万州药检所项目管理月报第1期(11月)_第1页
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文档简介

1、编号：CQEM-YB-001重庆市万州食品药品检验所实验室转移和扩张项目项目管理月报年份：2016年月：十一月项目经理：门前重庆市工程管理有限公司重庆市万州食品药品检验所实验室转移和扩张项目项目管理1这个月的工程纪念品(一)2016年十一月一日，组织解决图纸会审问题。(2)2016年十一月八日，教练施工方对地质勘探报告的疑问组织举行了工程调整会。(3)2016年十一月十七日，药检所实验楼项目节约能源记录完成。2本月项目绩效报告(1)本月项目实际完成与计划数量的比较：字段平面项目：序号项目名称或工作内容这个月的计划实际完成1土石垦殖全部完成95%2临时边坡保护完成50%50%(2)未完成项目原因

2、分析及采取的措施：土石方工程未完成的原因分析：1、工作量少，施工方因争议问题，施工进度缓慢。采取补救措施：增加工作人员，各方积极协调争议事项，确保工程早日顺利完成。2.1项目建设进展(1)建设项目工程节约能源记录：2016年十一月14日，药检所建筑能效评估资料提交质量检查所节能办公室，完成了2016年十一月17日的节约能源记录。2.2投标采购、合同管理2.3设计管理2.4项目管理任务(1)2016年十一月一日，组织各方面进行图纸会审问题。(2)2016年十一月八日，教练施工方质疑地质勘探报告，主持了工程调整会。(3)2016年十一月14日整理能源效率评价资料，提交质量检查节约能源办公室。(4)

3、2016年十一月17日，去质量检验所节能办公室，取得能效评价合格文件，并送交药检所。2.5成本管理管理管理(1)成本管理综合情况A.督促施工单位现场质量管理，防止出现质量缺陷，防止返工现象。(2)支付统计分类帐序号项目名称合同/预算金额(万元)这个月实际付款(万韩元)累计支付额(万韩元)累积支付率暂时没有2.6接受项目3这次项目管理重点工作和成果报告(1)完成了项目节约能源记录和能效评估。(2)组织图纸审查审问。4下个月项目管理风险分析(1)长平工程延误，无法接管工程，会影响后续主体项目施工单位的进入及施工总进度。5下个月的项目管理工作计划(1)要求施工方加快施工进度，以免影响项目总进度计划。(2)积极配合业主处理手续文件，协调各方面的工作，确保工程顺利进行。(3)加强现场施工安全、质量管理，确保施工现场不发生

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