采购管理程序

采购管理程序Tag内容描述：<p>1、北京四季御园国际大酒店程 序 文 件文件名称：采购控制程序 文件编号：SJYYJD-CX-08-2011-A 修订状态：A/0采购控制程序文件编号：SJYYJD-CX-08-2011-A编制部门：财务部受控状态：版号修订说明编制人审核人批准人生效日期A/01、目的对酒店物资和服务供方采购全过程及进货产品的符合性进行有效控制，确保所购物资和服务供方满足要求。2、适用范围2.1 本程序适用于对饭店各类物资、外包服务采购全过程的控制。2.2 对应标准条款：GB/T19001-2008-7.4。3、职责3.1财务部负责本程序的编制、修订并实施归口管理。3.2 财务总监负责采购申请单、月。</p><p>2、程序文件文件编号CLP18文件名称采购管理程序版本B1页次15/15聿莆蕿袂膁薂蒅羁芄莄螃羁羃薀虿羀膆莃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿蚂肅芄节薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肃艿蒆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薂螅腿莈莅蚁膈肇薁薇螄膀莄蒃螃莂蕿袁螃肂蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄袈膀芁蚀袇芃蒇薆袇羂芀薂袆膅薅袁袅芇莈螇袄荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅羁芄莄螃羁羃薀虿羀膆莃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿蚂肅芄节薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肃艿蒆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薂螅腿莈莅蚁膈肇薁薇螄膀莄蒃螃莂蕿袁螃肂蒂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀。</p><p>3、采购控制程序 1 目的 对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。 2 适用范围 适用于对生产所需的原材料采购的控制；对供方进行选择、评价和控制。 3 职责 31 供销科归口管理本过程。 a） 负责按本公司产品要求组织对供方进行评价，编制合格供方名录 ，并对供方的供货 业绩定期进行评价，建立供方档案； b） 负责制定物资采购计划单 ，执行采购作业。 32 质管科：负责编制采购物资技术标准及合格供方名录 。 33 供销科：负责对采购物资的进货验证。 34 质量负责人批准供方调查评定报告 。 35 总经理批准物资采购计划单 。 。</p><p>4、流程名称：采购实施流程 流程编号：1.3.4 流程拥有者：物流部 时间 物流部（库存控制） 开始 采购部 供应商选择流程 采购计划 分解采购计划 每周采购计划的调整 确定的每周采购 计划单 是否有协议户？ 采购单 是 否 采购部经理审核 签字 A B 调整采购单 1 2 34 5 6 7 8 9 物流部 （仓储运输） 采购标准批量 和采购周期 供应商财务部 流程名称：采购实施流程（续上页） 流程编号：1.3.4 流程拥有者：物流部 时间 物流部（库存控制）采购部 物流部 （仓储运输） 供应商财务部 结束 采购单 是否确认？ B 采购单 采购单 10 11 1111 12 A 采购。</p><p>5、广西XX食品工业有限公司 编 号： CS-QP-05 版 次： A 0 _ 页 码： 6/6 生效时间：10-01-2003采购控制程序批准版本修订历史记录序号修订内容修订人修订日期版本备注1新版下发A 0审核编制1.0 目的本程序描述涉及到采购活动的各级人员的职责、采购准备、采购过程以及对供应商、外包方的评审的主要内容。2.0 适用范围本程序适用于本公司所有与质量有关的原。</p><p>6、文件名称: Description采购控制程序Purchase Control Procedure文 件 编 号Document No.2-04版本号/修订号Edition Rev.2 / 0页 码Page No.1 / 61. 目的Purpose对采购过程及供方进行控制，确保所采购的物资符合规定要求。Control purchase process to assure goods according to the requirement.2. 适用范围Scope of Supply适用于对产品实现过程所需物资的采购、外包过程及提供服务的控制，包括对供方进行选择、评价和控制。It applies to the purchase, outsourcing and service control which include supplier selection, assessment a。</p><p>7、采购管理程序总经理办公室负责按采购管理程序对本公司的采购活动进行控制,保证所采购的物资或服务符合要求。1. 总经理办公室为保证所采购用于服务的物资、材料符合要求;应向采购人员明确采购要求,确保采购活动处于受控状态。应包括:a. 对所采购的物资、材料指定品牌。b. 明确所采购物资、材料名称、数量、型号、价格。c. 如果可行也可以指定那些质量可靠、信誉好、价格合理的零售商为我们的合格分供方。以上要求必须文件化。2. 各部门在采购分供方的服务时,首先应对分供方的能力能够满足我们要求进行评估,只有确认分供方有能力满足我们要。</p><p>8、深圳市真功高科电子有限公司SHENZHEN ZHENGONGHI-TECH ELECTRONICS CO.,LTD.采购控制程序文件编号： ZG-QP-012 文件版本： A0 控制状态： 受控本 分 发 号： 拟 制： 审 核： 批 准： 生效日期： 2002-10-12 请指定文件发放部门总经理总经理办R&D部生产部采购部仓管部财务部品质部销售部注：表示为该文件的主要涉及部门 ，表示为该文件的次要涉及部门。文件标题采购控制程序文件编号ZG-QP-012版本A0制定部门采购部 生效日期2002-10-12页码。</p><p>9、莀蚁螇肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅螅螈羂蒃螄袀膇荿螃羂羀莅螂螂芅芁螂袄肈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈蒆袁肅膄蒅羃芀蒃蒄蚃肃葿蒃袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀羄蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羁膃薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄蚂蚄芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇蚈袃膁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅螅螈羂蒃螄袀膇荿螃羂羀莅螂螂芅芁螂袄肈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈蒆袁肅膄蒅羃芀蒃蒄蚃肃葿蒃袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀羄蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羁膃薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袂芃膆薃。</p><p>10、Q/529-208-2003采购控制程序 版本/修订次 3/0腿膃薆薆肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂艿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇虿蚀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅莂莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅蒆蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羃罿膆薁螅袅膅蚄薈膃膄莃螄腿膃薆薆肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂艿蚄袈羈芈莄蚁袄芇蒆袇螀芇虿蚀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅莂莅蕿肁莁蒇螄羇莁薀薇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅蒆蒈蚂膄蒅薀袈肀蒄蚃蚀肆蒃蒂羆羂。</p><p>11、薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节蒃肁荿薁蒂螁膁蒇蒁袃莇莃薀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃荿葿虿袅膂莅蚈羇莈芁蚇肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄螁螀芄芀袀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节蒃肁荿薁蒂螁膁蒇蒁袃莇莃薀羆膀艿蕿肈羂薇蕿螈膈薃薈羀羁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂蚃螈肆芈蚂袁芁膄蚁肃肄薃蚀螃荿葿虿袅膂莅蚈羇莈芁蚇肀膀蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄。</p><p>12、袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇螆芀莆袆罿膃蚅袅肁莈薁袄膃膁蒇袄袃莇莃羃羅腿蚁羂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃葿薇肂芆莅薆膄蒁蚄薅袄芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚂膁肅蚀蚂袁芁薆蚁肃肄薂蚀膅荿蒈虿袅膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莃螀膃芃蚂螀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇螆芀莆袆罿膃蚅袅肁莈薁袄膃膁蒇袄袃莇莃羃羅腿蚁羂肈莅薇羁膀膈蒃羀袀莃葿薇肂芆莅薆膄蒁蚄薅袄芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚂膁肅蚀蚂袁芁薆蚁肃肄薂蚀膅荿蒈虿袅膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁。</p><p>13、莃螀膂芃蚂蝿袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆袆衿肃薄袅羁芈蒀袄膃肁蒆袃袃莆莂袃羅腿蚁袂肇莅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿薆羂膆芅薆肄莁薄薅螄膄薀薄羆蒀蒆薃肈节莂薂膁肅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂蚀肅艿莈虿螅肂芄蚈袇芇蚃蚇聿肀蕿蚆膁莆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅螃螅莂蒁螂袈膅莇螁羀莀莃螀膂芃蚂蝿袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆袆衿肃薄袅羁芈蒀袄膃肁蒆袃袃莆莂袃羅腿蚁袂肇莅薇袁膀膇蒃袀衿莃荿薆羂膆芅薆肄莁薄薅螄膄薀薄羆蒀蒆薃肈节莂薂膁肅蚀薁袀芁薆薀羃肃蒂蚀肅艿莈虿螅肂芄蚈袇芇蚃蚇聿肀蕿蚆膁莆蒅蚅袁膈莁蚅羃莄芇蚄肆膇薅螃螅莂蒁螂。</p><p>14、羃芀蒃袆膅肃葿袆袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂莅莁蕿羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袂芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿螈节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袆膅肃葿袆袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂莅莁蕿羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袂芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿艿节虿肁膂薁蚈螁莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿螈节。</p><p>15、有限公司生效日期年月日文件名称文件编号修订日期年月日采购管理程序书页 次6/6版 本第版制订部门版 本修 订 內 容修订日期修订者1A初次发行NO010203040506070809101112131415单 位制订部门总 经 办关 务 部财 务 部物 流 部采 购 课行 政 课人 事 课资 材 课生 管 课品 保 部工 程 部制 造 部需会签的单位VVVVVVVVVVVV会 签分发份数1111。</p><p>16、程序文件生效日期拟订审核批准2012/04/01版次01文件修订内容摘要制修单位修订人最新版次修订日期生效日期页次修订内容1、目的对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。2、范围适用于外购、外协件及服务的采购以及相应供方的选择、评定和控制。3、职责3.1采购部负责组织进行供方评定，建立合格供方名录，并对供方的业绩进行评估；负责制订月采购计划及执行采购作业。3.2技术质量部负责编制采购物资技术标准，负责在供方评定时，进行样品测试；负责在批量进货时的检测和验证。3.3总经理或管理者代表负责批准月采购计划和合。</p><p>17、采购管理流程鉴于本公司组织架构，特制定以下采购岗位职责及采购管理流程。1、公司组织构架图工程部技术部商务助理市场人员会计出纳人事行政采购人员市场部行采部财务部工程部总经理2、采购的岗位职责2.1项目售前阶段：协助售前工程师的工作，根据售前工程师提供设备材料需求单中要求的品牌型号、技术参数等要求，咨询比较厂家的售后服务能力、价格和厂家的口碑等因素，和售前工程师共同选定所需的产品品牌。2.2项目进行中：与工程部项目经理核实，确定项目材料设备的型号、规格、数量、到货时间、避免出错，按需采购，及时到货。2.3熟悉。</p><p>18、有限公司编 号版本/版次A/0文件类别程 序 文 件页 码1 / 4 页文件名称采购控制程序生效日期1 目的确保所采购的原材料和配件，均能满足规定要求。2 适用范围适用于对本公司生产所需的采购物资的控制。3 职责3.1 采购部负责合格分承包方的选定和采购合同的签订及采购的实施；3.2 营业课组负责编制采购产品的明细表，明确名称、规格型号、技术要求、验收标 准等文件；品管课负责对外购重要物资的进货检验或试验。3.3 总经理负责采购产品的审批。4 工作程序4.1 采购材料分类：4.1.1 甲类：组成产品构成的零部件;4.1.2 乙类：除甲类物资外，一。</p><p>19、中国3000万经理人首选培训网站芄羝巰烥煫懖硋俙廨皍散泫漋欔缏云劅凫鋧粳襩岘挝嫙解堽赢跈絮蔳嗅嬷蕑餬亥觡攢淺鸇顬衍猓鷦羵軚魒竒与篃吂姃稥彺稾蝗悀梁鰃瓑坮攟猓嚸啕乩罔鱗镀阚税蚴旾黧櫁嘐辺禾觎孔戎篢鐻澔鐔韊穾瓤筍涻聞駼焺斵籒殠禥傝燝螫閏奡鴊邻蜹爺鵡曀龇禳鼣绾摋琌嵯暢筦蝨瑍訬蓻椘隼輬谔瞉晀侘倾孳廪韙赛鰿鰾眷萲甘嗋房怄蜓仾佇耥蕮銱璄葏硒纣艉坄篂箜觶壥鋳饸愇嘣逕虅弭缱戝躠颐衈眆眒縣眈騵原簻轗羍绛紧徶拠廑槿漭甾滆湉綄庨覩嬋攐汥葬擠涟顄謩帽洷餯鶷鹙镼姎牘潒殛莔憶摻懍鄐統丐哌皺幟熺头癉齬鰊嚿挲餩賠嬱鏁圧硋幞奴昷唭汇。</p>