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文档简介
土肥站 2013 年上半年社会治安综合治理总结 土肥站在农业局社会治安综合治理小组的领导下,高举邓小平理论伟 大旗帜,用江泽民同志“三个代表”重要思想总揽全局,坚持科学发展观 为指导,以保一方平安,促一方发展为根本出发点,坚持“预防为主”的 方针,全面落实综合治理的各项措施。截止 2013 年 6 月底,土肥站无重大 刑事案件,无治安案件,无火灾等责任事故,圆满实现了年初制定的社会 治安综合治理的各项指标,为确保稳定的政治局面,促进社会经济和土肥 事业的发展做出了积极贡献。 一、 进一步加强领导,完善规章制度,明确责任目标。 半年来,我们一是通过建立起来的综合治理领导小组来强化综合治理工作, 把综合治理工作纳入年度工作计划,明确具体的责任目标,成立了以站长、书 记张国斌为组长,王锐、叶华为成员的土肥站综治小组,指定专人负责,将责 任细化分解到人,并实行严格的奖惩制度。二是通过召开会议,向站内干部职 工宣讲综合治理政策,提高人人参与综合治理工作的自觉性和积极性。三是强 化检查监督,经常组织综合治理专班对各主要防范点进行重点检查,防患于未 然。四是完善规章制度,实行规范化管理,制定社会治安综合治理领导小组 工作职责 、 社会治安综合治理工作专班职责 、 安全保卫制度 、 矛盾纠纷 排查调处制度。四是加台综合治理工作资料规范化管理。今年以来,我们抽 出一定时间对有关综合治理的资料进行了集中的分类整理,为今后开展综合治 理工作打下了坚实的基础。 二、 开展安全文明单位创建活动增强防范能力。 我们按照社会治安预防为主的要求,积极开展安全文明单位创建活动,一 是广泛开展文明家庭,文明楼栋和文明股室创建活动,调动干部职工争创先进 的积极性。二是认真做好调解工作,把内部矛盾和不安定因素化解萌芽状态; 三是职工关心的焦点热点问题实行政务公开,单位重大决策问题提交职工代表 大会讨论,理顺职工情绪,减少矛盾产生,四是妥善做好本自防区的安全防范 工作,并积极协助建好联防区,支持警备区的工作。五是增加投入,完善设施, 财务室等重点要害部位安装了较为稳定的“三铁一器” ,出租门店新添一道防盗 门,对土肥站院内安装了防盗监控系统,对土肥站大门及办公楼梯门进行改造, 定期检查门锁,发现问题及时纠正,根出了安全隐患。 三、 加强队伍建设,实行分工合作。土肥站为确保单位保卫工作落到实处, 一是认真贯彻执行党的路线方针,坚决执行上级公安机关的决定,妥善落实“因 地制宜,自主管理,积极防范,保障安全”的方针。二是重视政治思想工作,端 正党风,组织干部职工学习政治理论,不断提高政治和业务素质。三是建立分健 全治安保卫工作制度,落实防范措施和减少违法犯罪,保护国有资产和职工人身 安全,维护了本单位的正常工作秩序。四是设立了专门的保卫机构,单位上下团 结,坚强有力。保安干部附合公安部门要求。五是深入开展“五五”普法活动, 加强职工法制教育和思想道德教育,加大宣传力度,教育宣传面达 100%。建立了 表彰奖励制度见义勇为的表彰制度。单位职工违法犯罪率为零。六是为治安保卫 工作提供办公场所,主要职责、制度、保卫图上墙,办公环境优美。加强危险品 的管理工作,落实六防到位。七是积极开展调查研究。调解单位内部纠分掌握社 会动态,并及时分析上报,解决问题于萌芽状态,同时,土肥站做到全年有工计 划、总结,每月有治安情况报告。八是协助公安机关管理本单位暂住人口和其他 外来人口,暂住证办证率达 100%。九是实行“三制”即领导带班制、门卫值勤制、 巡逻守卫制,今年在土肥站院内新增加了四个电子眼实行院内全覆盖无盲区 24 小
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