考虑 系统性能与管理维护的考虑 分组建议 数据层:数据模型的一致性、系
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