常见的面试方法 _第1页
常见的面试方法 _第2页
常见的面试方法 _第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 3 常见的面试方法 随着用人单位对怎样选拔人才这一问题的重视程度越来越高,各种各样的面试形式也应运而生。那么,目前我国常见的面试形式主要有哪些呢 ? 1人数各异的面试 (1)单人面试。顾名思义就是在面试的时候只有一个面试考官。在企业单位,这个考官很可能就是人力资源部经理。这样的面试通常正规一些,因为作为考官的人力资源部经理大多是受过培训并具有一定面试经验的。在这种面试中,你也许会遇到一些需要回答技巧的问题。 (2)多人面试。多数人都相信人多力量大,所以在面试的时候招聘 单位也常常会根据这条信念来安排面试形式。如果是多人面试的话,一般考官人数不会低于三人,也许招聘单位还会邀请一些面试专家出场。 (3)小组面试。典型的情况是一群被试遇到一群面试考官。对考官来说,这是节约时间的好方法。但对我们大学生来说,这样的面试形式未必是一个好兆头。与对手一起参加选拔,竞争更加直接,无形中增加了压力,尤其是遇到一些实力不容小觑的对手时。 2手段不同的面试 (1)压力面试。压力面试与其他面试形式最大的不同就是压力面试剥掉了言语幽默、交谈愉快的虚饰而直达问题2 / 3 的本质 被试究竟是什么样的人。压力面试的考官通常是一组人,他们轮流提出尖锐的问题,常常是刚问到某一个方面的问题,突然又转到另一个风马牛不相及的方向。被试在这种面试中往往会感到极大的恐慌。其实,考官的目的就是想看看被试在压力之下如何反应,从而在大量的候选人中选出真正临危不惧的高素质人才,对被试本人并无恶意。所以,即使考官所提的问题没有道理也不必沮丧。 (2)情景面试。这种面试通常由经过严格培训的工作人员集中时间来实施。强调被试在新异条件下、在接受仔细检查和评价的持续压力下以及在其他一 系列特殊条件下的行为反应。在实际招聘过程中最经常使用的是 “ 无领导小组 ”(。具体实施过程是这样的:由 10 名左右的被试组成一个小组,讨论一些事情或特定的问题,在一定时间后共同给出一个结论。这种方法是无结构的,而且小组成员互不相识,讨论的目的也是模糊的。考官在评价的时候并不特别在意小组的结论,关键在于观察各个成员在小组中的表现,他们的发言次数、发言长短、控制群体的欲望与能力、团结群体的欲望与能力、与他人配合的程度等等。通过对这些方面的观察,考官可以评价被试的领导能力、服从性、自制力以及 “ 克服困难 ” 等方面的 行为。也许有人会问,在这样的无领导小组中是不是表现得越有领导力越好 ?未必。具体

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论