7月份策划部工作总结

7 月份策划部工作总结 策划部在 7 月份的工作中，按部就班，努力完成领导交待的各项 任务，内容如下： （一） 设计地下室壁挂广告，每块广告尺寸为高 1.2 米*宽 0.8 米； 共设计 4 块，制作材料为高清相片纸覆膜加板，边加欧式像框。 （这 4 块壁挂广告在大约 6 月 5 日开始设计以来，内容修改数 次，到目前为止还未定下来，现今设计和制作推迟延后。考虑 到没有发布，设计内容等修改之后再行提供。 ） （二） 设计每周一期报纸广告；晚报今日宣化整版硬性广告，7 月份设计四期并发布，发布日期分别为：6 日/13 日/20 日/27 日，设计主题内容有 6 日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。 ”13 日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。 ”20 日主题“我 家门前有条河 河里鱼多、故事多启圣银河湾带您进 入美丽的河岸生活”27 日主题“水景大宅 唯美生活” （6 日 至 13 日的广告由于我们设计效果不明显，所以设计了一期发 布了两期） （三） 7 月 12 日至 25 日与区政府宣传部、德容广告的有关领导 商谈“喜迎十八大文化艺术节”的相关演出组织细节问题。在 谈判过程中，由于对方的合同方案提议比较苛刻，有三点没有 谈好（一、每次演出 6000 元报价明细；二、奖品问题：主办 方已将参演通知单 7 月 14 日发放到各社区，奖品内容已经明 确，是用现金支付，我公司提议用项目代金券做为奖品发放； 三、演出因为天气等不可抗力因素造成终止演出的，主办方不 提供补偿，按演出流程走。 ） （四） 7 月 27 日与车展主办方谈“张家口车房展文化节”广告 设计和发布相关内容，内容有：和主办方一起设计现场发布的 广告布和广告牌，并进行加班修改工作，广告项目有：现场展 位 6 个；（主题内容有：在银河湾之前宣化没有 CLD/欧洲水 景生态之城/145 万平米双水景国际公园住区） ；空飘气球条幅 36 条；（内容在车展主办方）现场易拉宝 12 个；（内容有： 园林优势/地段优势/规模优势/配套优势/价格优势/教育优势） 现场 LED 视频；山城画报 6 个整版；（内容在主办方）网络： 各大网站均有报道；策划部每场车房展均会留一人在现场组织 联络和维修广告布。 （五） 7 月 13 日写好下半年广告推广方案，并提交销售部进行 审核。 （内容详见 2012 年启圣银河湾下半年广告推广方案） （六） 上期销售 DM 页已经快发放完毕，在 29 日设计并发布新 一期的销售 DM 页，现已领到销售部，这期 DM 单制作发布 四万张，尺寸和以前的一样是正八开双面印刷，设计主题为： 我家门前有条河 河里鱼多、故事多；这期 DM 页的设 计发布是为了进行假期配合宣传活动所印刷的，需要大量使用， 所以设计一份印四万份。 （七） 在本月初由于销售部看房人少的情况，11 日我们策划部 配合销售部进行了其它楼盘的采盘活动。有针对性的对几个影 响我们楼盘的项目进行了调查，并提出部门见解。调查楼盘主 要有：洋河南锦秀佳城/旭日嘉苑等。 以上是我们策划部 7 月份所做的主要内容工作，协助各部门配合 完成的工作没有写进，我们认为，配合各部门完成他们的工作任务 本身就是我们工作中的一部分，所以我们策划部再以后的工作中应 积极配合好其它部门的工作，圆满的完成各部门领导交待下来的任 务。 在 7 月份的工作中，我们策划部的工作有好有坏，在报纸广告的 设计上我们一期发布了两次，这是我们工作的失误，没有领悟领导 的意图，也没有好好的在设计方面下功夫，所以造成自身对楼盘理 解内容不足的情况。还有我们没有一套完善的设计思路，没有一整 套广告思维模式，才造成现在广告意识枯竭的结果；在以后的工作 中，我们会收集大量的设计素材，努力写好广告发布主题，把设计 工作搞好，最大努力的完成领导交待下来的广告设计和发布的相关 内容工作，积极参与各部门的工作，配合公司的其它工作走上一个 很好的战略平台。 策划部 2012 年 89 月份工作计划 8 月份是今年的暑假期档，在这个月中，会出现商业比较繁荣 的景象，大小的商业项目均会在这个月搞演出晚会进行促销活动。 在这个月的广告推广中，本月 10 日如果彩色周末晚会不能如期举办 的话，我们除了进行常规的 DM 单发放，还有定期的今日宣化报纸 广告的发布之外，应该搞几场小型的演出晚会，这样可以把我们的 宣传资源利用起来进行集中投放，可以起到一个良好的效果，我们 特安排以下： （一）彩色周末晚会：如果我们能够冠名彩色周末，从 8 月 10 日开 始，我们将跟踪进行现场监督三天活动，并在一个月的晚会中处理 好现场的宣传活动相关事宜。 （在 7 月份的晚会的组织策划中，我们 策划部和主办方德容广告公司设计了所有的发布广告，发布广告的 的样本和具体事宜详见晚会组织文件；现在该场晚会如果举办，后 期应该和恋我家房产一起合作举行，目前我们策划部将晚会组织方 德容广告介绍给恋我家房产，我们三家公司正在谈判当中，还没有 结果。 ） （二）进行项目地现场围档的设计、制作、安装。 （四块围档广告， 尺寸四块加起来约 200 平米；在 7 月份，我们策划部已经先后设计 了两幅围档画面，最后廖总定了用原画面。 ） （三）如果不举办“彩色周末”晚会，我们可以自己举办几场演出， 在宣化雇用小型演出团体，在宣化各个广场进行演出，演出时间规 定在三小时之内，演出人员 5 到 10 个，演出时间定为每个星期六上 午九点到十二点。假期一个月可举办四场，场地分别位于开发区中 山广场、南门楼广场、大新门广场、钟楼小公园广场，这四个地方 位于宣化的东南西北，可将演出的效果尽量展现给宣化老百姓。 （演 出人员费用每人定在 150 元左右，设备租赁费 500 元左右，每场晚 会初步费用总计约 2000 元。） 演出配套项目：晚会现场的背景广告/展牌广告/ 配套销售人员进行 现场销售/发放 DM 单。 （现在进行易拉宝或者写真板广告发布，为 了节省费用，在库房中还剩余不少易拉宝广告，可以放置在晚会现 场两侧，喷绘布广告我们按实际尺寸再行定夺。 ） 可以在目前宣化的小报上做一些宣传， （配合今日宣化定期报广） 可以在报纸加上演出的相关内容。 （报纸初步选定为：日日明广告报 和北方商情广告报；报纸内容是楼盘展示和形象宣传，再加少量有 奖问答。小报广告每期整版的费用为：800 元；） 购置上百份小礼品，礼品价格可定格在 1 到 2 元以下，数量为 200 份。小礼品的价格初步定在 300 元左右；本次活动需要销售部 派销售人员进场进行楼盘现场介绍及 DM 单发放；行政人事部配合 购买小礼品，并进行现场发放礼品；客服部进行现场有意向客户登 记。 以上是策划部 8 月份的工作思路，如有不同之处，请领导批评 指正！ 策划部 2012 年 8 月份资金预算 一、围档广告画面喷绘布制作和安装，主要针对已破损画面， 一共四块总面积为 266 平米，单价为 16 元/ 平面；共计 4256 元。 二、DM 页 7 月 29 日已印刷 40000