发电部2014年三季度职工思想动态分析

2014 年三季度职工思想动态分析 一、职工思想基本情况 2014 年三季度发电部职工思想状态平稳、队伍基本稳定。 职工反映较多的问题有： 1厂内食堂就餐问题。现在运行职工打一份饭只给 4 个 小花卷，由于花卷太小吃不饱，若要增加就得再花钱买; 22*300MW 工程开工建设问题； 3集千峰集资款返还问题； 4. 关于运龄封顶的问题。 二、采取的措施 1深入现场、班组，通过现场交流、日常摸排，及时客观 地掌握职工思想状况，对发现的苗头和问题及时采取措施， 有针对性地做好思想政治工作，力争将不稳定的隐患消除在 萌芽状态。职工产生不满情绪，大多由于职工切身利益受到 影响，要积极稳妥维护职工切身利益，关心职工工作、生活， 做到尊重人，关心人，以情动人，以理服人，以行感人。党支 部要把厂党委、厂部的温暖送到职工群众的心坎上，激发职 工对党、对企业的热爱，对组织、对单位的信赖，增强他们的 主人翁感和责任心。对后进的班组、同志不能歧视，要积极 教育、引导，使其认识到自身存在的问题和不足，通过努力 迎头赶上。 2向职工明确我厂目前的形势和存在的困难，帮助员工 提高警醒意识，引导员工思考“我为什么工作”、“我在为 谁工作”、“我的定位在哪里”等问题，端正员工的工作态 度，激发大家热爱工作的激情，调动其主观能动性，使员工 自觉、自愿地全身心地投入到部门各项工作中。其次，要引 导员工把个人目标和理想融入集体的工作任务和发展战略 中，让员工明白自己不仅仅是一个独立的个体，更是集体的 一个重要成员，只有集体的利益得到实现了，自己的价值才 能得到更好的体现。 3、实施激励机制，鼓励进步，鞭策后进，激发员工再创 新业绩的活力。让员工看到自己工作进步的原因和落后的理 由、存在的问题、不足以及差距。对员工工作成果进行适当 奖励和惩罚，让员工明白自己的所作所为和付出努力都可以 得到相应的回报，并从中学会借鉴别人的长处、弥补自己的 短处。部门奖惩条例必须切合实际，要制定有利于激发员工 干劲的条例，才能鼓励积极因素，打击消极因素。同时，实施 奖惩必须人人平等、奖罚分明、有理有据，才不会使员工产 生抵触心理。 4职工对我厂机组的安全运行和项目的发展前景很关 心、关注。目前我厂存在着诸多困难，职工思想上难免会有 些波动，这也体现出职工的主人翁意识大大增强，始终关心 厂里的发展和前途， 通过各种方式让职工正视目前存在的 困难困难，使职工的思想认识得到统一，积极面对、努力克 服。目前 2*300MW 取得重大突破和进展，全厂 800 多名职 工看到了希望，也坚信 2*300MW 项目是我们的希望，但是 在过度阶段存在很大的困难，既要维护好存量机组的安全生 产，又要抽人参加 300MW 机组知识的培训和调试，为此积 极引导职工为了幸福美好的明天，现在我们将要作出一定的 牺牲和奉献，在全厂职工的共同努力下争取新扩建机组顺利 投产发电。 5、部门管理者要以身作则、一视同仁、增进沟通，不断 增强员工的归属感、责任感和使命感。部门管理人员要有良 好的心态，始终保持头脑冷静，以积极的态度对待一切困难， 认真分析问题的症结所在，做到对症下药，以身示范，做好 表率；管理者要对部门员工一视同仁，只有让员工感受到被 认同和尊重，才能让他们放下思想包袱和对垒意识，真心实 意地付出；加强沟通，增进交流，鼓励员工在公开的场合充分 表达自己的意愿，大胆地说出自己对待部门人和事的想法、 看法，把制约部门工作的问题全部摆上台面，取其利而除其 弊，避免出现“说悄悄话”、“私底下解决”或“开小会” 等做法，以免产生不必要的误解，人心各自惴测，从面产生 隔阂和嫌隙。 6、结合群众路线教育实践活动，改进工作作风。按照厂 部安排，总结好教育实践活动。党员、管理人员坚决做到作 风行为规范“八严禁”规定，整顿管理人员“慵懒散” 等不良 风气。力戒形式主义，带头深入班组和群众，听取班组职工 群众的意见和建议，为职工排忧解难，尽最大努力为职工群 众解决工作上、生活上的实际困难，把广大职工群众的思想 和行动统一到发电部各项工作部署上来。组织部门管理人员、 党员带头完成现场急难险重任务，充分发挥党员的先锋模范 作用，在群众中起到表率作用。磨煤机定期加钢球、定期清 扫现场卫生工作中要求部门管理人员和党员同志身先士卒， 带领群众共同完成任务。 安全生产、经营任务完成和保持职工队伍稳定是党支部 的重要工作内容，党支部要开展强力有效的、深入细致的思 想政治工作，引导干部职工把主要精力放在围绕安全生产和 队伍稳定上，充分发挥党支部的战斗堡