拉手圈成果汇报

,溧水区人民医院,拉手圈成果汇报,溧水区人民医院,目 录,溧水区人民医院,一、圈的介绍,溧水区人民医院,（一）圈名：拉手圈（二）圈徽：（三）圈徽意义： 红色小人代表护士，黑色小人代表患者，两个人面对面，手拉手，组合成一个奇妙的爱心，象征着护士与患者共同努力，构建患者住院期间的活动安全。,溧水区人民医院,（四）圈员资料,溧水区人民医院,（五）圈的组织结构,溧水区人民医院,溧水区人民医院,二、主题选定,溧水区人民医院,选题过程,溧水区人民医院,选题过程,使用头脑风暴法充分发挥圈员的主观能动性和丰富的想象力 以评价法进行主题评价，共11人参与选题过程票选分数：5分最高、3分普通、1分最低 第一顺位为本本次活动主题,溧水区人民医院,溧水区人民医院,选 题 理 由,对患者而言,对同仁而言,对院方而言,保证患者的住院安全，为患者提供安全舒适、人性化的护理服务,降低住院患者跌倒发生率，提高患者的满意度，提升医院的护理服务水平。,提高护士对防跌倒知识的掌握，保证护士职业安全，提高患者满意度,溧水区人民医院,降低住院患者跌倒发生率,本期活动主题：,溧水区人民医院,选题理由,1、JCI医院评审标准：降低病人因跌倒所致的伤害2、二级综合医院评审标准：防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生3、文献（中华护理管理，2011年，蔡学联） ：2011年浙江省人民医院住院患者跌倒发生率实施前0.03降至0.01,2013年不良事件,0级：没有受伤1级：轻微伤，包括瘀伤、擦伤、不需要缝合的撕裂伤等；2级：重伤，包括骨折、头部外伤、需要缝合的撕裂伤；3级：死亡。,溧水区人民医院,三、活动计划拟定,虚线表示计划线,实线表示实施线,拉手圈活动计划拟定表,溧水区人民医院,四、现状把握,溧水区人民医院,溧水区人民医院,（一）调查结果,1、105例高危患者及家属对防跌倒认知状况调查表汇总,溧水区人民医院,患者知晓率饼图,溧水区人民医院,2、105名护士对防跌倒认知状况调查表汇总,溧水区人民医院,护士知晓率饼图,溧水区人民医院,数据来源：2014年1-5月24例住院病人跌倒原因统计,（二）数据分析,溧水区人民医院,（三）改善前柏拉图,84%,患者及家属因素,防护措施欠缺,对患者宣教欠缺,护士巡视关心不够,降低住院患者跌倒发生率,改善,疾病因素,（四）结 论,溧水区人民医院,五、目标设定,溧水区人民医院,（一）目标值设定,2014年15月： 住院患者跌倒发生例数为24例 跌倒发生率为0.16%目标：2014年610月： 住院患者跌倒发生率降至0.1%,溧水区人民医院,（二）设定理由,目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值圈能力改善重点) =0.16-（0.160.450.84） =0.16-0.06 =0.1,溧水区人民医院,六、解析,溧水区人民医院,溧水区人民医院,七、对策拟定,溧水区人民医院,头脑风暴、各抒己见,溧水区人民医院,溧水区人民医院,溧水区人民医院,八、对策实施与确认,溧水区人民医院,对策实施与确认（一）,溧水区人民医院,溧水区人民医院,对策实施与确认（二）,各种培训,溧水区人民医院,对策实施与确认（三）,溧水区人民医院,溧水区人民医院,对策实施与确认（四）,溧水区人民医院,溧水区人民医院,对策实施与确认(五),P,D,A,C,溧水区人民医院,溧水区人民医院,九、效果确认,溧水区人民医院,有形成果,溧水区人民医院,有形成果,溧水区人民医院,有形成果,改善前柏拉图,改善后柏拉图,溧水区人民医院,注：由圈员11人评分，每项每人最高10分，最低1分，总分为110分,无形成果,溧水区人民医院,无形成果,溧水区人民医院,十、标准化,溧水区人民医院,溧水区人民医院,溧水区人民医院,跌倒、坠床预防、处理作业标准,溧水区人民医院,十一、检讨与改进,溧水区人民医院,溧水区人民医院,圈会讨论热烈,溧水区人民医院,十二、下期活动主题选定,溧水区人民医院,下期活动主题：,提高留置针固定规范率,溧水区人民医院,“独木不成林，一花不成春”，集体的力量是强大的,只要我们坚定的走下去，终有一天我们会成为患者身后的隐形翅膀,我感受到参与感与成就感，从“要我做”到“我要做”的转变,品管圈是一个舞台，让每一个人都在尽情享受,品管圈活动使我们团队更和谐，更具凝聚力,患者安全，我们安心,每个人都有无穷的潜力，