装维外包-课程授权内训师授课技巧.ppt_第1页
装维外包-课程授权内训师授课技巧.ppt_第2页
装维外包-课程授权内训师授课技巧.ppt_第3页
装维外包-课程授权内训师授课技巧.ppt_第4页
装维外包-课程授权内训师授课技巧.ppt_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中国电信云南公司,课程授权内训师 授课技巧,引入:课程授权内训师概念介绍,专业骨干,知识点 培训,授课技 巧培训,课程 认证,课程授 权讲师,深厚的专业背景,已经开发好的课程,现网 案例,通过,知识 传递,回企业,能讲授被授权的课程!,授权课程内训师认证要求,让我们来试一试,装维外包的考核指标说明,提示,障碍修复及时率96%,障碍重复申告率5%,宽带业务障碍发生率4%,。,装移机履约准时率92%,用户服务满意度83分,本课程的主要内容,成人培训特点分析 讲师的素质和心态 后端授课流程分析 授课技巧应用讨论,成人学习的特点和成人培训的基本思想,能解决我工作中的什么问题?对我有什么帮助?,注重实际

2、问题的解决,我在那里见过,听过,遇到过?,和学员以往的经验产生共鸣,你说的我不太赞同,我需要想一想,允许不同意见,不同观点存在,注重分享,企业内训师的角色,编剧,导演,演员,观众,“去讲课”和“去听课”的心态有什么不同?,内训师应有的素质,知识能力:学习、思考、扩展,不断的积累和思考的过程。 复制知识整理知识开发知识,有意识的去应用技巧自然的行为形成自己的风格,授课能力: 讲课三个阶段: 叙述讲解启发,内训师基本素质的其它细节,着装,站姿,整齐、清洁、利落、自信,表情,真诚、注意微笑,头是歪的吗? 站姿端正吗? 身体摇晃吗? 手在哪里? 很拘谨吗?,内训师基本素质的其它细节,移动,手势,是呆在

3、一个地方不动吗? 是背对观众吗? 是不是绕着小圈子走?,融入感,舒缓紧张,强调观点,腰部以上 避免太多太过夸张 不能用手指指学员,语音,洪亮、清晰 适度停顿 坚定自信 语速适中 强调语气的应用,细节决定成败,内训师应有的心态,承认自己某些方面的无知 不刻意追求学习的戏剧性效果 不怕犯错误,健康开放的心态!,后端培训的一般流程和注意事项,亮相,开场白,引入,授课,总结和收尾,互动,衔接,小结,案例,课前准备,调研、备课,1、备课-如何备课,了解你的授课对象、准备内容,熟悉内容,把握脉络,自己试讲、时间预算,挖掘问题,准备问题答案,适当扩展,一定要充分准备!,设计教学手段,1、备课-确定表达方式,

4、死背,读稿,提纲式,即席式,表达的几种方式:,哪种最好?,2、课前准备,课件 签到表(很有用哦) 熟悉会场,与学员适当交流 基本教具(投影、教鞭、电脑、白板、白板笔、白板擦) 辅助教具(视频、音乐、组网图、电路板、网管系统),关键是提前做好!,思路,紧张,被动,微笑 深呼吸 挺直身躯 眼光交流,3、亮相,3、亮相-如何避免紧张,紧张是正常的 紧张是不易被察觉的 紧张感会很快消失的 观众是希望你成功的,请相信,如何尽快 消除紧张,深呼吸、微笑、眼神交流 设计开头和结尾 尽快进入自己熟悉的话题 避免去想那些干扰自己的消极方面 简明坚定的对自己说:你是经过精心准备的,你比任何一个听众更有资格站在这里

5、。,4、开场白-自我介绍+课程介绍,你是谁 为什么要听你的课 你到底要讲什么 你讲的课程对学员有什么帮助 你对大家提出什么希望,传统方式:建议围绕以下问题开始:,也可以从其它话题开始。选择适合的方式,基调期望,知道如何配合,4、开场白-讲师的沟通忌讳,谁来试一试?,亮相、开场白,5、课程引入,还有什么方式?,5、课程引入-介绍课程主要内容、目标、重点难点,课程内容介绍一般在提纲页介绍,课程引入一般在标题页,VLAN概述 VLAN的配置与实现 VLAN路由 Super VLAN QinQ技术基础,6、授课-基本授课用语,我们,各位,大家而不用“你们” 请(问,您,这位,大家) 您是否愿意谈谈您的

6、观点? 依我个人的观点和经验,我的看法是 您说的也有道理,在某些情况下是可能的 非常好,谢谢您!,基本原则:平等、尊重!,6、授课-把握课程脉络的示例,VLAN技术原理的脉络:,提出问题:广播风暴,解决问题:虚拟局域网概念,VLAN 概念的原理细节,解决问题:VLAN路由,提出问题:一个vlan占一个网段,地址紧缺,解决问题:SUPER-VLAN,提出问题:如何实现不同VLAN的互通需求,VLAN 路由的原理细节,提出问题:PUPV,VLAN ID不够,解决问题:QINQ,SUPER的原理细节,QINQ的原理细节,6、授课-把握课程脉络的其他示例,硬件类课程的一般脉络介绍,协议类课程的一般脉络

7、介绍,网络地位,产品功能,子系统划分,单板,单板功能,接口和指示灯,工作方式,总线,协议栈,各层功能 和关键概念,每一层的消息和封装,各种消息流程 消息携带的重要参数,提纲、内容之间的关联,6、授课-衔接的示例,?,衔接的关键是找两张胶片的共同点、或者后续胶片和前面内容的关系。,6、授课-衔接的示例,Router display ip routing-table Routing Tables: Destination/Mask proto pref Metric Nexthop Interface 0.0.0.0/0 Static 60 0 120.0.0.2 Serial0 8.0.0.0/

8、8 RIP 100 3 120.0.0.2 Serial0 9.0.0.0/8 OSPF 10 50 20.0.0.2 Ethernet0 9.1.0.0/16 RIP 100 4 120.0.0.2 Serial0 11.0.0.0/8 Static 60 0 120.0.0.2 Serial0 20.0.0.0/8 Direct 0 0 20.0.0.1 Ethernet0 20.0.0.1/32 Direct 0 0 127.0.0.1 LoopBack0 .,链路层协议发现的路由 开销小,配置简单,无需人工维护。只能发现本接口所属网段的路由。 手工配置静态路由 无开销,配置简单,需人工

9、维护,适合简单拓朴结构的网络。 动态路由协议发现的路由 开销大,配置复杂,无需人工维护,适合复杂拓朴结构的网络。,?,6、授课-衔接的示例,2. VLAN的配置与实现 2.1 VLAN链路类型 2.2 VLAN标签 2.3 VLAN数据转发,讲完第二节,怎么进入第三节?,6、授课-授课的系统性,课程角度,把握脉络,胶片内容角度,注意衔接,你讲授的课程是一个体系,学员得到的是一个体系,如何加强课程系统性:,系统性!系统性!,6、授课-多种教学手段的应用,各种方式三个月后的信息吸收量 读书:10% 听课:30% 参与、操作:60% 练习、研讨:90%,6、授课-多种教学手段的应用-互动,走近 思考

10、 启发 不要妄加评判对错 重复答案 赞美感谢,提问,邀请学员参与交流,邀请,尊重,赞美,感谢,答案错误怎么办?,仔细聆听 重述问题 转问他人 面向全员 感谢提问,6、授课-多种教学手段的应用-互动,回答学员问题的艺术,回答不了怎么办?,6、授课-多种教学手段的应用-案例、组网、实例分享,6、授课-多种教学手段的应用教练法,讲给他听,做给他看,让他去做,纠正他,配置和维护操作时可以用,6、授课-多种教学手段的应用-语音、图片、视频,设备外观,配置过程:录制视频,硬件相关:实地参观,6、授课-多种教学手段的应用-提炼知识精华,PSTN,SG,SS,ISUP,MTP3,MTP2,MTP1,MTP2,

11、MTP1,M2UA,SCTP,IP,ISUP,MTP3,M2UA,SCTP,IP,TS,帧,OPC、DPC、SLC,CIC、被叫号码,IP,PORT,接口标识、S/C,6、授课-多种教学手段的应用-知识精华提炼,字冠,路由分析,路由,主叫,子路由,给予学员您整理过的知识!,中继群,中继电路,局向,目的信令点,MTP路由,链路集,链路,6、授课-多种教学手段的应用-打比方,同步和异步的区别是什么?(公交车和中巴车) 为什么会产生滑码告警?(进水口和出水口) C-12的功能是什么?(邮局装箱) OSPF区域划分的作用是什么?(湖面的涟漪),打比方,形象、准确、生动!,6、授课-多种教学手段的应用-

12、其它,案例分享(每组出一个案例) 案例分析(在给定的背景下分析可能的原因),小组研讨,后面的讲解引用前面的概念 利用一切机会重复关键概念,重复法,你还有什么好办法吗?,课程提纲和脉络 关键概念的强调(不是写一句话) 利用图、表帮助你说明复杂问题 使概念形象化(TSS板),合理板书,一张图的PPT怎么讲? 一张表的PPT怎么讲?,其它小技巧,6、授课-时间分配、重点难点突出,开头拖沓,结尾仓促 因为时间不够,任意删减内容 泛泛而谈,没有重点 把自己擅长的无限扩展,忽视重点,常犯的错误,Vlan技术原理,概述,配置与实现,vlan路由,QINIQ,广播风暴,Vlan定义,数据配置,实现,互通解决方

13、法,VLAN路由配置,概述,原理和应用,转发原理,标签,类型,通过试讲进行时间预算!,SUPER VLAN,概述,工作原理,6、授课-关注学员状态-灵活进行调整,学员注意力集中的规律,初为讲师常犯的错误:,只顾自己讲完,关注点全在自己表演 不敢接触学员目光,不去关注学员,T,注意力,6、授课-关注学员状态-1,微笑 点头,效果 不错,继续,皱眉、摇头 搔头 回避目光接触,疑惑 混乱,停下来回顾 深入解释 提问 举例说明,打哈欠 目光呆滞 不断换坐姿 看时间,厌倦 疲倦,加速 调整 休息,中场休息可以做什么?,7、总结与小结-以提纲来总结,开销和指针,开销,指针,RSOH,MSOH,HPOH,LPOH,比较重要的有 相关的告警是,我来问问大家,AU-PTR,TU-PTR,带领大家作回顾或请学员回顾 从回顾中归纳学习成果,如有必要,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论