广告公司的财务管理.ppt_第1页
广告公司的财务管理.ppt_第2页
广告公司的财务管理.ppt_第3页
广告公司的财务管理.ppt_第4页
广告公司的财务管理.ppt_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、广告经营与管理,不做总统就做广告人(罗斯福）,广告公司的财务运作,1、量化的指标管理，设定利润按指标，明细成本核算； 2、费用比例与毛利率控制； 3、广告告公司正常的项目净利润在20%以上较为合理。,广告经营的指标管理,1、广告公司收入主要有：佣金、服务费、加佣 2、媒体佣金、整合行销服务、效益联动制 3、未来趋势是以综合收取服务费的方式居多，这个与经济和行业发展的趋势是一致的。 4、广告公司类型决定起收费体制：创意设计型、媒介代理型、营销策划型、影视及其他制作型、综合服务型、其他类型。,广告公司收费制度及发展趋势,广告公司的收款策略,主要方式和策略： 事先说明、开支清单、按月收费、分期付款、

2、催款、现金折扣。,建立定期财务报告制度，要以月为时间单位，形成定期的财务报告表，以保证公司财务状况运转的正常化，主要体现在以下表单： 经营状况表、资产负债表、应收账款表、基本报表、直接工资支出等。,建立定期财务报告制度,广告公司利用资金创造利润的主要方法有三种：清帐折扣、现金折扣、预付广告的采买。 同时控制运营成本也是广告公司资金利用的重要手段，常规的水电、租金、工资等费用的控制，特别是建立合理的绩效奖励制度可以减少人力招聘费用、广告费用等。,广告公司的资金利用,广告行业其实是一个高成本投入的行业，而且需要相当时间的培育发展期才可以逐步成规模，很多人认为广告业门槛低、容易进入其实是一个误区，目前国内广告公司保有量在20万家左右，真正上规模和档次的没有超过5%，其他的基本都是不惧规模、没有实力并缺乏竞争力的公司。 新成立的公司需要有自身的后续资金投入计划从而保证公司长时间培育发展的需要。,新成立广告公司的资金策略,1、广告公司的指标管理为什么说很重要，怎样实行？ 2、广告公司的财务

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论