帮扶工作自查和整改落实报告

帮扶工作自查和整改落实报告 自 *县 “五个一 ”帮扶力量协调小组办公室 后，乡党委高度重视，庚即召开专题会议，对照 *县 2016年 “五个一 ”帮扶工作问题清单逐一进行对标检查，并结合全乡脱贫攻坚工作实际，认真建立 “问题、整改、责任 ”三个清单，确保自查和整改工作落实到位。现就全乡 “五个一 ”工作开展情况报告如下： 一、基本情况 *乡共有贫困户 33户 88人， 4个村中 *村、 *村为贫困村，其中 *村为全县 2016年的 18个摘帽村之一。乡党委把落实 “五个一 ”驻村帮扶作为助推脱贫攻坚的突破口，制定了 *乡贫困村 “五个一 ”驻村帮扶工作方案，成立了 *乡 “五个一 ”驻村帮扶工作领导小组，领导小组实行 “双重组长制 ”，由联系 *乡的县委常委、纪委书记 *，乡党委书记 *担任组长，吸纳精干力量作为驻村帮扶工作组成员：联系 *乡贫困村的县级部门（县教育局、县水务局）、驻村工作组、 “第一书记 ”（ *、 *）、农技员（ *、 *）及贫困村包村干部。 二、问题整改落实 （一）针对 “工作统筹不够到位 ”的问题 是加强 “五个一 ”帮扶力量间的协调，由乡党委牵头建立月度联席会议制度，组织相关单位就脱贫攻坚及 “五个一 ”帮扶工作的相关事宜进行会商，把握驻村帮扶工作问题和短板，建立 “任务、责任、问题 ”三个清单，做到 “日有记录、月有小结、季有盘点 ”；二是定期对 “五个一 ”帮扶力量履职情况进行督查，按月发出督查通报；三是每月以电话、书面等方式向派员单位进行工作反馈。 * 2017年 3月底前 （二）针对 “从严管理不够到位 ”的问题 是由乡纪委牵头成立督查组，定期或不定期对 “第一书记 ”、农技员的工作开展情况进行 “回头看 ”，对照相关工作标 准进行督查，确保驻村工作落实到位；二是建立谈心谈话制度，由乡党委对少部分存在思想懈怠、工作标准不高的干部进行谈心谈话，加强思想政治教育；三是建立符合全乡实际的 “五个一 ”考核激励制度，将工作考核与干部年底评优推先挂钩，激发其谋事干事热情。 * 2017年 3月底前 （三）针对 “履职尽责不够到位 ”的问题 是在农村基础设施建设、农林产业项目落地等方面向偏远贫困村倾斜，缩小地域差异给贫困村发展带来的影响；二是发挥驻村工作组在人才、资金、技术等方面的优势，把 “金融扶贫 ”、 “产业扶贫 ”等政策深入到村、落实到户；三是改进驻村工作组工作方式方法，加强基层调研和走访，主动问需于民、问计于民。 * 2017年 3月底前 （四）针对 “满意度还有待提升 ”的问题 是继续完善贫困村 2017年 “五个一 ”帮扶 工作计划 ，因地制宜，制定符合贫困村社情民意的具体工作措施；二是结合 “走基层 ”活动开展帮扶干部入户走访，完善干部联系贫困户制度，认真撰写民情日志；三是发挥村级活动阵地作用，利用村务党务公开栏宣传脱贫攻坚政策，注重成果展示；四是以召开座谈会的方式架好干部与群众的连心桥，召集驻村帮扶成员同贫困村村组干部及群众就“贫困村如何脱贫、集体经济如何创收、后备干部如何培养、农民如何增收 ”等问题进行深入讨论；五是在农村基础配套设施建设方面加大投入，加强氛围营造，主动宣传优美乡村建设。 * 2017年 3月底前 （五）针对 “痕迹管理不够到位 ”的问题 是对驻 村帮扶工作开展的文字、图片及影像资料进行收集整理和分类归档；二是对 “第一书记 ”、农技员等群体加强档案意识教育，强化痕迹管理；三是每月对驻村帮扶工作信息进行撰写和上报。 * 2017年 3月底前 （六）针对 “激励关爱不够到位 ”的问题 是为驻村工作组开展工作创造必要的生活和工作环境，当好 “服务员 ”，为扎实开展驻村帮扶、助力脱贫攻坚提供坚强后盾；二是结合贫困村产业发展需要，创造条件，组织驻村工作组、第一书记、 “两委 ”干部等群体到农林产业发展效果明显的乡（镇）进行交流学习。 * 期坚持 （七）针对 “宣传引导不够到位 ”的问题 是建立 “五个一 ”信息工作制度，定期收集驻村帮扶工作信息，以个人工作小结的方式形成帮扶工作动态信息；二是成立工作小组，对全乡脱贫攻坚工作中呈现出来的好经验、好典型及时进行总结提炼。 * 2017年 3月底前 三、下一步工作打算 乡党委将同驻村工作组一道把 “廉洁扶贫，阳光脱贫 ”贯穿于工作始终，充分发挥 “五个一