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文档简介
1、市场营销,西安交通大学 管理学院,主讲教师:范高潮,2006.2.13,第12章 价格决策,12.1影响定价的因素 定价程序:选择定价目标,测定需求,估算成本, 分析竞争对手的成本、价格和其他因 素,选择定价方法,确定最终价格 12.1.1定价目标 生存目标、利润目标、收入目标、市场份额目标、 市场撇脂目标、产品质量领先目标、对付竞争对手 的目标、投资回报目标,第12章 价格决策,12.1.2市场需求 需求是价格的函数,需求曲线是假定在除价格以 外的其他因素均保持不变的条件,反映需求量与价格之 间关系的数学模型,正常情况下,需求量变化与价格水 平变化的方向相反。,D,D,P,Q,需求曲线,第1
2、2章 价格决策,需求弹性用来表示价格变化对需求量变化的影响程度, 有弹性需求和非弹性需求如下图所示:,价格,P1 P2,Q1 Q2,P1 P2,Q2 Q1,每个时期需求量,每个时期需求量,(a)非弹性需求,(b)弹性需求,第12章 价格决策,用需求弹性来表示价格变化对需求量变化的影响程 度。需求弹性的大小用需求量的相对变化量除以价格 的相对变化量,表达式如下: 影响需求价格弹性的因素:产品性质、消费者收入水 平、产品的可替代程度、产品用途的广泛性。,第12章 价格决策,12.1.3 产品成本 固定成本、变动成本、总成本、单位成本 在一定时期和一定产量范围内,其总额不随产量或销售 收入的变化而变
3、化的那部分费用,包括厂房设备的折旧 费、租金、利息、高层管理人员的工资等等。 其总额随产量的变化而成正比变化的那部分生产费用。 某个产量水平上的固定成本和变动成本之和 总成本除以产量就得到单位成本,也称单位平均成本,第12章 价格决策,单位成本,日产量,生产规模固定时,单位成本呈U型变化,第12章 价格决策,但是对于任何一种产品的生产,并不是规模越大,单位 成本就越低,而是规模扩大到某个定值时单位成本达到 最低点,超过该定值,单位成本反而上升,如图:,1,2,3,4,短期生产成本,长期生产成本,单位成本,日产量,第12章 价格决策,12.1.4竞争者的成本、价格和产品 市场的需求和企业的成本分
4、别为产品的价格确定了 上限和下限,而竞争者的成本、价格和可能的价格反应 以及产品质量则有助于企业确定合适的价格。成本、需 求和竞争(3C)三者的关系如下图所示:,第12章 价格决策,竞争者的 价 格,价格下限 此价无利润,产品成本,价格上限 此价无需求,产品特色,定价的范围,定价中的3C因素,第12章 价格决策,12.2定价方法 12.2.1成本导向定价法 有成本加成定价法和目标收益率定价法两种。 1. 成本加成定价法 所谓成本加成就是在单位成本上附加一定的加成金 额作为企业赢利的定价方法。计算方法有两种:,第12章 价格决策,(1)在成本上附加一个对成本而言的百分数作为出售价 格,计算公式为
5、: 单位产品售价=单位产品成本(1+加成率) (2)售价中包含了一定的加成率作为企业的收益,计算 公式为: 单位产品售价=单位产品成本/(1-售价中包含的加成率) 成本加成定价法评价:,第12章 价格决策,缺点:忽视市场需求和竞争 优点:a .成本的不确定性一般比需求的不确定性小得 多,定价着眼于单位成本,从而使定价工作大 大简化,不需要随时依据需求情况的改变而改 变定价。 b. 只要在同行业中都采用这种定价方法,则在成 本和加成数相似的情况下,价格也大致相同。 使价格竞争减至最小,而在价格上的竞争易导 致出售者的收入减少。 c. 成本加成定价法对购买者和销售者比较公平。,第12章 价格决策,
6、2.目标收益率定价法 采用这种定价法的企业希望确定的价格能带来目标投 资收益率。目标收益率定价法的计算公式为: 目标价格=单位成本+目标收益率* 资本投资额/销售量 注:只有在制造成本和预期销售量都比较准确的情况 下,目标定价法才能保证达到预期的收益率。,第12章 价格决策,12.2.2需求导向定价法 1. 认知价值定价法 认为定价的关键是顾客对本企业产品价值的认知, 而不是销售者的成本。 2. 需求差异定价法 这种定价方法的要点是对某种产品,根据其需求强 度的不同定出不同的价格。 需求差异价格的形式有:因地点而异、因时间而 异、因产品而异、因顾客而异,第12章 价格决策,12.2.3竞争导向
7、定价法 1.随行就市定价法 采用此法时,企业在很大程度上是以竞争对手的价格作 为定价基础的,而不太注重自己产品的成本或需求。当 成本难以估算,或竞争对手的反应难以确定时,企业不 妨采用随行就市定价法。 2.密封投标定价法 主要用于投标交易方式。最大的困难在于估计中标概率,第12章 价格决策,12.3定价策略 12.3.1心理定价策略 三种:尾数定价、声望定价、招徕定价 顾客心理上乐于接受有尾数的价格 企业利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某 种心理,制定商品价格,故意把价格定成整数或高价。 大多数顾客都希望买价廉物美的便宜货,因此对于一般 市价的特价、优惠价、廉价等总会感到兴趣。,第1
8、2章 价格决策,12.3.2折扣定价策略 现金折扣:给当场付清货款顾客的一种优惠,实质上 一种变相降低,是鼓励顾主提早付款的方法。 数量折扣:根据经销商数量大小给予不同的折扣,主 要是鼓励大批量的订货。 季节折扣:季节性产品对销售淡季来采购的买主,给予折扣优惠,有利于减轻储存压力。 功能折扣 折让或津贴,第12章 价格决策,12.3.3地区定价策略 1.原产地定价-货物所有权的转移在原产地完成。 2.统一送货定价-卖方承担运费、保险费等,在买方所 在地转移货物所有权的定价策略。 3.区域定价-卖方企业将销售市场划分为若干个大区域,不同的区域内实行不同的价格。 4.基点定价-企业选定某些城市作为
9、基点,然后按一定的厂价加上从基点城市到顾客所在地的运费来定价,而不管货物实际上是从哪个城市起运的。,第12章 价格决策,12.3.4 新产品定价策略 撇脂定价(在产品生命周期的最初阶段,把产品的 价格定得很高,以攫取最大利润。 ) 企业采取撇脂定价的条件: (1)市场有足够的购买者,他们的需求缺乏弹性,即使 把价格定得很高,市场需求也不会大量减少。 (2)高价使需求减少一些,因而产量减少一些,单位成 本增加一些,但这不致抵消高价所带来的利益。,第12章 价格决策,(3)在高价情况下,仍然独家经营,别无竞争者。有专 利保护的产品即是如此。 (4)某种产品的价格定得很高,使人们产生这种产品是 高档
10、产品的印象。 渗透定价(企业把其创新产品的价格定得相对较低,以 吸引大量顾客,提高市场占有率。) 企业采取渗透定价的条件: (1)市场需求显得对价格极为敏感,因此,低价会刺激 市场需求而迅速增长。,第12章 价格决策,(2)企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的 增加而下降。 (3)低价不会引起实际和潜在竞争。 12.3.5产品组合定价策略 1. 产品线定价 2. 选择品定价 3. 补充产品定价 4. 分部定价 5. 副产品定价 6. 产品系列定价,第12章 价格决策,12.4企业变价及其对竞争者变价的反应 12.4.1企业变价 1. 企业降价 原因:企业的生产能力过剩、企业的市场份额下
11、 降、企业希望通过降低成本来掌握市场、经 济衰退。 2. 企业提价 原因:通货膨胀造成企业成本上升、企业的产品供 不应求。,第12章 价格决策,12.4.2顾客对企业变价的反应 一般来说,购买者对价值高低不同的产品价格的反 应有所不同。对于那些价值高、经常购买的产品的价格 变动较敏感,而对于那些价值低、不经常购买的小商 品,即单位价格较高,购买者也不大注意。此外,购买 者虽然关心产品价格变动,但是通常更关心取得、使用 和维修产品的总费用。因此,如果卖主能使顾客相信某 种产品取得、使用和维修的总费用最低,那么,它就可 以把这种产品的价格定得比竞争者高,取得更多利润。,第12章 价格决策,12.4
12、.3竞争者对企业变价的反应 如果企业面对着若干个竞争者,在变价时就必须估 计每一个竞争者的可能反应。如果所有竞争者反应大体 相同,就可以集中力量分析典型的竞争者,因为典型的 竞争者反应可以代表其他竞争者的反应。如果各个竞争 者在规模、市场占有率及政策等重要问题上有所不同, 因此他们的反应也有所不同,在这种情况下,就必须分 别对各个竞争者进行分析;如果有些竞争者随着本企业 的价格变动而变价,那么我们就有理由预料其他竞争者 也会这样干。,第12章 价格决策,12.4.4企业对竞争者价格变动的反应 在同质产品市场上,如果竞争者降价企业必须随之 降价,否则顾客就会购买竞争者的产品,而不购买企业 的产品;如果某一个企业提价,且提价会使整个行业有 利,其他企业也会随之提价,但是如果某一个企业不随 之提价,那么最先发动提价的企业和其他企业也不得不 取消提价。,第12章 价格决策,12.4.4企业对竞争者价格变动的反应 在异质产品市场上,企业对竞争者的反应有更多的 选择余地,因为在这种市场上,顾客选择卖主时不仅考 虑产品价格因素,而且考虑产品的质量、服务、性能、 外观、可靠性等多方面因素。因而在这种产品市场上, 顾客对于较小的价格差异并不在意。,本章小结,所有营利组织和许多非营利组织都要对自己的产品 或者服务制定价格。而影响定价的因素
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