《造价员快速入门》PPT课件.ppt

1、在客户服务部培训之初，工程部(，机会难得，“给它钓鱼”和“给它钓鱼”。要讲把石头变成金子的故事，我们必须学习把石头变成金子的技巧。教师是无私的，他们可以在学习后成为总经理，这对生活是有益的。宋洋说的话是我经常遇到的。小的成功取决于能力，大的成功取决于性格(离开，结算)，单位提供平台，海阔凭潜水，天高，鸟高飞指示，贵族互相帮助，亲戚监督，个人努力工作，恶棍监督。基本建设程序：看201011113338319.jpg(一个建筑建成后的寿命是50年，它的位置不能改变，所以前期工作更重要)。咨询费计算(报价)基本建设程序是指基本建设全过程中必须遵循的各项工作的顺序。指由基本建设项目本身的特点和客观规律

2、所决定的，基本建设全过程中各个环节和步骤的客观的、不可破坏的顺序；进行基本建设，坚持科学的基本建设程序，就是要求基本建设工作按照一定的顺序进行，符合客观规律的要求，正确处理基本建设工作的各个阶段和环节之间的关系，如制定建设计划、确定建设项目、测量、定点、设计、施工、安装、调试，最后完成验收和调试，从而达到提高投资效益的目的。这是关系到基本建设工作大局的重大问题，也符合自然规律。一个建设项目从计划建设到竣工投产，一般要经历三个阶段：建设决策、建设实施和交付使用。主要步骤如下：1 .项目建议书。项目法人应根据建设单位所在地国民经济和社会发展中长期规划、行业规划和城镇规划的要求，经过调查、预测和分析

3、，根据本单位发展需要，编制并上报项目建议书。2 .可行性研究报告。项目建议书批准后，项目法人委托具有相应资质的设计咨询单位，从技术、工程、经济和对外合作条件等方面对拟建项目的可行性进行综合分析论证，进行方案比较，推荐最佳方案；可行性研究报告是项目决策的依据，应根据国家规定达到一定的深度和准确性。投资估算与初步设计估算的差异不应超过10%，否则将重新确定项目。3、初步设计。可行性研究报告批准后，项目法人委托具有相应资质的设计单位按照批准的可行性研究报告的要求编制初步设计。初步设计批准后，设计预算是项目投资的最大额度，未经批准不得突破。因不可抗力导致投资超过设计预算的，应报原审批部门审批。4.施工

4、图设计。初步设计批准后，项目法人委托具有相应资质的设计单位根据批准的初步设计组织施工图设计。施工图预算标底-标底*0.95-0.99=招标控制价-投标价-合同价5年投资计划项目建议书、可行性研究报告和初步设计应经批准并向主管部门申请纳入投资计划。6.毕业报告。建设项目已完成全部准备工作，具备开工条件。建设单位应当及时向主管部门和有关单位提交开工报告，开工报告经批准后，方可进行工程建设。7.竣工验收。根据国家有关规定，建设项目按批准的内容完成并达到验收标准后，有必要组织验收第一个含义：项目成本是指项目预计或实际支出的固定资产投资总成本。即一个项目通过建设形成相应的固定资产和无形资产所需的一次性费

5、用之和。这一含义是从投资者和所有者的角度定义的。在这个意义上，项目成本是指项目价格。即在土地市场、设备市场、技术劳动力市场、承包市场和其他交易活动中预期或实际形成的建筑安装工程价格和建筑工程总价。通常，项目成本的第二个含义只是确认为项目承包价格。它是由需求主体的投资者和供给主体的建造者在建筑市场上通过投标认可的价格。简单说明：项目成本，电脑价格，一个是成本，另一个是市场交易价格。投资控制是工程项目管理的重点和难点。在工程项目的不同阶段，项目投资有不同的名称，如估算、概算、预算、结算、决算等。这些“计算”有不同的依据和功能，其准确性也是“逐步细化”，更真实地反映了项目的实际投资。-。(每次提炼都

6、要收费)201011113338319.jpg估算也称为投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段；估算以项目规划方案(方案设计)为基础，用于计算可能的工程费用(包括建筑安装工程、室外工程、设备及安装工程等)。)、其他工程建设费用、建设期储备费用和利息(如有贷款)，用于计算项目投资规模和融资方案选择，为项目投资决策部门提供参考；在估算时，应注意准确、全面地计算其他建设成本，这些成本具有区域性和政策性。概算又称设计概算，发生在初步设计或初步设计阶段的扩大；概算需要有初步设计或扩大初步设计图纸，并计算工程造价以确定工程造价；编制概算时注意不漏项、漏项或重复计算，其标准应符合定额或规范。这个定额估计

7、在2003年，比如钢筋混凝土，每立方米800元(包括180公斤钢筋)，而人体的80%是水。粗略计算。一旦获得批准，它将成为“项目成本的最高标准”，不能超过预算估计。10%，预算又称为施工图预算，它发生在施工图设计阶段；预算需要有施工图纸，汇总工程的人、机、材料预算，确定建安工程的费用；预算编制的关键是计算工程量，准确应用预算定额和收费标准。-我们这里有很多工作。原本属于设计院的任务，专业分工出来了。设计费增加10%可以提供一个预算。招标控制价；投标价格；标底和结算也称为竣工结算；发生在项目竣工验收阶段。结算一般由项目承包商(建设单位)提交，在项目施工过程中，根据变更协商，调整施工图预算，确定项

8、目最终结算价格；结算以施工合同和变更洽商记录为依据(注意各方签字)，准确计算临时估价与实际发生额的偏差，并根据相关定额标准计算施工图预算中的漏项和漏项导致的工程费用。-钱在这里！-工程部。这是整个过程中最技术性的活动。这一过程通常需要2到3个月的时间，而且经常需要反复修改并与施工方争论，反复打磨，直到双方都发脾气。无论如何，我几乎没见过谁能顺利通过最终表格。决算也称为决算，它发生在项目完成并被接受之后；决算一般是编制或委托编制的建设单位对工程造价的管理，是在满足工程合理质量标准的前提下，将决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段的工程造价控制在批准的限额内，努力合理利用建设项目中的人力、物力和财力

9、，取得较好的投资和社会效益。建设项目具有周期长、不确定因素多的特点，使得建设项目成本复杂多变。因此，建设单位对工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程，包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。我们来谈谈建设单位在上述阶段的工程造价管理：1 .项目立项决策阶段在此阶段，建设单位应做好项目的可行性研究，根据市场需求和发展前景合理确定建设规模。建设单位必须投入大量的人力、物力和时间，对项目的技术、市场和经济效益分析进行深入调查和正确评价，编制尽可能全面的投资估算，充分考虑施工期可能出现的各种因素对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的作用。100%决定成本！2.设计阶段设计阶段是项目成本

10、控制的关键和重点。设计费的金额仅占工程建筑安装费用的15-2%，但其对工程造价的影响可达75%以上。据相关统计，经济合理的设计可以降低工程造价10%左右。在市场经济条件下，为了实现经济合理的设计，建设单位应及时向设计单位提供可靠的工程基础数据，同时从以下几个方面入手，确保工程设计的经济合理。3.投标阶段工程投标阶段是成本管理的重要组成部分。在招投标过程中，建设单位应注意以下几点：31招投标项目应遵循公平、公正、公开和诚信的原则。投标前应严格审查施工单位的资质，必要时应进行实地考察。防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位进入投标单位。32 .做好招标文件的编制工作。成本管理人员应收集、积累

11、、筛选、分析和总结各种有价值的数据和资料。识别、预测、分析和评估影响项目成本的各种因素。然后，编制招标文件，并反复审查招标文件中涉及费用的条款。试着“了解你自己和你自己”。为了未来的成本控制。以合理的低价中标。目前，实行工程量清单计价报价和合理低价竞标。建设单位应意识到项目的“合理低价”。避免低于成本价的恶意投标。建设单位应在保证质量和工期的前提下，选择合理低价中标。宁波正在打乒乓球。随机的。不合理。“原创”。4.施工阶段影响工程造价的可能性只有510，节约投资的可能性很小，但工程投资主要发生在这一阶段。浪费投资的可能性很大。因此，在施工阶段，施工单位应加强合同管理和施工现场管理，最大限度地减

12、少投资浪费。41 .抓好施工合同管理。施工合同是施工阶段成本控制的基础。签订严格的施工合同，加强施工中的合同管理，可以保证合同成本的合理性和合法性，减少甲乙双方在合同履行中的纠纷，有效控制工程成本。-固定总价合同，(固定单价合同)工程量清单。42 .加强材料设备采购，控制材料价格。材料成本是构成工程成本的主要因素，材料的选择是否经济合理。从而降低工程成本。因此，当施工单位检查材料时。逛商店43严格现场签证管理现场签证是项目实施过程中对已签合同的补偿，是施工过程中的动态调整。建设单位应把握以下几点：(1)建设单位应加强内部管理机制，明确项目经理的分工和职责；(2)正确掌握签证的计价原则，严格按照

13、合同约定的计价方法计算费用；(3)签证应及时、准确，并尽可能有证据。签证的内容必须与实际情况相符，签署的内容可能超出签证的范围。尽量多申请签证。回顾几个术语：项目成本，也称为项目预算，是一个项目所需的所有施工成本计算结果的通用术语。它的名称和内容在不同的阶段是不同的。总体设计被称为评估；初步设计称为概算；施工图设计称为预算；完工叫做结算。标准要求是预算小于概算，预算小于预算，结算小于预算，但在实际操作中很难控制。工程造价的内容包括四个方面，即建筑安装费用、设备、工具和器具的购置费、其他建设费用和预备费。1建筑安装费用：建筑安装费用由三部分组成：直接工程费用、间接费用和其他费用。(1)直接费用，

14、即构成工程实体并促成项目形成的费用，包括人工成本、材料成本、施工机械使用费和其他直接费用。(2)间接成本包括施工管理费和其他间接成本。施工管理费包括：管理人员工资；辅助工资；工资附加费；办公费用；差旅费和交通费；固定资产使用费；工具和器具使用费；劳动保护费等。其他间接费用包括：临时设施费；劳动保险基金(劳动保险支出)等。(3)其他费用包括法定利润和税金。法定利润是指按规定应计入建筑安装工程造价的利润。税收是指国家税法规定应计入建筑安装工程成本的营业税、城市维护建设税和教育费附加。2设备、工具、器具的采购成本：设备、工具、器具的采购成本是指设计中规定的购买机械、电气设备、工具、器具、仪器和办公家

15、具的全部费用。3工程建设的其他费用：工程建设的其他费用是指在上述费用之外必须支付的相关费用。如青苗补偿、勘测设计费等。4储备资金：储备资金是指初步设计和概算中难以预测的项目和费用。建设项目预算是在生产实践中产生和发展的。建筑项目预算官员是项目经理，他从事项目的经济管理，控制项目成本和谈判建筑产品。因此，这个位置仍然有着非常重要的位置。施工预算员的具体工作内容如下：一是掌握设计预算和施工预算管理，即二是计算管理。具体而言，我们应做好第二次计算的编制和比较工作，并为收到的设计变更、技术验证单和数据编制增减预算。第二，合同控制，规划、起草和启动相应的劳动和专业承包合同审批流程，并评估合同履行情况。第

16、三，索赔管理，如果业主未能履行或未能正确履行合同中约定的义务，给施工方造成损失，施工方应向业主索赔，并起草索赔文件。第四，进行工程结算，根据竣工资料编制工程结算书，确定工程最终成本。目前，预算员的月薪约为2500.4万元。好吧，年薪超过8万。它包括土木工程预算人和安装预算人，但现在它已被雷南项目成本及计价方法：建设项目成本是指建设项目的总投资成本。即从项目建设意图的确定到竣工验收的整个建设期所花费的建设投资总成本，是保证项目正常建设的必要资金，也是建设项目投资中最重要的部分。我国现行的建设工程造价包括四个部分：直接工程造价、混合工程造价、计划利润和税金，每个部分都包含几个相应的不同内容。目前，在我国工程建设项目的实施阶段，一般采用以下计价方法来确定建设单位之间的工程造价：(1)施工图预算法(工程量单价法):其特点是政府是制定工程造价的主体，以施工图预算定额为基础，按照定额工程量计算规则计算各分项工程的工程量。通过对分部分项工程量应用相应的定额和区域单位计价表，将工程量乘以各项目的综合单价，计算出项目的直接成本，然后根据项目类别和施工企业资质等级计算出其他直接成本、间接成本