教师节座谈会校长发言稿（2篇）.doc

教师节座谈会校长发言稿各位领导、老师们： 今天，我们在这里欢聚一堂，共同迎来了我们自己的节日第28个教师节。我们有幸请到了党支部及村委会的领导。让我们以热烈的掌声，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。到场的各位领导，是人民群众的父母官，他们身上有着我们从其他地方想学而学不到的宝贵财富。他们的到来，使我们学校蓬荜生辉。我们由衷的感谢他们对教育事业的支持，同时我们也相信，在各位领导的支持下，我们这所崭新的学校，一定会日新月异，飞速发展。 值此佳节之际，我代表学校向在教育教学第一线上辛勤耕耘的全体老师，向为育人事业默默贡献的广大职工致以节日的祝贺！ 老师们，新学年已经开始，我们将在新的时期里面对新的挑战。当前，学校也面临着不少严峻的考验，将会有更多的压力和困难。学校要发展、要上档升级，不仅需要咱们各村支两委会，更需要一支高素质的教师队伍。学校号召各位教师严格要求自己，热爱教育事业，热爱学校，热爱岗位，遵守职业道德和校规校纪，以奋发向上的精神和扎实工作的作风，大胆创新，刻苦钻研业务，积极投身到教学工作中去，进一步增强历史责任感和使命感，为推动学校的跨越式发展作出新的贡献。同时，作为教师，我们要自觉加强师德修养，既要有脚踏实地、乐于奉献的工作态度，又要有淡泊明志、甘为人梯的精神境界，以自己高深的人格魅力影响学生。作为教师，我们要与时俱进，不断以新的知识充实自己，成为热爱学习，学会学习和终身学习的楷模。随着课程改革的大潮滚滚而来，我们要以这所新校，将努力为广大师生搭建展示自我、发展自我的平台，让广大师生在学习、工作、生活中切身体验到快乐、自信、成功。 最后，借助本次座谈会，给老师们提几点要求：第一，老师们要坚持“办学以教师为本，教学以学生为本，对学生的成长负责，让更多的孩子受到更好的教育”的办学理念，着力打造一所学生管理严格，人文素养高，学习氛围浓，创新精神强的学校；第二，积极探索适应新形势要求的学校教育教学的改革新路，充分挖掘学校各方面办学要素的潜能。第三，全体师生要团结一致，众志成城，顺利地完成各项教育教学任务，赢得社会和家长们的认可和赞誉，使学校工作整体得到提高；第四，全校教师一定要紧密团结在一起，以饱满的热情、塌实的工作、创新的思想精心培养下一代，以不负家乡父老的重托，不负各位领导的期望。 回顾过去，我们豪情满怀！展望未来，我们信心百倍！新学年，新起点，新希望，新面貌。只要我们齐心协力，团结一致，人人争为学校作一份贡献，学校明天一定会更美好！让我们同心同德，真抓实干，为美好明天共同拼搏奋斗！ 最后祝领导们步步高升！万事如意！ 祝老师们节日愉快，身体健康，家庭幸福！ 谢谢大家！教师节座谈会校长发言稿各位领导、老师们：在教师节到来之际，能与各位领导、老师一起座谈，同庆教师节这个神圣节日，我倍感亲切。籍此机会，我谨代表我校全体教师向你们致以崇高的敬意和节日的祝贺！向所有关心支持我校教育事业发展的领导表示衷心的感谢！一年来，我们高举素质教育的大旗，在全校营造了士气高、风气正、人气旺的良好工作氛围，有力地促进了学校的发展。一年来，在上级领导、社会各界人士的关心和大力支持下，在学校领导、全体教师的努力工作下，我校各方面都取得了可喜的成绩。首先在改善学校办学条件方面，我校利用假期时间，修整了草坪，种上了花草，铺上了彩砖，让学校的校容校貌有了焕然一新的变化；建起了多媒体教室，接通了远程教育网络，实现了网络教学。其次在学校管理方面，狠抓了各项制度的落实。扎实落实“严、细、实、恒”四字管理方针，特别是以落实考勤制度为突破口，做到了对每月考勤进行公示。坚持了班子周例会制度，落实了校委会值班制度，继续抓实学校的日常管理工作，加大“三位一体”的管理力度，搞好“文明班级”的创建活动；特别抓好教学常规管理，向管理要成绩、要质量。校委会成员实行分工负责制，对教师的教学常规实行周周查、月月查，做到查有结论，发现问题，及时解决。学校对师生用水用电进行制度化管理，使师生逐渐养成了自觉节约的好习惯。再次在教学工作方面，我校以质量求生存，以科研促发展，以创新铸特色，以特色创名校。一年来，我校教师勤勤恳恳、辛勤工作，涌现出了一批工作积极、成绩突出的教师。特别是六年级毕业班教师工作上加班加点、披星带月，辛勤的汗水赢得了可喜的成果。本学期，学校大力在全校推广“课堂教学组织形式的创新研究四步导学法”，扎实有效的推动了学校的教研教改活动的开展，我校三（1）班学生陈冠良代表随州市赴省参加“长江杯”英语口语竞赛荣获三等奖，在“爱湖北、爱家乡”演讲比赛中，黄丽颖同学获县二等奖，赵志渝同学获绘画类二等奖，在英语竞赛中，10多人次获国家级、省级、市级奖励；我校青年教师徐亭亭在第二届农村教师普通话大赛中获随州市一等奖并代表随州市参加湖北省普通话大赛荣获省三等奖，我校教务主任游国庭参加湖北省组织的语文优质课竞赛荣获省一等奖，真正落实“教孩子六年，为孩子想六十年，为民族想一百年。”最后在后勤工作方面，努力打造后勤服务品牌。学校食堂、商店严把“进货关”、“卫生关”，杜绝“三无”食品进入校园，餐具做到及时消毒，生熟食分开，每次留样待查，根据我校学生年龄特点，严把服务质量关，后勤人员积极努力，为前勤服好务！一切成绩的取得只能说明过去。我想，对安居三小教育事业的发展来说，今后发展的任务仍很艰巨。因此，作为学校领导务必要保持冷静、清醒的头脑，积极找差距，改进和完善自己，努力在学校这个平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，实现学校领导自身的崇高价值。以自己的人格魅力，去影响和带动全校师生，创造出人民