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文档简介

商务谈判复习题 一、选择题 1、从总体上讲,商务谈判的信息在谈判中(C) 。C、成为控制谈判过程的手段 2、商务谈判胜负的决定性因素在于( C ) 。C、商务谈判人员的素质 3、美国一公司与德国一公司在德国进行谈判,对于美国公司来说,这场谈判属 于( D ) 。D、客场谈判 4、在商务谈判中,要想做到说服对方,应当( D ) 。D 、寻找双方利益的一 致性 5、在谈判中,人为的制造的分歧是指( D ) 。 D、假性分歧 6、 ( D )的核心是谈判的双方既要考虑自己的利益,也兼顾对方的利益,是 平等式的谈判。D、原则型谈判 7、 ( C )是双方下决心按磋商达成的最终交易条件成交的阶段。C、成交阶 段 8、报价阶段的策略主要体现在( B ) 。B、如何报价 9、商务谈判必须实现的目标是谈判的(A ) 。 A、最低目标 10、价格解释是( C ) 。C、卖方对报价所进行的解释 11、谈判是追求( C )的过程。 C、双方不断调整自身需要,最终达成一 致 12、判定谈判成功与否的价值谈判标准是( A ) A、目标实现标准、成本优 化标准、人际关系标准 13、原则式谈判的协议阶段是( B ) B、双方都有利的协议达成结果 14、硬式谈判者的目标是( C ) C、赢得胜利 15、谈判准备过程中必须进行的情况分析有( D ) D、环境分析,对手分 析 16、谈判地点的不同,可将谈判分为( D ) D、主场谈判,客场谈判,中 立地谈判 17、商务谈判中所谓合理价格,是指能( D )的价格。 D、体现双方共同 利益 18、模拟谈判是在( C )中进行的。C、重大谈判准备阶段 19、寻找替代打破僵局的做法是指( D ) 。 D、更换谈判小组成员 20、对方坚持不合理要求,导致僵持时,应作出( B ) B、明确而又坚决 的反应,使对方明白施加压力无效 21、商务谈判客观存在的基础和动力是( A ) 。A 、目标 22、下列哪一项是商务谈判的基本原则?( C )C、平等互利 23、按谈判中双方所采取的的态度,可以将谈判分为立场型谈判、原则型谈判 和( A )。 A、软式谈判 24、法律条款的谈判应由( C )承担。C、法律人员 25、下面哪一项不是签约前合同审核的内容?( B ) B、有效性审核 26、作为买方,报价起点要( B ) 。 B、既要低又要接近对方底线 27、在价格谈判中,买方与卖方讨价还价范围的左、右两端分别是( C ) 。 C、买方的初始报价、卖方的初始报价 28、下列那一项是讨价技巧?( D ) D、善于提问 29、利益诱导策略最适合在商务谈判的哪个阶段使用?( B )B、谈判磋商 阶段 30、下列哪种自我介绍符合规范?( C )C、我叫万芳,是天秦公司公关 部经理。 31、按谈判中双方所采取的的态度,可以将谈判分为立场型谈判、原则型谈判 和( A )。 A、软式谈判 32、有关生产或经营同类产品的其他企业状况的信息属于( B )B、竞争对 手信息 33、模拟谈判是在( C )中进行的。 C、重大谈判准备阶段 34、在收场阶段,谈判一方的下列哪种行为容易给对方的心理造成不良影响? ( D )D、重述谈判过程的细节 35、在价格谈判中,买方与卖方讨价还价范围的左、右两端分别是( C ) 。 C、买方的初始报价、卖方的初始报价 36、下面哪一项表述是正确的?( D ) D、由于谈判者的利益需求不同,其对价格的理解就不同。 37、下列哪一项是讨价技巧?( C ) C、以理服人 38、投石问路策略最适合在商务谈判的哪个阶段使用?( B ) B、谈判磋商阶段 39、谈判中讨价还价集中体现在( D ) 。 D、辩 40、在谈判中,身份高的人会见身份低的人称为( A ) 。 A、接见 41、在商务谈判中,谈判双方以( C )为谈判的核心。 C、价格 42、损害及违约赔偿谈判首先必须根据事实和合同规定分清( B )。 B、责任的归属 43、下列哪种策略最容易导致谈判成功?( A ) A、谈判者同时服从对方和自己的需要 44、当确定了己方的谈判目标之后,应根据( B )选择确定谈判对象。 B、对方条件与己方目标的吻合程度 45、在议价阶段,需要采取以下四个步骤中的部分或全部才能使交易达成,其 正确的顺序是( D ) 。 D、对谈判形势作出判断、探明对方报价的依据、打破僵局、互为让步磋商 46、在价格谈判中,买方与卖方价格谈判合理范围的左、右两端分别是 ( D ) 。 D、卖方的最低卖价、买方的最高买价 47、下列哪一项不是还价技巧?( C ) C、吹毛求疵 48、改变谈判环境是一种比较好的( D )策略。 D、打破僵局 49、谈判人员精力和注意力的变化是( D ) D、不可控的 50、在见面握手的时候,下列哪种做法是失礼的?( A ) A、身份低者先伸出手与身份高者握手 二、名词解释 1、商务谈判指具有独立资格的买卖双方,为了实现各自的目的,围绕涉及双方 利益的商品(或劳务)所进行的沟通、协商,最终达成一致的行为过程 2、谈判背景:商务谈判是在一定的政治、经济、法律制度、文化条件下进行的, 商务谈判有特定的社会环境。谈判所处的环境条件,也就是进行谈判是的背景 条件,是影响谈判的重要因素 3、理想目标 4、还价也称还盘,一般是指针对卖方的报价买方作出的反应性报价 5、礼仪是指谈判人员在谈判过程中的迎送、会谈与宴请、签字仪式和商务文书 以及其它事项,可影响谈判成败,是谈判者的广告和素质反映,也是谈判的技 术手段 6、模拟谈判是指正式谈判开始之前,将谈判人员一分为二,一部分人扮演谈判 对手,并以对方的立场、观点和作风来与另一部分扮演己方的人员交锋,语言 谈判的过程 7、收场阶段:随着磋商的深入,双方逐渐趋于一致,谈判前途光明,双方可以 从各自角度,促使买卖成交进入交易达成阶段,交易达成阶段也称终结阶段 8、主谈人是谈判桌上的主要发言人,也是谈判的组织者 9、报价是泛指谈判一方向对方提出自己的所有要求,或是谈判双方浮想提出各 自的要求 10、谈判目标 11、商务谈判策略是指为达到某预定目标,谈判者在谈判个阶段所采取的一些 攻击和防守的行动方法,是根据谈判形式发展而制定的行动方针和斗争方式 三、简答题 1、一个商务谈判方案应包括哪些内容? 答:1) 确定谈判主题和谈判目标 2)确定谈判地点 3) 确定谈判议程 4)规划谈 判策略 5) 明确谈判人员的分工及其职责 6)规定联络通讯方式及汇报制度 2、简述商务谈判人员应具备的素质。 答;1 具有良好的思想品德,这是首要条件 2 要有丰富的知识,包括社会知识 和专业知识两个方面,其中,社会知识包括历史、宗教、文化习俗和礼仪等方 面的知识;专业知识主要包括商务、法律、商品和金融等方面的知识 3 要有综 合能力,主要是指其要具备较强的逻辑思维、推理能力,表达能力,交际能力 和协调能力 4 要有成熟的心理。 3、简述商务谈判效益评价的标准。 答;1 是否取得一项明智的协议。成功的谈判应该是既达成了某项协议,又尽 可能接近本方所追求的目标。谈判的最终结果在多大程度上符合预期目标,这 是衡量商务谈判是否成功的首要标准 2 是否有较高的谈判效益。任何谈判都有 三种成本:谈判桌上的成本、谈判过程的成本和谈判的机会成本。所谓谈判效 率,是指谈判所获的收益与所付成本之间的比率。只有高效率的谈判才是成功 的谈判 3)是否改善同对方的关系。商务谈判是确立利益的过程,同时也是谈判 者之间进行合作、共同解决问题的过程,因此,在谈判中应当重视建立和维护 双方的互惠合作关系,以谋求长远的利益 4、商务谈判的特征有哪些? 答;商务谈判的特征有三:1 以经济利益为目的 2 以经济效益作为谈判的主要评 价指标 3 以价格谈判未核心 5、在商务谈判的开局阶段,谈判人员的主要任务是什么? 答:开局阶段的主要任务是建立谈判气氛、交换意见和做开场陈述,它的关键 是通过谈判双方陈述各自的需要,各自的利益、条件、目标,了解对方的底细, 做到心中有数,以利于下一阶段谈判的顺利进行 6、商务谈判的目标层次是怎样的? 答:目标层次有三个 1,最高目标,是己方在商务谈判中追求的最高目标 2 可 接受目标,是指在谈判中可接受或作出让步的范围 3 最低目标,是商务谈判必 须实现的目标,是谈判的最低要求 7、简述商务谈判策略的含义及构成要素。 答:商务谈判策略是指为达到某预定目标,谈判者在谈判各阶段所采取的一些 攻击和防守的行动方法,是根据谈判形势发展而制定的行动方针和斗争方式。 其构成要素有人员组合,消耗和蚕食,价格和情报信息以及智取强攻几方面 8、简述见面礼仪三要素。 答,一是介绍,在交际场合作自我介绍或第三者介绍,要做法自然,并遵照一 定的介绍顺序。二是握手,需要注意时间,力度、目光、男女区别以及握手顺 序。三是互相致意 9、简述原则谈判理论的基本要点。 答:原则谈判理论的基本要点包含有讲诚信、言之有据、平等自愿、互惠互利、 求同存异、扬长避短与契约化原则 10、通则议程包括哪些主要内容? 答,通则议程包括摸底阶段、报价阶段、磋商阶段以及交易达成阶段 11、说明讨价还价中的让步策略的内容。 答:让步策略的内容有坚定冒险、态度强硬、刺激欲望、诱发幻想、希望成交、 妥协成交,或冷或热、虚伪报价及愚蠢缴枪几种 12、商务谈判中不宜问对方的问题。 答:不要提出直接指责对方品质和性欲方面的问题,不要提出明知对方不愿或 不能回答的问题 13、如何做好迎送礼仪工作? 答,主要注意解决一下几个问题,即确定迎送规格,掌握抵达和离开的时间,介 绍,陪车,处理好迎送的具体事务 14、 “开价要高、出价要低”的报价起点策略有何作用? 答;开价高时以强硬姿态影响对方士气,削弱对方的谈判信心,探测对方的真实 意图,是对方想自己的预定目标靠拢,同时还可以考验对方实力:低要价是以 让利来吸引对方,是打击同类竞争对手暂时做的姿态,然后再与被引诱上钩的 另一方进行真正的谈判 15、简述商务谈判中“听”的障碍。 答:双方在交流彼此情况、观点,商谈合作意向中遇到的由于主观和客观的原 因所照成的理解障碍 16、日常交往礼节有哪些内容? 答,日常交往礼节中有守时守约、尊妇敬老、尊重风俗习惯、举止、吸烟等方 面的内容 17、简述商务谈判的 PRAM 模式。 四、论述题 1、试述打破商务谈判僵局的方法。 答;谈判出现僵局,会影响谈判协议的达成。一旦形成僵局,我们可以采取以下 策略:第一, 应正确认识谈判中的僵局,分析引起僵局的根源,判断双方的分歧 是属于想象的分歧、人为的分歧还是真正的分歧。若是属于真正的分歧,则应当 分析分歧的原因,然后采取灵活的具有针对性的措施予以解决。第二,避重就轻, 转移视线也不失为一个有效方法有时谈判之所以出现僵局,是因为双方僵持在某 个问题上。第三,运用休会策略。谈判出现僵局,双方情绪都比较激动、紧张,会 谈一时也难以继续进行。这时,提出休会是一个较好的缓和办法。第四,改变谈 判环境。第五,利用调节人。即找一个双方都能够接受的中间人作为调节人或仲 裁人,以缓和双方的矛盾,达成谅解。第六,调整谈判人员。当谈判僵持的双方 已产生对立情绪,并不可调和时,可考虑更换谈判人员,或者请地位较高的人出面,协 商谈判问题。另外,在解决僵局的过程中,一定要时刻注意顾全对方的“面子”。 2、试述构成商务谈判的实力的因素。 答:在通常情况下,谈判实力取决于一下几个因素:1 交易内容对双方的重要 程度 2 看各方对交易内容与交易条件的满意程度 3 看双方竞争的形势 4 看双方 对商业行情的了解程度 5 看双方所在企业的信誉和影响力 6 看双方对谈判时间 因素的反应 7 看双方谈判技术与技巧的应用 4、为了提高沟通的效率,商务谈判中“答”的技巧有哪些? 答:1 不要彻底回答 2 对付含侵犯性内容的问话,提出附加条件 3 以否定前提 来对付限制性提问 4 不要马上回答 5 如何培养自己成为一个合格的商务谈判人员 答:.魅力 .勇气 .心理透视 .机智 .公关口才 .交际能力 审慎性 .守口如瓶 .知识 .记忆力 .耐心 .策略 案例分析题 案例 1: 美国一公司的商务代表迈克到法国去进行一场贸易谈判,受到法国人的热烈 欢迎。法国人开着小车到机场迎接,然后,又把他安排在一家豪华宾馆 以上案例节选自卡耐基口才四控制谈判的节奏,请分析上述案例,并 回答以下问题。 (1)法国人获悉迈克的返程日期时,运用什么谈判技巧? (2)法国人是如何迫使迈克接受一切谈判条件的 (3)如果你是迈克,遇到这种情况你会怎么办? 答:(1)法国人运用了“投石问路法”的谈判技巧,即当对方很难从正面回答 你的问题时,不要强迫他做出回答,而应采用迂回的方法,暂时避开主题,转移对 方的注意力,然后在引申到主题,或者干脆从侧面得到问题的答案。法国人就是 通过转移对方注意力的方式,间接的得到自己想要得答案。(2)法国人通过运用 期限策略,迫使迈克接受一切谈判条件。时间是除信息和权力之外影响谈判结果 的主要因素之一。期限是一种时间性因素。在商务谈判中,贸易双方常将期限做 为一种时间性通谍、促使对方尽快采取对策。在谈判中,期限能使犹豫不决的谈 判对手尽快做出决定,因为他们害怕错过这个村就没有这个店了。时间给人造成 了某种压力,这种压力常常迫使对方改变战略。法国人很好地运用时间的紧迫感,迫 使迈克做出让步(3)如果在实际生活中发生了这样的事,首先不要慌,要保持冷静,绝 不能盲目地遵从期限,让它捆住你的手脚。就以迈克为例,如果他不甘愿俯首就 擒,可以这样说:“真是太遗憾了,对于没有达成协议,我深感不安,不过难得有这 样的观光旅行,所以我又要感谢贵国。”这就把球赐给法国人了。期限策略是双 方都可以使用的武器,如果不幸掉在“期限”的陷阱中,那一定要有耐性,要相信 对方的期限并不是真正的最后截止日期。需知多数人的期限均有商量余地,就看 你能否沉得住气。总之,沉着、冷静、有耐心是对付这种局面的最好策略 案例 2: 甲公司欲销售其一条生产线给乙公司。甲方多次到乙方所在地交流、谈判, 也请乙方到甲方工厂参观考察,双方决意合作 ” 试分析上述材料,回答下述问题: 1、本案中,乙方采用的谈判策略是什么? 2、乙方采用该谈判策略成功的原因主要有哪些? 答:1、本案中,乙方采用的谈判策略是疲劳战 2、乙方采用该谈判策略

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