××街二〇〇八年上半年民营经济工作总结

街二 八年上半年民营经济工作总结年初以来，在街道党工委和办事处的正确领导下，在上级有关部门的具体指导下，大力开展民营经济工作，加强领导，强化服务，克难创新，通过积极努力，取得了明显的成效。民营企业呈现了良好的发展势头，做到时间过半完成全年工作任务过半。到六月末民营经济工作各项指标完成情况如下：1、民营经济主营业务收入计划指标 54100 万元，实际完成31178 万元，完成年计划的 57.6%；2、增加值计划指标 19200 万元，实际完成 13632 万元，完成年计划的 71%；3、民营企业户数计划指标 64 户，其中：新生成私营企业户数计划 5 户。实际完成数已达到 64 户，其中新生成 5 户，提前完成全年计划。4、个体工商户计划指标 2010 户，现在总户数已达 1994 户，完成计划的 99.2。5、从业人员计划指标 4460 人，现在从业人员总数已达 4451 人，完成计划的 99.7%。以上成绩的取得是来之不易的。今年以来，为了更好的发展民营经济，街道党工委结合本地实际多次立会进行分析研究、谋划出路。首先确定今年民营经济工作的指导思想。那就是：树立科学发展观，围绕创造和谐社会，进一步解放思想，充分发挥吉舒的交通、地域、人才、资源等独特优势，抓住机遇，迎接挑战，团结一心，克服困难，加大措施，加强领导，强化服务，以项目为载体，以招商引资为手段，以增加总量和提高质量为根本，力求民营经济工作有个突破性的发展。主要做了以下几项工作：一、继续认真贯彻落实舒兰市乡镇企业创业杯和民营经济三年腾飞计划，积极投入到这场轰轰烈烈的民营经济发展大会战中。今年是 市开展民营经济三年腾飞的第二年，是我们贯彻落实这一活动的关键一年，年初以来，街道党工委非常重视，先后召开了党工委扩大会和全街三级干部会。通过会议深入贯彻落实市民营经济发展的各项方针政策。制定并下发了街 2008 年民营经济发展和项目建设工作实施方案，制定并下发了街 2008 年岗位目标管理责任制，将民营经济指标列入岗位目标管理范围。将“腾飞活动”变成常态化，分解到全年工作中去，建立有效机制保障实施。二、积极营造民营企业发展的软环境，确保民营企业茁壮成长。为民营企业创造良好的发展环境，我们围绕以下几方面开展了工作。1、为企业实行新项目跟踪服务制度。对新建设的项目尤其是外地来投资建设的项目，因为他们不熟悉本地情况，怕办事遇到不公正的待遇，往往望而却步。为了排除投资人的顾虑，街道主管经济工作的领导和经贸办人员负责跟踪，从办理营业执照开始，到申请用地、用电等部门的关系协调，都由街道负责办理，不用投资人操心。让投资人一心一意投入项目的建设之中。如：新办企业市宝仁养殖有限责任公司和市天元禽业有限责任公司，从立项开始到环评、办3营业执照，主管民营经济工作的副主任徐文启自始至终全程服务，帮助协调关系、填表办理手续直到领取营业执照。就这样一个一个企业的跟踪服务。 2、积极为企业或投资人出谋划策。一些企业老板或者一些有钱的人，他们有时候想要投资办企业，往往由于信息不灵，手头掌握资料有限，对市场、投资方向不太了解，不能做出正确决策。遇到这种情况，我们就将包装好的项目简介、建议书提供出来供他们参考。3、为民营企业提供网上信息。街道利用政府微机联网的有利条件经常上网下载些企业所用的信息，提供给企业享用。三、强化领导，落实责任。1、建立领导包保重点民营企业和大项目责任制。为了更好的发展民营经济，促进新项目生成，街道加大了领导力度。确定每个领导包保一个重点企业和大项目，包保社区与社区民营经济指标完成情况挂钩，并列为年终考核范围。2、主要领导挂帅跑项目。为了更好的发展民营企业引进项目，今年以来，街道主要领导走出去请进来多次展开招商。曾经请进上海永和食品有限责任公司等三家企业前来考察豆奶粉项目。走出去到北京沈阳、长春等地叩门招商，与北京三安公司在投资生物有机肥项目正在洽谈之中。3、落实社区民营经济工作责任制。社区人口密集，企业集中，蕴含着民营企业发展的良好条件，街道办事处规定：每个社区书记为本单位民营经济、新项目建设的第一责任人，对分解到本单位的任务要积极完成。年终考核时，要将民营经济指标完成情况进行考核，按照成绩确定报酬和奖惩。四、抓住机遇，适时发展。1、以盘活闲置资产为手段开发新项目。伴随着原矿务局和地方企事业单位的改制，产生了大量的闲置资产，利用这些闲置资产建设新项目可以减少建厂前期投入费用和时间。年初以来，街道在调查、摸清底数的基础上，对闲置资产进行了项目策划包装。为创办新企业新项目奠定了基础。鼓励和引导投资人利用这些闲置资产创办私营企业。上半年共利用闲置资产发展新项目四个。如：再生文化用纸项目、东富社区引资建设的高档皮鞋制作项目等。2、结合小城镇改造发展民营企业。近年来，街小城镇改造在不断扩大。今年以来街道把小城镇改造与发展民营企业有机结合，鼓励有钱人参与小城镇建设，同时利用城区开发之际发展第三产业。创办餐饮服务业、商业流通业等企业。到现在共发展第三产业工商户47 户。五、加强老企业的升级改造，提高企业创新能力。一些传统企业由于缺乏创新能力，生产的产品总是老面孔，在市场上没有竞争力。为了解决这一问题，街道办事处号召企业开展创新活动。一是技术创新活动。在街道的组织协调下，今年天绿营养食品厂司通过技术改造扩建了豆奶粉生产线，生产效率大大提高。二是产品创新。市宝仁养殖有限责任公司在街道办事处的引导和协调下，从北京引进农科院优质肉食鸡种蛋。产品投放市场后深受广大养鸡户的好评。提升了企业市场竞争力；扩大了产品知名度和美誉度。5三是管理创新。随着市场经济的发展和企业自身扩展的需要，一些传统的家族式的管理模式正在被打破，取而代之的是内部相互制约相互促进的有机管理。如：市通博实业有限责任公司、市富源建筑材料有限责任公司，他们通过竞聘等方式从原矿务局等大企业选用些中高层管理人才；发动内部职工入股等方式引入监督机制等等，为企业注入了新鲜血液，给管理带来活力，从而形成了新的企业经营管理模式。开展创新活动以来经营者的创新意识明显提高。都能将创新当成一项长期的任务。企业引进了新技术、新工艺、新产品后，不但提高了企业的经济效益而且提高了企业的整体素质，同时，市场竞争力明显增强。存在问题上半年虽然取得了一些较好的成绩，但是还存在不少问题，比如：民营企业的效益和规模都无法与先进单位相比，与街这个较大规模的乡镇不想适应。这些都有待于今后加以解决。下步工作打算为使吉舒的民营经济工作有个较大的飞跃。下半年我们要借奥运会举办的东风，学些抗震救灾坚强不惜的精神，从吉舒街的实际出发，认真落实民营经济三年腾飞的任务指标，加大投入强化领导和服务。一是重点抓好老企业的技术改造和规模扩大，提高企业的整体素质；二是抓好总量的扩大，增加民营企业个数。继续抓好四个结合：一是把发展民营企业与盘活闲置资产紧密结合。随着矿务局和一些企事业单位的破产改制，吉舒街辖区内存有大量闲置资产。要紧紧抓住这个机遇利用闲置资产新上项目，即盘活了闲置的社会资源又有利于新项目的快速上马，可以减少建厂前期的投入时间和费用。同时还可安置下岗人员可以说是一举多得。二是把发展私营企业与农业产业化紧密结合。现在随着市对农业产业化的重视和扶持，新的养鸡、养猪大户不断涌现，围绕这些养殖大户搞好产业链的延长和拓宽，发展一些与之配套的私营企业，是大势所趋。它既符合市政府产业发展要求有利于社会，又有利于群众发家致富，一举两得。三是把发展私营企业与城区建设结合起来。现在随着采煤沉陷区居民回迁房的建设和棚户区改造为吉舒城区建设带来了新的