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文档简介

建筑施工企业及项目部领导 施工现场值班带班制度 一、根据国务院、住房和城乡建设部、浙江省建设工程管理局有关规 定，为认真落实建筑工程施工现场公司领导及项目部领导值班带班工作， 进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。 二、公司领导（包括总经理、技术负责人、副总经理、安全部经理、 质检部经理）必须在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查，统筹 协调和处理安全生产方面的问题。 项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工 程师、现场负责人、施工员；分包单位项目经理、工程师）必须在施工现 场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。 3、公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处理的第一责任人， 要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产 状况，协调组织好安全生产工作； 2、安全值班领导在当班期间不得离开工作岗位，并全面掌握当班安全 生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发 现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实； 3、值班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作，解决安 全生产方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；有权对“三违” 现象进行处罚；安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速启 动应急救援预案，组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 4、负责对项目部领导带班情况进行监督检查； 5、值班领导应真实准确的填写当班期间轮流值班记录表。 四、项目部领导施工现场轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班 安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现 场人员安全作业； 2、及时 发现 和组 织消 除事 故隐 患 和险 情， 及 时制 止违 章违规行 为， 严禁 违章 指挥 ； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施， 并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题， 需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 五、监督检查 对项目部日常带班情况，由公司安全部对其进行监督检查，检查内容 包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。 浙江东立绿源科技股份有限公司新建厂房工程 施工现场值班带班制度 日期 带班人 职务 星期一 王永俊 项目经理 星期二 蔡卫国 项目技术负责人 星期三 计水根 施工员 星期四 汪海龙 资料员 星期五 姚三云 质检员 星期六 罗春林 安全员 星期天 沈永军 工地负责人 浙江东立绿源科
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