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文档简介

是老师,宠坏了你吗?是老师,宠坏了你吗? 相城区黄埭中心小学 张卫红 一直以来我们把教学工作重心放在那些有潜力可挖的“中等生”, 令人头疼的“后进生”身上,而对那些“优等生”则爱护有加。他们习 惯了听赞扬、受奖励的环境。长期以来,很快形成他们唯我独尊、 目中无人的态度,特别是对待那些比自己“弱”的同学经常是不屑一 顾。 小 A 是我们班最优秀的学生,他不仅学习好,而且十分热情,很 喜欢帮助别人。在班里,老师把他树立为学习的榜样;在家里,他 是家里的宠儿。 就是这个“强势”孩子,在这个学期出现一些不良现象。首先,在 课堂上,别的同学回答问题出现错误时,他的脸上就会露出不屑、 不耐烦的表情,有时还会嘲笑同学,甚至会阴阳怪气地说:“不会就 不要瞎说,笨!”其次,最近总有学生状告小 A 同学,对那几个后 进生极其不友善。平时,让他做后进生的师傅,教后进生时会动手 动脚的。 面对这些,我深思着:小 A 怎会变成这样,变得如此不尊重他人。 是我把他宠坏了吗? 我开始审视我的教学。我一直把大部分的精力放在“后进生”、 “中 等生” 的提高上。在我的眼里那些优等生聪明伶俐,理解能力强, 思维敏捷,学习上没什么问题。以至于放大了他们身上的优点,产 生了“光环效应”,却掩盖了他们的一些不良态度。而这些不良态度 2 又没有及时地加以调控,才会变成盲目自傲,处事简单粗暴,看不 起其他同学,听不进别人善意的劝告现象。如果当初我分出一点精 力放在像小 A 这样的“优等生”身上,就不会有这种不良现象的出现。 于是,在接下来的日子里,我进行了一些心理干预。 一、去除光环,一视同仁。 我开始注意小 A 的行为表现,特别是他的一些不良行为,一旦 抓住“把柄”就严厉批评。好好挫挫他的傲气。让他明白,他在班级 里和其他学生平等,犯了错误都要接受批评。老师不再是他的保护 伞! 二、进行挫折教育,将心比心。 在我的语文课堂上,我把简单的问题留给其他学生,让他们得 到成功的喜悦。把难题经常抛给小 A,小 A 多次回答错误后,神情 紧张地看看我,看看其他同学,似乎在等待我的批评和同学们的嘲 笑。可同学们并没有嘲笑他,还为他辩护:“老师,这个问题太难了, 所以小 A 才答错的”。此时的小 A,羞愧地低下了头。悔不当初自己 怎么会对待答错题的小伙伴的呢? 三、改变小 A 对后进生的看法,挖掘后进生的闪光点。 每个学生身上都有闪光点,但往往是优生的闪光点比较多一些, 而后进生身上的缺点多于优点,然而众多的缺点掩盖了他们本身就 很少的优点、长处。我们一提到某个后进生,大家头脑里立刻闪现 的就是他的不足之处,很少会去想他们有哪些优点。这就是大家长 期已经形成的成见、偏见。于是乎像小 A 这样的学生也就看不到他 3 们的闪光点。认为他们什么都比自己差,以至于对他们大呼小叫。 要出黑板报了,我故意不让小 A 出。找了一个我班画画很好的 小 B。小 B 同学虽然学习成绩不好,但在绘画方面很有天分。我也 努力帮助小 B 同学,帮他找图片资料。抄写文字时,我让我们班一 个经常沉默寡言,但写着一手漂亮字的女生小 C 写。等到一幅精美 的黑板报展现在我们的面前时,这两位在小 A 眼里的“后进生”,经 常受小 A 大呼小叫的同学,得到了其他小朋友的敬佩。在夸夸我 身边的同学的主题班会上,小 A 还大大夸奖了这两位同学。从此 以后,再也没有发现小 A 对后进生态度粗暴了。小 A 似乎也乐于参 与后进生们的活动,与他们之间建立了良好的伙伴关系。 从小 A 事件,告诫我在以后的教育教学中,不能带着有色眼镜 看待学生。对那些“优等生”偏爱有加,看他们什么都是“优”的。就 是这种光环效应掩盖了他们身上的缺点,蒙蔽了我们的眼睛,以至 于越演越烈,到最后一发不可收拾。也给我们一线的教育工作者敲 响了警钟:对优等生心理问题

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