冯庄镇2010年工作总结及2011年工作打算

冯庄镇 2010 年工作总结及 2011 年工作计划 2010 年，冯庄镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，按照 “抓班子、 带队伍、夯基 础、抓项目、增收入、求发展、抓稳定、保民生、 促和谐”的工作思路，紧紧围绕经济建 设为中心不动摇，坚定信心、振 奋精神、抢抓机遇、乘势而上，全镇各项重点工作稳步推进并取得明显 成效，社会各项事业快速发展，全镇经济社会呈现持续、健康、快速的 发展势头。 一、2010 年各项工作完成情况 （一）经济建设 1、招商引资实现新突破 今年以来，镇党委、政府按照“全力抓经济、重点抓服务、关键抓招 商、核心抓项目”的 经济工作思路，强力 实施引资项目双带动战略，切 实把招商引资、项目建设作为每一天的工作重点。工业总产值完成 3.48 亿元，销售收入完成 3.35 亿元，实现利税 2100 万元；工业固定资 产投资完成 1.52 亿元；招商引资实现 6500 万元，地方财政收入完成 104.7 万元 。新上和 续建投资 1000 万元以上工业项目 7 家：一是新乡 市昊旺食品有限公司江苏引资 2000 万元的杂粮加工项目。新上 1 条 550 型蔬菜花色挂面及杂粮加工生产线，目前已办理工商营业执照和 生产许可证，厂房基建已经竣工，机器设备安装完毕，已经开始批量生 产。二是山西引资 1000 万元的久隆草制品有限公司。该项目占地面积 30 亩，新建 6 条生产线，年产 2 万方草制品。目前，办公楼已建成，部 分生产线已安装投产。年可实现产值 2000 万元，利税 300 万元。三是 新乡市中天钢结构有限公司续建项目。该项目投资 1000 万元，新增 10 台生产设备，目前办公楼、厂房建设已竣工，部分设备已到位。四是冯 庄镇中小企业发展园区标准厂房建设项目。总投资 1200 万元，已经建 成两座 1000 平米厂房。五是陕西引资 1000 万元的新乡市双宝材料有 限公司紧固器和高压开关项目。该项目占地 20 亩，目前办公楼已建成， 厂房正在建设。六是新乡市豫北过磷酸钙复合肥加工项目。该项目由 天津客商投资 1000 万元，主要生产复合肥，年可生产复合肥 1 万吨， 利税 2000 万。目前，已入驻镇中小企业发展园区，正在购置设备。七 是由郑州客商投资 1000 万元的装饰扣板材料加工项目，目前厂房基 建已经动工。 2、项目建设取得新进展 以市县实施“3010”民生行动计划为契机，真正把中冯路大修改造 及开通冯庄至职王村振兴大道建设作为全镇农村基础设施建设的一号 工程。目前，中冯公路冯庄段大修改造项目已开工建设，该项目涉及 5 个村，设计路面为混凝土路面，全长 6.1 公里，工程总投资 513 万元， 路 面 宽 7 米 ，厚 22cm。目 前 ，路基已完成碾压推平，石灰、粉煤灰垫层已 铺 1 公里，施工方正加快工程建设进度，预计年底前竣工通车。冯庄至 职王村道路西段路面已硬化，东段清障已结束，镇村干部积极行动，克 服困难，争取该项目尽快实施。 （二）新型农村社区建设 1、从推进城乡一体化着眼，按照因地制宜、典型示范、分类推进 的要求，科学制订新农村建设的全局性规划和社区规划。全镇镇区总 规、控制性详规和其它 4 个社区的社区规划分别聘请中国建筑技术集 团有限公司中南分公司和中国城乡建筑设计院有限公司进行规划，已 于 6 月底按合同全面完成，并已全部通过评审。 2、抓好职王村社区、古阳新村社区建设工作。 职王村社区建房规模达到 168 户，主体竣工 78 户，下地基 47 户， 其中王村园建成 61 户，永兴园建成 17 户。与文化设计部门结合，完成 了文化墙的设计建设。综合文化站项目已动工建设。社区建房户正紧 张进行装修，年前 20 余户可望入住。 古阳新村社区建房规模达到 19 户。二期规划 11 户，已有 5 户开 始建设。 3、积极与金融部门的联系、沟通，为农户协调住房贷款。职王村、 固县村已经通过获嘉县邮政储蓄为农户社区住房贷款。目前，职王村 已经办理 15 户，贷款金额 40 万元。固县村已经办理 5 户，贷款金额 15 万元。 4、做好旧宅拆迁工作。职王村已拆迁 11 亩，20 余户群众同村委 会签订拆迁协议，交纳了押金。每拆一户镇政府补贴 1000 元，村里补 贴适当的资金并按 10 方/0.1 亩的标准对拆迁户进行土方补贴。社区办 和国土规划所拍照建档，正在进行拆迁，12 月份再拆 10 亩。屯街村已 拆迁 10 亩。古阳新村社区已拆迁 20 亩。拆旧工作仍在进行。 （三）现代农业 一是做好农作物品种改良和推广。积极与中粮集团、农科院等单 位开展合作，大力推广优质粮种，提高单位面积粮食生产能力。2010 年全镇小麦面积 5.6 万亩，优质良种 5.3 万亩。小麦总产量 24.3 万公斤。 水稻种植面积 5.1 万亩，优质良种 5 万亩，全镇优质粮食比重达 95% 以上。在农业生产上，镇党委政府努力搞好技术服务和病虫害预测预 报工作。二是大力发展农副产品深加工。根据市场需求，镇政府积极引 导群众发展农产品加工业，在农产品加工企业用地、用电、资金等方面 给予大力扶持。目前全镇初步形成了以昊旺食品有限公司，宗兴实业 公司.新原精米加工厂，奥神精米加工厂等为龙头的杂粮挂面加工，玉 米糁加工、优质大米加工生产格局。此外，镇政府积极引导群众发展稻 草制品，实现农副产品增值，全镇共有稻草加工企业近 100 家，初步形 成了以久隆草制品有限公司，金秋草制品加工厂等为龙头的稻草加工 生产基地。三是积极发展畜牧养殖业。在畜牧养殖方面，镇畜牧站积极 做好疫病防控工作，组建专业防控队，实行定时定点跟踪服务。目前， 全镇规模养猪厂 55 家，生猪存栏 23443 头规模,养鸡户 77 家，鸡存栏 29 万只。仅崔槐树村大小养猪厂达 12 家。鹌鹑养殖户 5 家。四是抓好 林业生产工作。重点抓好农业综合开发项目区、土地整理项目区、标准 粮田基地项目区等三个重点区域林木补植和空挡村林权改革工作。 2010 年全镇共植树 45000 株，完善农田林网 5000 亩，建设生态廊道 90 亩。五是抓好农田水利基本建设。做好清水河治理工程建设，目前 投资 11 万元的一期清淤工程，投资 35 万元的二期复堤工程已竣工， 极大改善当地农业生产条件。六是重点扶持农村专业合作社建设。坚 持培育农村专业合作组织，强化科技服务，带动农民增收致富。积极发 挥农业专业合作社的示范引导作用，提高现代农业的产业化程度。 （四）计划生育 2010 年，全镇计划生育工作以“建强队伍、狠抓基础、摸清底数、 强化管理” 为指导思想，以新台 账整理和集中服务活动为载体，严把单 月康检关和生育证发放关，通过对全镇计生干部培训，健全完善各项 管理制度，计生干部队伍素质有了明显提高。进一步澄清了育龄妇女 生育、四术及社会扶养费征收底数。23 个村全部按照省市要求建立了 新的计生台账，流动、协会、药具、技术等各项工作也逐步走上了正常 化轨道，为人口计生工作升级晋位奠定了基础。 （五）信访稳定 一是按照“属地管理 ”和“归口负责”模式，建立健全信 访责任追究 制，健全镇村两级信访调处网络，强化信访隐患排查制度，把稳定工作 作为考核村级班子的第一依据。二是加大信访重点案件的排查消除工 作，对重大案件及不稳定因素，分别明确专人负责，积极做好群众思想 工作，把矛盾化解在基层。三是实时启动信访应急预案，实行信访事项 零报告和日报告制度，扎实做好八一、国庆等重大节日的维稳工作。 （六）其它工作 按照上级工作安排，认真做好南水北调基金征收、环境综合整治、 “两 违 拆迁 ”、村务监 督委员会推选、秸 秆禁烧、人口普查等工作 二、工作中存在的问题 一是部分镇村干部的工作作风和思想状态还不能适应新形势、新 任务的要求，少数干部思想解放不够、开拓意识不强，工作标准不高、 作风不实，特别在上项目、谋发展上缺乏拼劲和创新精神。二是招商引 资总体规模不大，项目建设受融资渠道的影响，还相对滞后。三是农业 产业化水平不高，劳务经济的组织化程度偏低，农民持续增收的长效 机制尚未建立。四是财政收入总量偏小，增幅不快，特别是受偿还历史 债务的影响，财政收支矛盾仍然十分突出等。 三、2011 年工作计划 （一）工作思路 2011 年，紧紧抓住国家应对经济危机、加大农村资金投放等政策 机遇，大力实施“工 业兴镇” 战略，强力抓好招商引 资、项目建设、新型 农村社区建设、计划生育、信访稳定五项重点工作。 （二）工作目标 全镇财政收入达 160 万元，力争突破 200 万，实现招商引资 1 亿 元，增长 42%。新上投资在 1000 万元以上工业项目 7 家，增长 40%； 争取政策性资金 1000 万元，增长 30%。新型农村社区住宅达到 250 栋 以上，社区基础设施日臻完善。 （三）工作举措 1、举全镇之力，切实加大招商引资力度 一是优化投资环境，创新招商引资工作机制。将回归招商、亲情招 商、以情招商、以商招商和项目招商相结合，建立健全招商引资工作的 激励机制，确保党政“ 一把手” 三分之二以上的 时间和精力用于招商引 资，机关二分之一的人员服务招商引资，村级一名主干专抓招商引资， 切实把招商引资情况作为考核村级班子和村级干部的重要依据。二是 依托在外能人，实施引资、项目“双带动 ”战略。进一步拓宽招商引资渠 道，全方面、多领域吸纳资金投资工业、农业及基础设施建设。充分发 挥投资对经济增长的拉动作用，力争新上一批技术含量高、投资规模 大、带动能力强、经济效益好的大项目。加大对招商引资企业和引资人 的奖励扶持力度，对招商引资做出重大贡献的要根据引资额予以重奖。 要构筑“以商招商 ”的 发展平台，着力在 环境优化和综合治理上做文章， 启动内力，借助外力，形成合力，逐步进入 “引资兴镇、招商富镇、项 目强镇”良性 发展轨 道。三是重点做好中小企业园区标准厂房建设续建 项目，昊旺食品有限公司二期工程项目，双宝材料有限公司投资 1000 万元的紧固器项目、高压开关设备项目和郑州客商投资 1000 万元的 装饰扣板材料项目。 2、汇聚人心、凝聚力量，加快新型农村社区建设步伐 进一步巩固和扩大新型农村社区建设成果，充分调动农民积极性， 广泛吸纳社会资金，形成建设合力，集中搞好职王村社区、古阳新村 2 个新型农村住宅社区建设。全年职王村社区建成住宅要达到 200 栋以 上，古阳新村社区要达到 50 栋以上。重点做好职王村社区建设、扶持 及宣传工作，各项政策资源积极向社区倾斜，努力把职王村社区打造 成全镇乃至全县的亮点工程。 3、加大投入，提高农业产业化水平 一是充分利用国家扩大内需和加大“三农” 建设投资和新农村建设 的大好机遇，在乡村道路、农田水利、安全饮水、农村沼气和新农村建 设等领域项目申报上下功夫，千方百计争取政策性资金。二是不断调 整农业产业结构，积极推广莲菜等特色农业产品种植，大力发展高效 农业、生态农业。三是积极扶持引导农业专业合作社建设，提高农业产 业化水平。 4、以人为本，着力关注和改善民生 一是以建设生态宜居乡镇为目标，推进生态环境建设一体化。充 分利用垃圾中转站的作用，进一步完善农村垃圾处理机制，实现垃圾 处理全覆盖，保持镇、村环境的优美整洁，改善居民的生活环境。二是 做好镇文化站建设项目建设。三是积极争取资金，切实改善学校办学 条件，重点做好投资 186 万元的冯庄小学建设项目和投资 74 万元的 崔槐树小学项目。 5、强化管理，努力实现计划生育“保二争一” 目标 进一步巩固 2010 年单月康检、四项手术集中整治成果，加大计生 基础设施的投入力度，重点抓好村室标准化建设，全镇村室达标率达 100%，要保 证 56 个村室达到一类标准。同时，要坚持抓好计生管理 体制改革，继续完善村级计划生育千分制考核办法，狠抓村组计生干 部队伍网络建设，强化计生干部队伍业务技能培训，切实配齐配强计 生干部队伍。 6、加强监管，确保全镇社会大局稳定 切实把社会稳定作为考核、评价村级干部特别是村主干驾驭农村 全局能力的重要依据，按照“抓稳定、保民生、促和谐” 的工作思路，