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文档简介
上半年TPM工作总结,XXX作业区 二九年七月,提 纲 一、上半年工作简要回顾 二、上半年工作总结 三、下半年工作计划 四、体会和建议,要 求,一、上半年工作简要回顾: (从本单位主要指标完成、TPM活动开展、好的做法、形成的规章制度等方面客观总结取得的成绩;简要叙述存在的问题,语言精炼,高度概括,不要长篇大论,主要目的是为后面的总结做铺垫) 二、上半年工作总结: 对照本单位年度工作计划阐述(1)开展了那些具体工作,取得了那些成效;(2)主要的做法有那些(3)形成了那些管理制度 闪光点(样板机台、改善提案、单点课、班组活动、先进个人或集体,值得推广的做法和制度,建议用数据、图表、照片等方便说明问题的方式) 问题点:本单位推进过程中存在的问题,难点(困惑)等。包括但不局限于以下问题:如设备作业区长时间、重复性故障的改进改善有效性差,故障源头处理活动开展不力;生产作业区操作事故多发,操作人员参与设备维护活动开展困难等。 三、下半年工作计划: 围绕以下两个问题:1)本单位设备管理工作重点,难点分别是什么 2)存在的主要问题是什么 列出本单位的下半年工作计划。要达到以下要求:1)计划分解到月,每月有重点(列表) 2)落实到班组(班组如何开展)3)如何做到PDCA,保证确有实效。 四、体会和建议 下
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