如何有效授权试题及答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 3.0 学分！学分！ 单选题单选题 正确正确 1.授权的重点是：授权的重点是： 1. A 如何将权力进行分配，让下属拥有更多的权力 2. B 如何将权力进行分配，让上级拥有更多的权力 3. C 如何将权力进行集中，让下属拥有更多的权力 4. D 如何将权力进行集中，让上级拥有更多的权力 正确正确 2.管理者在授权关系中享有的权利不包括：管理者在授权关系中享有的权利不包括： 1. A 监督控制权 2. B 指挥权 3. C 了解权 4. D 验收权 正确正确 3.不属于身体素质的是：不属于身体素质的是： 1. A 个人的体力 2. B 心理承受能力 3. C 精力 4. D 特殊生理现象 正确正确 4.不能避免任人唯亲的做法是：不能避免任人唯亲的做法是： 1. A 主动对任何人表示格外的亲密 2. B 不让无才干的亲属干预公司的决策 3. C 听取多方面信息，包括不利信息 4. D 对于下属的帮派关系格外警惕 正确正确 5.下面关于下面关于“模糊授权模糊授权”的理解不正确的是：的理解不正确的是： 1. A 任何事情、任何情况下都需要或者可以进行模糊授权 2. B 模糊授权主要是针对那些重大而复杂的创新性事务而使用的 3. C 要进行模糊授权的任务是真实存在的 4. D 授受双方对于要达到什么目标有一个大致的判断 正确正确 6.21 世纪，管理者的角色转变成：世纪，管理者的角色转变成： 1. A 保姆型领导 2. B 教练型领导 3. C 司令型领导 4. D 员工型领导 正确正确 7.不是授权意义的体现的是：不是授权意义的体现的是： 1. A 可以使下属得到更多的发展机会 2. B 是对下属的激励和信任，可以提高下属的责任心 3. C 能提高下属的主观能动性 4. D 可以让下属的时间得到解放 正确正确 8.不能让员工接受授权不逃避责任的做法是：不能让员工接受授权不逃避责任的做法是： 1. A 帮助下属正确认识自己的能力，树立自信心 2. B 加强与下属的情感交流，获取下属的信任 3. C 为接受授权工作的下属解除后顾之忧 4. D 确定责任全部由领导承担 正确正确 9.授权者的权力是多方面的，其特点是：授权者的权力是多方面的，其特点是： 1. A 每一项权力都没有明确的界限，不能超越界限使用权力 2. B 每一项权力都伴随着明确的界限，可以超越界限使用权力 3. C 每一项权力都伴随着明确的界限，不能超越界限使用权力 4. D 每一项权力都没有明确的界限，可以超越界限使用权力 正确正确 10.下面对下面对“文化素质文化素质”理解不正确的是：理解不正确的是： 1. A 学校教育程度，即学历 2. B 自我适应能力 3. C 社会化的融合程度 4. D 自我学习能力 正确正确 11.授权的方式不包括：授权的方式不包括： 1. A 用钱之权 2. B 用人之权 3. C 用力之权 4. D 做事之权 正确正确 12.管理者在对员工实施激励之前，首先要对：管理者在对员工实施激励之前，首先要对： 1. A 员工的职业规划有一些基本了解 2. B 员工的实际能力有一些基本了解 3. C 员工的生活状况及心理状态有一些基本了解 4. D 员工人际关系有一些基本了解 正确正确 13.授权事项中，最重要的内容是：授权事项中，最重要的内容是： 1. A 下属拥有支配授权工作的充分权力 2. B 管理者拥有的参与程度的大小 3. C 执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标 4. D 管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力 正确正确 14.激励的根本是：激励的根本是： 1. A 管理者采取积极的姿态，能够让受权者感受到自己工作的价值及受到的尊重 2. B 管理者采取积极的姿态，能够让受权者感受到管理者的要求和期望 3. C 管理者采取消极的姿态，能够让受权者感受到管理者的压力 4. D 管理者采取消极的姿态，能够让受权者感受到管理者