市政园林景观工程施工项目管理的基本方法与措施

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 市政园林景观工程施工项目管理的 基本方法与措施 摘 要园林施工项目的管理包括 对园林管理方法和管理内容过程的优化， 园林施工管理是很复杂的工作，要从园 林施工的成本管理、安全管理和质量管 理三个方面充分考虑。本文将从园林施 工的角度来看其管理过程与基本方法进 行探索，旨在不断提高园林施工项目管 理水平，切实提高我国园林施工效率。 中国论文网 /1/view-12790188.htm 关键词 市政园林景观；工程施 工；项目管理 中图分类号：TU986 文献标识 码：A 文章编号：1009-914X（2015） 21-0169-01 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 由于园林施工项目的施工对象大 多是有生命的活体，要求自然景观与人 造景观的协调性，追求人造景观的艺术 美与自然美相结合，因此，园林施工项 目管理的基本方法与管理过程与其他施 工项目存在较大差异，探究园林施工项 目管理的基本方法与管理过程显得非常 必要。 一、市政园林景观工程施工管理 的基本方法 市政园林景观工程的施工的主要 特点是工程量大，工程面积广，园林艺 术的类型要求全面，设计的专业性要求 高，所耗人力大，因而对其管理的要求 就高。以我从事多年市政园林景观工程 施工项目管理的经验来看，有如下意见 可供参考；从园林景观工程项目的初期 准备到后期工程的完成，都要对项目进 行筹备策划，根据不同情况所要考虑的 合同签署、相关的资金、工程的进展、 施工的安全性、以及其质量的可行性， 这几个大的方向决定着工程后期的有效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 进展。在工程实施时，还要对施工的单 位、施工人员进行监管，保证工程的有 序进行。如在进行一项具体的工程时， 要先根据不同的工种展开分工，划归不 同的的分管部门，要根据不同施工任务 的特点安排施工时间，明确分管小组的 管理任务，对相关事项进行分管，确保 监督机制的健全，确保秩序的稳定和各 项施工的顺利开展。除此之外，作为市 政园林景观工程施工的管理者和单位还 应该具备处理突发事件的能力和条件， 保持对信息的掌握度，灵活应对各种可 能发生的事情。 二、园林施工项目管理过程分析 1、园林施工项目进度管理 确保施工项目不滞后于既定进度 是施工项目管理的重要任务之一，园林 施工项目管理也不例外。园林施工项目 管理进度管理是指在既定的工期内，根 据园林施工项目的特点和施工方法的要 求，编制出最优的施工进度计划，并严 格按照施工进度计划进行施工，一旦出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 现偏差，应该及时找出原因分析其对整 个园林工程工期的影响，并采取相应的 调整措施。 1）园林施工项目进度管理方法 园林施工项目进度管理方法主要 有规划、控制和协调 3 种，其中规划主 要指编制施工进度计划，控制主要是指 监控实际施工进度，在出现偏差的时候 擦去必要的调整措施，协调是指疏通和 优化与施工进度有关的各个组织之间的 关系。可见规划、控制和协调是自成一 个有机整体，互相联系互相影响。 2）园林施工项目进度管理的措 施 园林施工项目进度管理的具体措 施主要包括在组织措施和技术措施两种， 前者是指从组织层面上，完成开工前的 准备工作，例如组织施工人员、调动施 工设备、安排施工技术准备工作、搭建 临时生产附注设施等等；后者是指从技 术层面上，组织施工作业的开展，例如 优化施工组织设计、优化施工网络设计、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 提高施工机械化程度、加快材料周转等 等。 2、园林施工项目质量管理 保证园林施工项目按照质量要求 完成是园林施工项目质量管理的重要任 务之一。园林施工项目质量管理是指按 照确定的质量标准制作施工说明书，在 园林施工现场严格按照施工说明书进行 施工，并进行质量检查，奖优罚劣。园 林施工质量关系到园林项目的成败，是 园林施工企业生存之根本。因此，园林 施工企业管理应该始终贯彻“百年大计， 质量第一”的方针，把质量管理贯穿到 整个施工过程中。一般来说，园林施工 项目的质量取决于施工人员、施工所用 材料和施工工序三大因素，其中施工人 员的质量意识和技术技能是保证施工质 量的前提，把握好施工所用材料的质量 是保证施工质量的基础，安排好施工工 序是保证施工质量的关键。园林施工项 目质量管理的措施主要包括以下 3 个方 面。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 1）施工人员管理。可以通过教 育等手段强化施工人员的质量意识，并 将其贯穿到实际工作中去；其次，可以 通过对施工人员的技术培训和质量教育， 提高施工人员的技能水平。 2）施工所用材料管理。园林施 工项目所用材料主要是土方和苗木。对 于前者，应该控制土壤质量和土方造型； 对于后者，应该严格控制苗木质量，选 择生长健壮、长势良好、符合造景需要 的苗木。 3）施工工序管理。园林施工项 目是由若干个施工工序组成的，只有各 个施工工序都达到质量标准才能确保整 个施工项目符合质量标准。具体而言， 在园林施工工序中应该着重关注定点防 线、挖穴、修剪和种植等工序。 3、园林施工项目成本管理 园林施工项目不可能只追求质量 和艺术效果，控制园林施工项目的成本 获取一定的利润是园林施工项目质量管 理的重要任务之一。园林施工项目成本 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 主要包括劳务费用、材料费用、施工机 械费用、现场经营管理费用等显性成本 和体制成本、机制成本、素质成本等隐 性成本。园林施工项目成本管理是指在 园林施工的全过程中发生的显性成本进 行成本预测、成本计划、成本控制、成 本核算和成本分析，其目的是给施工企 业带来必要的经济利益。 1）正确编制施工图预算。园林 施工企业应该深入研究招标文件和合同 内容，充分考虑可能发生的基本成本费 用包括施工合同明确的各项定额外补贴， 编制出尽可能保证施工项目预算收入的 施工图预算。 2）及时办理工程变更的增减账。 工程变更在园林施工项目中经常发生， 施工企业应该根据工程变更资料，按照 工程变更对施工的影响程度，及时办理 增减手续，尽早从业主单位取得相应的 补偿。 3）制定经济合理的施工方案。 施工方案的选择关系到施工方法的选择， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 施工机械的选择、施工顺序的安排和施 工工期的安排，对于园林施工项目的成 本具有较大影响，因此应该根据施工合 同和目前的施工技术制定经济合理的施 工方案。 三、园林施工项目管理的措施 1、园林成本管理的措施 控制施工的成本就是提高企业的 效益利润，施工过程中实行成本管理， 包括劳务费用、材料费用、施工机械费 用、现场经营管理费用等的费用，都要 经过充分考虑和预算，要准确编制施工 图预算，编制出保证施工项目预算收入 的施工图预算。对园林工程的变更要及 时更新，制定经济合理的施工方案，选 择合适的施工机械，合理安排施工人员 和施工工期。 2、园林施工质量管理的措施 加强对园林施工的质量管理，通 过教育等手段强化施工人员的质量意识， 并将其贯穿到实际工作中去；对施工人 员进行技术培训和质量教育，提高施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 人员的技能水平，把握好施工材料的质 量关，和妥善保管好材料。对于各个施 工工序要合理安排，并且合理管理，以 点带面，强调每个工序都要符合质量标 准，保证整个施工项目的质量标准。 3、园林施工安全的管理 对施工人员要经过培训现上岗， 施工过程要戴安全帽系安全带，要求人 员要按安全制度去施工，培训施工人员 出现紧急情况的逃生技能。 4、园林施工的进度管理 在施工前要做好准备工作，组织 施工人员调动施工设备、安排施工技术 准备工作，优化施工图纸设计，提高施 工的机械化程度，加快材料周转。 结