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文档简介
农村信用社文化建设随笔 师宗县农村信用合作联社彩云信用社 颜菊委 当前,农村信用社商业化进程进一步加快,农村金融多元化竞 争新格局已经形成,在这个进程中,信用社原有的价值观念、行为 方式和经营理念都受到严峻的挑战。为了能在市场经济的大潮中实 现可持续发展,农村信用社必须整合竞争优势资源,提升企业的核 心竞争力。要提升企业的竞争力就必须解放思想,开拓创新,与时 俱进,使企业制度更符合现代企业制度的特征。要提升企业的竞争 力就必须让企业有自己的特色。而企业文化正是体现这一特色的关 键内容。 文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富 的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织 机构与制度。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程 中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规 范。就农村信用社而言,其主要市场在农村,主要服务对象是农民, 主要作用是在构建农村和谐社会中发挥自己的积极职能,促进新农 村建设。为此,农村信用社就需要构建顺应这一社会发展潮流,服 务于“三农”的企业文化。 农村信用社如何发展企业文化,我认为应做到: 一、牢记服务宗旨,树立更好的“信合”品牌。 农村信用社是我国金融体系的重要组成部分,是农村金融的主 力军和联系广大农民群众的金融纽带。农村信用社要坚持为“三农” 服务的宗旨,不断改进信贷服务,增加支农投入,在促进农业和农 村经济发展,帮助农民发展生产、增加收入等方面,作出建设性的 改革;要发挥“公正廉洁、文明办社、诚信合作、团结拼搏”, “手握手的承诺、心贴心的服务”,“诚信为先、稳健经营、高效 廉洁、服务三农”,“内强素质、外塑形象”的理念,积极树立可 立、可信、可用的“信合”品牌。 二、建立健全各种管理机制。 农村信用社发展是股权结构多样化、投资主体多元化,因此做 到“明晰产权关系,强化约束机制,增强服务功能”是发展的主线。 实行因地制宜、分类指导,牢牢把握市场取向的改革方向,把责权 利紧密结合起来,充分发挥各方面积极性,则能够让企业朝着更好、 更高、更强的趋势发展。 三、建立“以人为本”的发展方向。 “至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的企业核心文 化理念是农村信用社的生存之“根”、发展之“魂”,是实现可持 续发展的重要途径。员工是信用社的主体,是信用社发展的源动力。 农村信用社无论是物质还是精神都是以员工为主体的。因此,农村 信用社广大干部员工要充分认识到建设农信社企业文化是一项系统 工程,要不断总结新经验,提出新问题,寻找解决问题的新途径, 从而推动农信社企业文化建设向前迈进。企业员工要积极培训学习, 提高职业道德,提高思想素质,提高服务技能;企业要开展形式多 样的文化活动,使员工之间相互了解、相互学习,相互交流、相互 合作,形成企业是家的凝聚力和发展动力。农村信用社主要服务 “三农” ,因此必须坚持“以人为本”的理念,为“三农”提供更贴 心、更快捷、更优质的服务体系。 四、发扬“赛马不相马”的精神。 泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。随 着中国老龄化的发展,农村信用社业务也在不断扩展,农村信用社 面对的依然是散、小、弱的客户居多,因此必须发扬“多心”服务 精神,如用心、耐心、细心等,做到与客户“以心换心”让更多客 户真正信“信合”。 五、建立服务信息快速传递机制。 市场经济时代,人的发展与信息获取量及处理质量有密切联系; 同样,企业发展也需要信息的收集与处理。农村信用社面对的是农 村和农户居多,而农村获取信息的渠道仍然非常少,获取信息的速 度与城市有太多差距,处理信息的方式也有自己的特色。因此,作 为农村金融服务的主力军,农村信用社必须因地制宜、移风随俗地 建立有地方特色的信息传递机制,创立有本土特色的服务信息传输 模式。这有这样才能让更多的客户在潜意识中认知“信合”;在日 常生活中谈论“信合”;在实际事务中来到“信合”;在事后回味 “信合”。 六、构建内部合作、联动、协作机制。 农村信用社业务发展的区域性太强,这对正处于发展中的企业 是一种巨大的束缚,不利于市场的竞争。在当今中国,中小企业贷 款难的现状依然存在。而某个农村信用社单一处理某个中小企业的 业务又有能力不足,风险过大的实际状况存在。如果能建立跨区域 的合作机制,势必会缓解压力,规避风险;同时又能不断扩大业务 空间,提升知名度和竞争力。 七、构建一支“愚公移山”的团队。 愚公移山的故事家喻户晓。愚公移山的精神更值得敬佩。愚公 移山精神的精髓,就是信仰、信念、信心和实干。信仰正确、信念 坚定、信心充足,才会为伟大的事业奋斗终身。事业的成功与实干 密不可分。作为企业,能有一支“愚公移山”的团队就能增强凝聚 力,就有无坚不摧的力量之源。 纵观知名企业,其企业被消费者认知、认同的程度都较高,关 键都是依仗一种强势的企业文化,如麦当劳、可口可乐、海尔。农 村信用社只有建立有特色的企业文化平台,才能统一员工的经营理 念、效益理念、发展理念和竞争理念,使企业有更广阔的发展空间
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