0908七夕系列活动总结.doc

*零九年七夕系列活动总结 2009年8月22日晚八点三十分，七夕系列活动圆满落幕。本次活动的开展受到了各三级公司的大力配合。活动现场，从在场员工到总经理均表示对此次活动给予认可。活动充分活跃了公司文化建设，营造一种浓浓的七夕浪漫氛围，为我公司文化活动的进一步开展打下良好基础，对于本次活动，我总结以下经验，以供今后开展活动借鉴：一、题材新颖，突破旧观念本次活动形式多样，题材新颖：1、幸福* 信纸传真情。以书信方式抒发员工对自己、爱人、家人、公司的爱和感激之情，受众定位于没有对象的人群，让飘有淡淡墨香的纸张，传递人间美好真情；2、让爱驻足晒照片活动，晒出自己和伴侣的甜蜜照片，回忆和分享这幸福瞬间，受众对象定位于有伴侣的员工；3、“相濡以沫、尽在七夕”的双职工竞赛活动，受众对象定位于公司双职工，以感谢公司双职工为出发点，互动游戏为平台，传达公司对双职工为同一份事业而奋斗的感激之情。 总经理在闭幕词上对本次活动给予了认可，双职工的参与也打破公司活动的传统观念，让“老”人也参与到公司的活动当中，为今后开展文化活动做好铺垫工作二、情书互动，掀起写作风 此次七夕系列活动之幸福*、信纸传真情 征文活动的开展进一步提高了公司写作风气，通过书信互动的方式拉动了公司员工与员工、员工与领导间的距离，营造出一种感恩的氛围。三级公司的参与也进一步增强了公司与公司间的良好互动，推动了文化交流工作。三、让爱驻足，留住美好瞬间本次摄影竞赛活动系*首届举行，以照片为契机，爱情为主题，展现公司员工之间浓厚的情意，活跃公司氛围四、从节约做起，让活动更完美！本次活动从宣传到落实，无不考虑到节约工作，从各部门宣传用A4纸打印、气球配对到电子版邀请函、小纸条评分表以及最后的抽奖券（手工版）无不体现对节约工作的支持。五、温馨会场，仿佛约会现场 此次活动现场的布置耗资150元，500个粉红色气球，以粉红色为主色调，精心设计了会场主题背景、两个1.5米高的心形气球、拱门、气球门等等的精心设计，为嘉宾、选手营造了浪漫而富有温馨的竞赛现场六、欢快竞技，*舞台齐相聚 本次七夕竞赛游戏的设计考虑了现场观众的可观性、游戏的互动性，甜蜜爱人、快乐对对碰、最佳拍档游戏的开展，活跃了现场的气氛，台下观众欢呼加油、掌声不断。七、另类感言，迈向活动高潮 本次活动较以往相比，获奖感言设计新颖，情书现场阅读、晒照片-故事回顾。一句“老公，我爱你”饱含甜蜜、羡慕全场，主持人现场采访“老公”的方式让我们活动气氛再攀新高！营销部戴经理的获奖感言及活动寄语为下一步公司文化活动开展起到了推动的作用。八、员工认可，领导满意两个小时的游戏竞技让人意犹未尽，到场员工一直到活动结束仍陶醉其中。很多家属更是拉着孩子在主席台背景摄影留念，总经理也对此次活动给予了肯定，活动圆满结束。这次比赛整体上取得了成功，让我们获得了很多有益的经验；但是，教训与缺失的总结，更能让我们取得启迪，让今后的工作开展更加得力。一、工作人员经验不足，细节把握度不够1、抽奖环节未留影 活动开始前明确说明礼仪在礼品送达员工手中后停顿留影，但因时间问题均未停留，造成未对活动抽奖进行合影留念。2、游戏环节出现数量报错由于主持人员失误，造成选手成绩读错，虽然选手当场没有说明 ，但会后还是找到工作人员问询原因。即便给予解释，但问题存在，今后需对该环节做好控制工作3、工作人员情绪化在签到环节因入场券发放数量问题，工作人员现场表示反感，造成不良影响。应加强对工作人员的选拔力度，确保现场活动能够顺利开展，避免出现细节问题。二、竞赛活动时间设置仍有改善空间按照以往活动惯例，本次活动日期设立在周六进行。人员方面较同期相比改善很多，但周六大多数人员不在公司，给活动宣传工作带来阻扰，故以后活动尽量设在工作日较好。三、参赛范围设置问题本次活动重在感恩双职工，答谢长期以来对公司给予的支持，但实际情况双职工较羞涩，参与人数不多，只有九对夫妻参与了本次竞赛活动四、项目经理职业化提升空间还很大本次活动能够成功举办，项目经理是功不可没，但在活动结束后没能安排好主持人就餐工作，由企划组长代为带领，实属不该！下次应多加注意，力争成为职业项目经理人通过本次七夕活动，我们学到了很多，今后，我们将在一下几个方面努力：一、开拓思路；大胆创新特别是在搞活动中，不拘泥于以往的形式和内容，多思考，多交流，拓宽自己的思路和眼界。二、学会安排工作、落实工作，把任务合理分配，人员安排到位。 一个人的精力、时间和能力是有限的，需要集合众人的力量才行。把