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文档简介

农场组织架构图 农场场长 副场长 副场长 办公室 财务部 旅游观光部（待建） 生产技术部 物资中心 基建工程部 1、 各部门工作职责 农场场长在集团董事会的指导下开展工作，负责整个农场的规划设计、建设、经营和管理，推进农场建设进 度，确保农场生产满足集团需求。 农场副场长负责协助农场场长的工作，行政副场长负责农场行政、后勤、项目等工作，生产副场长负责生产 计划拟定，生产计划的推进落实和产品配送工作。 基地办公室负责日常行政事务，包括农场制度建设、日常接待、基地档案、人员招聘、后勤服务等，以及与 总部联络对接和相关工作计划的制定与提交； 基地财务部负责基地财务配合（人员借支报销、农民工工资支付等） ，并监控基地相关财务支出、财务报表 制作； 物资中心负责基地物资采购、日常出入库管理、基地农产品采收、仓储、加工、包装、配送等事宜； 基地技术部负责全年种植/养殖方案制定和推进落实，员工及务工人员培训，相关操作总结汇总等工作； 基建工程部负责基地相关基础设施建设（道路、沟渠、堆场、房屋、仓库等） 、水电安装、机械维修等工作； 旅游观光部（待建）负责生态农场宣传、客户接待、客户后勤安排等相关工作； 2、 部门人员配备 岗位 人员编制 工作职责 工资待遇（元/ 月） 晋升方向 其他 农场场长 1 农场全面管理 副场长 2 协助场长进行农场管理，负责相应版块 4000-6000 驻基地 基地办公室 2 制度建设、人事、档案、后勤、对接总部 2000-4000 驻基地 基地财务部 1 负责基地财务借支报销、财务报表 2000-4000 驻基地 旅游观光部 待建 生态农场客户接待相关工作 2000-4000 驻基地 生产技术部 6 农场种植、养殖计划拟定、落实 2000-4000 驻基地 物资中心 6 物料采购、仓库管理、加工配送 2000-4000 驻基地 基建工程部 3
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