年春季安全检查总结

工作总结/计划 2010 年度春季安全检查总结 为深入开展“安全生 产年” 活动，落实“预防为主、加强监 管、落实责任”的工作要求， 进一步提高安全管理工作水平。 根据 XXXXXX 公司关于印发 2010 年基建工程春季安全检 查总结整改的通知（工201013 号）和XXXX 发展股份有 限公司国电股工201013 号的文件精神，结合我们施工现 场的实际，为确保 XXXXXXX 新建工程建设的安全稳定，防 范和遏制各类事故，强化工程安全管理，提高工程建设安全 文明施工管理水平，预防和杜绝各类安全事故。 我公司从 2 月 10 日至 3 月 10 日组织开展了 2010 年基 建工程春季安全检查活动，共查出隐患 13 项进行了整改闭 环，本次安全检查活动主要采用“参建 单位自查、公司重点抽 查” 的方式进行。在参建 单位自查的基 础上，公司专门组成检 查组，对各参建单位施工项目的重点区域和关键工序进行了 复查，检查范围函盖了公司在建各类开工项目，通过本次安 全大检查较好地提高了公司的安全管理水平。现将 2010 年 度春季安全检查和整改情况总结如下： 一、检查和整改情况 1安全管理责任落实整改情况 我公司自成立安委会以来共召开三次安委会会议，并与 参建单位签订安全生产协议和安全责任书，召开月度安全分 析会 次，开展月度安全大检查 次，召开安全周例会 次， 进行周安全检查 次，为了确保安全体系更好地有效的运作， 2 公司安委会专门成立了 5 个分委员会，主管工程的安全文明、 机械、交通、消防、保卫工作。5 个分委员会通过每日的监督 检查，对工程建设的重点部位和关键工序，实施全过程、全 方位的监督管理。对发现的隐患、存在的问题及时处理，在 每周的安全周会、月度安全分析会上通报各委员会工作的情 况，工作的重点、存在的难点、解决问题的方法。提出下一阶 段安全工作的重点。并根据现场情况定期组织专项安全检查， 全面提高施工现场的安全管理水平，使我们的安全管理可控、 在控，对安全管理中发现较大的安全隐患，消除安全事故的 个人给予重奖。全面调动各级管理人员关心安全，我要安全 的积极性，在工程建设上形成人人关注安全、人人重视安全 的良好氛围。 针对个别施工单位落实责任不够，表现在个别施工单位 对业主的管理要求层层衰减，安全工作表面化、工作不扎实， 公司加强了监管和处罚力度，对监理重新制定了考核制度， 较好地发挥监理的保障作用。 2安全基础管理整改情况 我们的安全管理工作基本上达到可控、在控，从 XX 土 方开挖，X 第一灌混凝土浇注和 312XX 钢架吊装，到目前 无人身、机械、交通等各类事故的发生，截止 2010 年 4 月 30 日，公司安全生产 225 天。较好地实现了安全生产，为最终 实现公司安全目标奠定了坚实基础。 对一些施工单位安全管理基础不够牢固，安全制度不能 3 充分落实，我们制定和加大对施工单位的考核力度，每月拿 出 5 万元安全奖励基金，依据考核细则进行考核，以确保各 项安全制度的落实。对一些施工单位安全三级网络、管理制 度有欠缺；我们补充建立了安全三级网络和管理制度。有的 个别施工单位工程开工了，安全管理人员不足现象，我们及 时新增加了安全管理人员 名，专职机械安全工程师 1 名， 4 月份我们又对 名安全管理人员到酒泉市安全管理局进 行培训取证工作，确保了安监人员全部持正上岗。 。 3工程防洪度汛工作整改情况 公司能高度重视防洪度汛安全管理，制定了防洪度汛方 案和防洪应急演练预案，落实了防汛措施。各施工单位都编 制了相应的防洪预案。 对个别施工单位防洪抢险物资准备不够充分，防洪抢险 应急预案演练不够，我们又新增了足够的防洪物资和防洪应 急演练预案。 4安全设施标准化整改情况 我公司专门编制了安全文明施工设施、标志、标识、标 准化图册，并严格按要求落实执行，公司在现场布置了 XXXX 和各种宣传 牌及道路交通指示牌 47 块。各施工单位 XXXX 也布置到位。 对施工安全围栏进行重新补刷漆、校正， 制作更换围栏破旧警示牌 40 块，彩旗 300 面和 30 块脚手 架搭设标示牌。办公区、生产区、生活区实行了模块化管理 并用塑纲网隔离，并悬挂企业标志牌。消防设施布置齐全， #1、#2 号锅炉钢架吊装安全网布置到位，烟囱、 XXXX、XXXX、全部铺设。现场设置吸烟和饮水亭 X 个。施 4 工用电严格执行“三相五 线制” 和“一机一闸一漏一保护”和安 全接地的规范。高处作业水平安全绳、安全带、速差器和自 锁器能够有效使用，公司还制定了脚手架管理办法，并实 行四级验收和挂牌制度，未经验收合格者，不得进行下道工 序施工，施工脚手架的剪刀撑、扫地杆、踢脚板、脚手板都得 到了补充和完善。 5、安全应急预案整改情况 公司共制定了各类安全应急预案 个，基本上能覆盖全 面、上下衔接的电力应急预案体系，并进行了防火、防大风、 防触电等应急预案实际演练，较好地提高了员工安全防犯能 力和意识，通过演练，我们制定的应急预案具有可操作性， 出现突发事故时能顺利发挥预案的作用。 6危险源管理整改情况 公司对工程进行了危险源辨识和分析，共排查各类危险 源 个，并制定了风险控制和应急预 案，辨识结果与现场实 际情况基本相符，危险源控制措施制定到位，针对性强，可 操作性，有效控制了重大安全隐患。各工号并悬挂危险源和 控制措施标识牌，更好地对危险源的有效控制，不给工程建 设安全管理留下隐患。 7安全费用管理不严格整改情况 我公司在安全文明施工费用管理上给予高度重视，为确 保安全文明施工费用能及时足额投入，实行按实际发生开支， 经验收无误，凭票据实报销，使安全费用管理得到了有效管 理和考核。 8作业行为规范化存在差距整改情况 5 我公司对新进厂人员进行行为规范安全教育培训，实行 每日班前站队讲话。专职安全人员对现场进行日巡检。对发 现违章行为，如流动吸烟，不按规定佩带安全帽，不挂安全 带，使用电动工器具时不戴安全防护用品等行为及时制止， 并进行现场教育和处罚，有效地规范了施工作业人员的行为。 9特种设备、消防管理管理力度不足整改情况 公司和施工单位都成立了消防和防汛组织机构，在生活 区、办公区、组合加工场、施工现场及重点部位配置了足够 的消防器材，并定期检验和挂牌。对施工用电和安装组合场 氧气、乙炔瓶的使用和放置进行严格管理，检查压力表、回 火装置、橡胶软管线是否符合规范要求。对个别橡胶软管和 乙炔瓶无回火装置进行整改和更换。施工现场动火由专人监 督管理。加强对易燃物品的安全管理，如油漆、稀释剂、保温 材料等要单独存放，库房设专人管理，进行严格控制，防止 火灾的发生。公司机关对档案室、计算机房等重点部位及时 开展了防火应急演练，达到了预期效果。 10不能正确处理工期、质量和安全工作关系的整改情 况 公司各级领导始终牢固树立安全发展的理念，较好地正 确处理安全生产与经济发展的关系。特别是安全与稳定，安 全与效益，安全与生产的关系，把安全重要性贯穿到实际工 作中。 11安全经验的学习和交流不够的整改情况 6 公司安监部专门派出两名人员去南京学习安全管理经 验，并和兄弟单位加强交流，还利用周例会等形式组织各施 工单位相互学习，交流在安全管理方面好的做法和好的经验， 不断提高安全管理水平，形成了大家相互学习、促进提高的 良好氛围。 12工人劳动保护不能有效实行整改情况 公司及时编制了安全措施费使用计划，并认真落实执行。 先后为员工配备了安全帽、劳保鞋、护目镜、棉衣、工作服、 手套等劳动防护用品。各施工单位也相应地为作业人员发放 安全帽、安全带，登高作业人员的差速器、自锁器等安全劳 动防护工具。 二、下一步安全管理工作要点 公司强调各施工单位要切实把安全工作，放在重中之重 的位置，客观认识本单位安全管理中的薄弱环节，固强补弱， 防微杜渐，高标准，严要求，彻底消除各类隐患，确保工程建 设安全顺利进行。 1认真贯彻落实集团公司基建工作会议精神，保证工程 建设安全 各施工单位要认真落实基建工作会关于安全管理的要 求，进一步提高认识、加强管理，不断提高管理基础；高度重 视、严密防范，认真做好防汛工作；发挥专业管理优势，抓好 项目工程管理；相互学习、取长补短，全面提高公司安全管理 水平。 各施工单位结合春季安全大检查活动中发现的问题和 不足，彻底整改，坚持“ 安全第一、预防 为主、综合治理” 的原 7 则不动摇，不断夯实安全工作基础，保证工程建设安全。 2进一步落实安全监管责任，确保责任到位 要进一步建立健全工程安全保证体系和监督体系，切实 抓好各级责任制的落实，把杜绝重大、特大安全事故的发生 作为工程建设安全管理的首要目标。公司要根据国家电监会 颁发的电力建设安全生产监督管理办法的要求，强化项目 法人安全责任制，落实“电力建设单位 对电力建设工程安全 生产负全面管理责任，履行电力建设工程安全生产组织、协 调、监督职责”，充分 发挥项目法人在工程安全管理中的主导 作用，做到“ 管工程必 须管安全” 。公司要加 强对施工单位的 监督和指导，充实管理力量、配备必要的专业人员，做到安 全责任明确、管理工作到位。 3扎实做好汛前准备工作，确保工程安全度汛 目前我国西南一些省份出现严重旱情，异常的来水情况 警示我们今年安全度汛形势非常严峻。从我们已开展的春季 安全检查情况来看，我们要吸取去年个别项目出现的汛期建 筑物倒塌、导流工程防护失效的教训，扎实做好汛前准备工 作，确保安全度汛。 4强化依法治企，着力规范安全行为 公司要根据安全生产法、 作业场所职业健康监督管理 暂行规定等国家有关法规标准，以及集团公司综合产业和 新能源发展情况，修订完善、建立健全公司基建安全规程制 度，力求科学、有效，做到有章可依；各级领导人员要以身作 则、带头执行，规范干部员工安全行为，做到有章必循；加强 监督考核，奖优罚劣，严肃查处违规违纪人员，严格责任追 8 究，做到违章必究。 5强化风险预控，不断提高应急管理水平 近年来，工程建设发生了一些安全事故，教训惨痛。我 们将充分借鉴，认真研究防范措施，强化风险预控。根据电 监会和集团公司应急预案的管理要求，完善安全应急预案体 系建设，建立综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案； 进一