潮州恒大城一期工程监理规划

深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 监监 理理 规规 划划 工程名称 潮州市恒大城工程 建设单位 潮州市恒大置业有限公司 监理单位 深圳市大众建设监理有限公司 单位负责人 宋安民 技术负责人 乌云高娃 总监理工程师 邹玉龙 编 制 邹玉龙 校 对 李冰清 二 一二年八月八日 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 1 目目 录录 一 工程概况 2 二 监理工作的范围 内容和目标 2 三 监理机构的组织形式及人员配备计划 4 四 项目监理机构的人员岗位职责 5 五 监理工作的依据 8 六 监理工作程序 9 七 文明 安全施工的管理 28 八 有关的工作纪律 28 九 监理工作制度 29 十 监理工作方法及监理措施 33 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 2 工程监理规划工程监理规划 一 一 工程概况工程概况 本工程首期由综合楼 商住小区 7 20 栋 33 34 栋与大门组成 总建筑面积约 22 万平方米 综合楼为四层 建筑总高度 19 4m 总建 筑面积 5190 22 平方米 商住小区每栋楼上为 32 33 层 建筑总高度 97 885 99 385m 属于一类高层建筑 本工程建筑结构安全等级为二级 抗震设防分类为丙类 结构设计使用年限为 50 年 抗震设防烈度为 8 度 设计地震分组为第一组 场地类别为二类 结构抗震构造措施的抗 震等级为一级 短肢剪力墙为特一级 耐火度等级为上部二级 地下一 级 屋面防水等级为一级 1 工程名称 潮州恒大城工程 2 工程地点 潮州市东山路 原美人城 3 工程类别 房屋建筑工程 4 工程质量要求 合格 5 建设单位 潮州市恒大置业有限公司 6 监理单位 深圳市大众建设监理有限公司 7 设计单位 广东省建筑设计研究院 广东新长安建筑设计院 8 施工单位 深圳市建设 集团 有限公司 9 勘察单位 广东有色工程勘察设计院 10 工程特点 商品住宅小区及配套设施 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 3 二 监理工作的范围 内容和目标二 监理工作的范围 内容和目标 1 监理范围 根据现行的国家监理规范对本工程进行施工阶段的监理工作 2 监理内容 协助业主施工过程中审查工程施工方案 监督施工单位严格按规范标准 施工 质量控制 投资控制 进度控制安全控制以及合同 信息管理及协调 有关各方的关系等 3 监理目标 1 质量目标 合格 2 工期目标 以业主与施工单位签订的施工合同要求为准 3 投资目标 以施工合同价为准 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 4 三 监理机构的组织形式及人员配备计划三 监理机构的组织形式及人员配备计划 一 工程监理组织机构及人员安排 1 组织形式及人员安排如下图所示 协 调 土建监理工程师绿化监理工程师 深圳市大众建设监理有限公司 潮州市恒大城 工程 项目监理部总监理工程师 业 主 承建单位 设计单位 水电监理工程师 监理员资料员 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 5 2 主要监理人员资质介绍 姓姓 名名专专 业业 分分 工工职职 位位执业执业 岗位证书号岗位证书号 邹玉龙工业与民用建筑总监理工程师44010972 梅拥军环境工程专业监理工程师B11 01241 刘 波园 艺专业监理工程师B12 00089 陈 哲建筑环境与设备工程专业监理工程师B12 00087 黄南敏土木工程监理员C12 00038 王锐钦土木工程监理员C12 00046 林凯涛土木工程监理员C12 00047 四 项目监理机构的人员岗位职责四 项目监理机构的人员岗位职责 1 项目总监理工程师的职责和权力 1 总监理工程师是监理单位委派履行合同的全权负责人 行使监理合同 授予的权限 对监理工作有最后的决定权 2 执行监理单位的指令和任务 组织 领导监理工程师开展监理工作 负责监理工作计划 组织实施 并督促 检查执行情况 3 保持与业主的密切联系 弄清其要求与愿望 并负责与施工单位负责 人联系 确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料或需要协商解决 的问题 4 审查施工单位选择的分包单位资质 5 审查施工单位的施工组织设计 施工技术方案和施工进度计划 6 督促 检查施工单位开工准备工作 审签开工报告 7 参加设计单位向施工单位的技术交底会议 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 6 8 参加与所建项目有关的生产 技术 安全 质量 进度等会议或检查 9 签发工程质量通知单 工程质量事故分析及处理报告 返工或停工命 令 审签往来公文函件及报送的各类综合报表 10 按监理合同权限签署变更设计审查意见 11 审查 签署月验工计价总表及备用费使用情况 12 检查驻地监理工程师对签署隐蔽工程检查证的执行情况 13 参加竣工验收 审查工程初验报告 14 督促整理各种技术档案资料 15 审查工程决算 16 定期 及时向业主报告上述事实 17 分析监理工作状况 不断总结经验 按时完成工程竣工各阶段的监 理总结 2 各专业驻场监理工程师的职责与权限 1 驻场专业监理工程师是总监派驻现场的各专业监理负责人 在总监的 领导下 对本专业监理工作进行管理 2 执行总监的指令和交办的任务 编制本专业监理计划 并负责实施 3 现场检查工程质量 进度 复测 检测试验数据 核实工作所需材料 的采购供应情况 并检查进场材料是否符合要求 4 深入现场掌握工程质量 进度 施工管理 安全生产 文明施工等情 况 并及时填写监理日志 5 关键部位做好旁站监理工作 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 7 6 负责进行质量监督 检查 根据各种规范和验收标准检查施工单位执 行施工合同情况 提出限期改进的意见 7 研究处理本段监理工作问题 归口审查各类设计变更 提出审查意见 后提交总监批复 8 收集施工过程中资料 并做好检查记录 9 提出本段范围内的返工 停工命令报告 报总监审批 10 对分项 分部工程进行抽检和参加竣工初验 11 参加有关会议 每月小结监理工作 并向总监汇报 12 做好监理工作的计划 小结 汇报及报表 资料 文件 监理日志 的管理 13 向总监提供 监理月报 工作总结 的素材 14 及时向上报告现场监理情况 3 监理员的职责与权限 1 旁站监理 跟踪 全过程 全天候 检查 2 负责进行材料 构件 半成品 机械设备等质量检查 3 参与隐蔽工程的签证 4 参与工程计量 验方原始凭证的签证 5 负责现场施工安全 防火检查监督 6 坚持做好监理日志 及时如实填报原始记录 7 及时报告现场发生的质量事故 安全事故和异常情况 4 资料员的职责与权限 资料员负责监理过程中文字资料及各种信息的收集 整理和归档 其基 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 8 本职责如下 1 进场原料 物件 半成品 机械设备等各种原始资料的整理 2 施工过程中 各种检查资料的整理 3 施工各阶段验收资料的整理 4 协助现场监理工程师 专业监理工程师完善各种资料 5 工程竣工资料的整理归档 6 负责各种文件的收发 登记及整理工作 五 监理工作的依据五 监理工作的依据 1 监理合同 2 业主与施工单位签订的施工合同 3 广东省建筑设计研究院 广东新长安建筑设计院的施工图 4 国家 地方有关监理工作的规定 1 建设工程监理规范 GB50319 2000 2 中华人民共和国建设部第 16 号 工程建设监理单位资质管理体制 试行办法 5 国家有关技术标准及规范 1 市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1 90 2 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 2008 3 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 2002 4 电气装置安装工程施工及验收规范 GB50205 2002 5 深圳地区水泥稳定石粉渣道路基层施工暂行技术规定 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 9 6 城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ 44 91 7 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ T82 99 六 监理工作程序六 监理工作程序 作为监理单位 我公司将严格按照有关的监理工作程序 协助业主编制 招标文件 组织招标工作 在施工过程中履行应尽的职责 我公司将尽快建 立以 吴瀫为总监理工程师的监理项目机构 进驻施工现场 在施工过程中对 工程建设的质量 投资 进度进行控制及信息合同管理 下面分述如下 1 质量控制 1 施工前质量控制 1 审核承包单位提出的分包工程项目内容和分包单位的资质 未经同 意承包单位不得将工程分包出去 2 承包单位在工程开工前十五天应将经上级主管部门批准的施工组 织设计 包括施工组织体制 技术管理制度及质保体系 报送监理部进行审 核 监理部将审核意见于工程开工前七天用书面函告承包单位 3 熟悉图纸和有关设计文件 规范 规程 标准 参加图纸会审 掌 握设计意图及技术要求 力争把施工图纸中的疑点消灭在图纸上 解决在施 工之前 图纸会审记录 经各有关参与方会审后 作为设计文件之一 由监理工 程师负责督促执行 4 原材料 半成品 成品及设备的监控 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 10 用于工程上的主要材料 如钢材 水泥以及半成品 成品和各种构 件等 进场时必须出具正式的合格证和材质化验单等有关技术资料 承包单 位还应按有关规定进行检验复试 然后将上述资料一并提交监理工程师复核 验证 否则一律不准用于工程上 材料试验单位的资质审查凭证应提交监理部审查 认可 5 检查 复核施工现场的测量标志 建筑物的定位轴线以及高程 水 准点等 6 搞好计量管理工作 完善计量及质量检测技术和手段 7 协助施工承建单位建立并完善质量管理制度 质量保证体系 8 协助建设单位组织设计交底会议和图纸会审会议 9 编制监理规划 监理实施细则 进行监理交底 10 把好开工关 监理工程师在对施工现场各项施工准备工作检查 符合要求后 下达开工令 2 施工中质量控制 1 协助承建单位完善工序管理 严格执行工序间的交接检查 和班 组的自检 互检 交接检查制度 主要工序作业 包括隐蔽工程 必须经监 理人员检查 验收后 方可进入下一工序 或隐蔽 2 建立隐蔽工程验收制 某一分项工程 在进行下一工序时将被其隐 蔽 则对该分项工程需要进行隐蔽工程验收 隐蔽工程验收 必须经监理人员检查 验收后才能进行隐蔽 未经验收或在 验收时不合格的工程项目 不得进行下一道工序施工 3 重要的工程部位 专业工程 材料或半成品等 在施工承建单位检 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 11 验 测试的基础上 监理人员还要进行技术复核或复试 4 对完成的分项 分部工程 应按照有关规定 进行质量评定和验收 本工程的地基和基础工程 主体工程 由监理人员组织有关方面进行验收 再报本市质量监督站进行核验 5 审核设计变更和技术核定 6 参加或主持工程质量事故的调查处理会议 7 组织定期或不定期的现场会议 及时分析 通报工程质量情况 并协调有关单位间的业务活动 8 按合同规定行使质量监督权 并在取得业主同意的情况下 下达停 工令 9 复核签证项目 轴线 高程复核 以上分部分项工程均应在承包单位自检确认 签字 后 提前一天交监 理工程师复验签证 10 隐蔽工程验收项目 所有隐蔽工程均应在承包单位自行验收确认 签字 后 提前一 三天 交监理部各专业复验签证 同时必须提供配料单 大样图 未经复验签证 一律不得进行隐蔽 分项工程隐蔽验收项目及内容 各项钢筋混凝土中的钢筋绑扎 包括埋件 验收 主要检验钢筋数量 品种 规格 形态 间距 搭接长度和焊接质量 分部工程隐蔽验收 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 12 分部工程验收 系指分部工程已施工完毕的验收 主要验收内容是 对 该分部施工全过程的质量情况 包括质量问题的处理 作出质量上的综合评 估 因此 承包单位应在验收前三天将工程验收单提交监理部 经监理部会 同建设和承包等三方共同进行验收签证 3 工程质量事故处理 1 工程若发生质量事故 特别是重大事故 承包单位应根据 三不放 过 原则认真进行处理 2 监理部要对事故进行全面地调查 并参加事故原因分析及处理方案 讨论 对重大事故应请建设单位 设计单位 质监站等共同讨论 3 承包单位要对事故调查 分析结果及处理意见写出详细的事故报告 并应及时逐级上报 4 监理部对事故的处理执行情况要加强监督检查 并作验收签证 4 施工后的质量控制 1 按规定的质量验评标准和评定办法 对已完成的分项工程 分部工程 和单位工程进行检查验收 2 审核承建单位提供的工程质量检验报告及有关技术文件 3 工程验收及质量评估 分部工程需进行分阶段验收 如基础工程 主体结构工程等 承包 单位应初步验收并整改合格后提前三天报请监理部会同设计单位进行验收 某些分部工程尚需要质监站核验 在工程验收合格后方可进行下一阶段 施工 承包单位在单位工程竣工时 应首先组织本单位有关人员对工程进行 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 13 自验收 经检验合格 方可向监理部申报初验收 监理部在接到承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后 对工程进行初验 发现有施工漏项 工程质量等问题时 应书面通知承包单 位并限定处理时间 处理完毕后 监理部进行复验 当工程完工时 监理要对工程质量作出全面评估 特别对工程上存在 的质量问题以及处理情况 要有详细陈述并有确切结论 工程质量评估报告 除送建设单位存查外 还应抄报市质监站 工程初验或复验合格后 监理部协助承包单位向建设单位提出竣工报 告 由建设单位组织有关单位和人员正式验收 竣工验收通过后 签发竣工移交证书 4 整理本工程监理工作文件 建立档案 5 施工质量验收 1 质量执行下列标准 路基工程套用 CJJ1 90 市政道路工程质量验评标准 第三章第一 节 2 检验方法 经纬仪 水准仪检查 尺量检查 现象检查 抽样试验 拉线等 3 验收顺序 施工单位先自检合格 填写 分项工程质量检验评定表 后报送 工程验收单 监理工程师组织有关各方进行验收 4 检查数量 按规范要求取样 监理现场监督 并抽样 15 5 验收合格 签署 工程报验单 验收不合格 签返 工程报验单 必要时签发 不合格工程通知 经整改处理合格后 报送 整改复查报审 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 14 表 二 进度控制 如图所示 发中标通知书 监理下达开工命令 监督计划实施 监理审批延期 监理督促承包单位采取赶工措施 承包单位调整进度计划 承包单位提出延期 承包单位提交进度计划 协调会议与指令 监理审批 影响工期 承包单位责任 检查执行情况 监理审核 要求整改 同意 有干扰 正常 有拖延 是 同意 是 否 每月进行检查直至工程竣工 不同意 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 15 1 进度的事前控制 进度的事前控制 即为工期预控 主要工作内容有 1 编制项目实施总进度计划 项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标 是确定施工 承包合同工期条款的依据 是审核施工单位提交的施工计划的依据 也是确 定和审核施工进度与设计进度 材料设备供应进度 资金资源计划是否协调 的依据 2 审核施工单位提交的施工进度计划 主要审核是否符合总工期控制目标的要求 审核施工进度计划与施工方 案的协调和合理性等 3 审核施工单位提交的施工方案 主要审核保证工期 充分利用时间的技术组织措施的可行性 合理化性 4 审核施工单位提交的施工总平面图 主要审核施工总平面图与施工方案 施工进度计划的协调性和合理性 5 制定由业主供应材料 设备的需用量及供应时间参数 编制有关材 料 设备部分的采供计划 工程竣工验收 合同保修期结束 监督工程维修 颁发移交证书 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 16 2 进度的事中控制 进度的事中控制 一方面是进行进度检查 动态控制和调整 另一方面 及时进行工程计量 为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据 其工作 内容有 1 建立反映工程进度的监理日志 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量 同时 如实记载影响工 程进度的内 外 人为和自然的各种因素 暴雨 大风 现场停水 现场停 电等应注明起止时间 小时 分 2 工程进度的检查 审核施工单位每半月 每月提交的工程进度报告 审核的要点是 A 计划进度与实际进度的差异 B 形象进度 实物工程量与工作量指标完成情况的一致性 3 按合同要求 及时进行工程计量验收 4 有关进度 计量方面的签证 进度 计量方面的签证是支付工程进度款 计算索赔 延长工期的重要 依据 5 工程进度的动态管理 实际进度与计划进度发生差异时 应分析产生的原因 并提出进度调整 的措施和方案 并相应调整施工进度计划及设计 材料设备 资金等进度计 划 必要时调整工时目标 6 为工程进度款的支付签署进度 计量方面认证意见 7 组织现场协调会 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 17 现场协调会职能 A 协调施工单位不能解决的内 外关系问题 B 上次协调会执行结果的检查 C 施工单位管理上的问题 D 现场有关重大事宜 现场协调会印发协调会纪要 8 定期向总监 业主报告有关工程进度情况 现场监理机构每月报告 一次 3 进度的事后控制 当实际进度与计划进度发生差异时 在分析原因的基础上采取以下措施 1 制定保证总工期不突破的对策措施 技术措施 如缩短工艺时间 减少技术间歇期 实行平行流水立体 交叉作业等 组织措施 如增加作业队数 增加工作人数 增加工作班次等 经济措施 如实行包干奖金 提高计件单价 提高奖金水平等 其它配套措施 如改善外部配合条件 改善劳动条件 实施强有力 高调度等 2 制定总工期突破后的补救措施 3 调整相应的施工计划 材料设备 资金供应计划等 在新的条件下 组织新的协调和平衡 4 当工程延期事件发生后 公正合理地处理施工单位提出的工期延期 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 18 报告 其处理程序如图所示 延期事件发生 承建方在首次事件发生后 28 天内申报延期申请意向书 延期事件是否连续 是 以 28 天间隔的时间报延 期意向并提供有关资料 延期事件终止后 28 天内承建方报正式的延期申请书和最后详细资料 驻地监理工程师评审意见 监理工程师或代表审批 业主签字备案 监理工程师 整理归档 承包人 接受通知 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 19 三 投资控制 施阶段投资控制工作流程如下 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 21 确定投资目标 投资目标分析 论证 分解投资目标 确定资金使 用计划 编制资金使用计划 审核施工组织设计 编制施工组织设计 有无不合理之处 修改施工组织设计 主要技术方案 技术经济分析 设计挖潜 修 改 变更 施工 审核设计挖潜 修 改 变更 已完工工程实物 有无索 赔可能 是 否 已完工工程结算单 审核已完工工程实物量 设计与施工协调 项目建设与外 部环境协调 不同施工单位间协调 投资目标与进度目标 质量目标协调 审核已完工工程结算单 元 有无不合理 之处 修改已完工工程结算单无 已完工工 程结算 有 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 22 提出索赔文件审核索赔文件 有无不合理之处 无 去除不合理部分 有 签证索赔文件 认可索赔文 件 实际投资与合同价比较 有无偏差 分析投资偏差原因 有 采取纠缠措施 未完工程投资预测 投资目标是否 要调整 否 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 23 图例 1 投资事前控制 事前控制的目的是进行工程风险预测 并采取相应的防范性对策 尽量 减少施工单位提出索赔的可能 1 熟悉设计图纸 设计要求 标底标书 分析合同价构成因素 明确 工程费用最易突破的部分和环节 从而明确投资控制的重点 2 预测工程风险及可能发生索赔的诱因 制定防范对策 减少向业主 索赔的发生 确定投资目 标调整方案 提出投资目标调整方案 是 审核竣工决算文件 竣工决算文件 有无不合理之处 有 修改竣工决算文件 无 竣工决算 结束 监理工程师工作设计方工作 业主工作施工方工作 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 24 3 按合同规定的条件 如期提交施工现场 使其能如期开工 正常驻 施工 连续施工 不要违约造成索赔条件 4 按合同要求 如期 如质 如量地供应由业主负责的材料 设备到 现场 不要违约造成索赔条件 5 按合同要求 如期 如质 如量地供应由业主负责的材料 设备到 现场 不要违约造成索赔条件 2 投资事中要求 及时提供设计图纸等技术资料 不要违约造成索赔条 件 1 按合同规定 及时答复施工单位提出的问题及配合要求 不要造成 违约和对方索赔和条件 2 施工中主动搞好设计 材料 设备 土建 安装及其它外部协调 配合 不要造成对方索赔的条件 3 工程变更 设计修改要慎重 事前应进行技术经济合理性预分析 4 严格经费签证 凡涉及经济费用支出的停窝工签证 用工签证 使 用机械签证 材料代用和材料调价等的签证 由项目总监理工程师最后核签 后方有效 5 按合同规定 及时对已完成工程计量进行验方 不要造成未经监理 验方认可就承认其完成量的被动局面 6 按合同规定 及时向对方支付进度款 不要造成违约被处以罚款的 条件 7 完善价格信息制度 及时掌握国家调价的范围和幅度 8 检查 监督施工单位执行合同情况 使其全面履约 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 25 9 定期向总监 业主报告工程投资动态情况 10 定期 不定期地进行工程费用超支分析 并提出控制工程费用突 破的方案和措施 3 投资事后控制 1 审核施工单位提交的工程结算书 2 公正地处理施工单位提出的索赔 其处理程序如下图所示 见下页 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 26 施工单位提出索赔报告 总监主持审核专业监理工程师配合 索赔的理 由成立 有理 不成立 索赔的依据 有效 完整 不完整 成立 有据 索赔的计 算正确 不正确 完整 有度 接受索赔的报告并与对方谈判 正确 业主 意见 一致 调整 仲裁 起草索赔意见或批复业主 双方达成一致后签署 索赔生效 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 27 四 合同及信息管理 1 施工合同的管理 在业主具备了与承包方签定合同的情况下 监理单位应对承包方的 资格 资信和履行能力进行预审 招标工程可以通过招标预审进行 非 招标工程可以通过社会调查进行 业主和监理工程师还应做好施工合同的谈判鉴定管理 使用施工合同 示范本时 要依据 合同条件 逐条进行谈判 对 合同管理 的哪些 条款要进行修改 哪些条款不采用等等 都应提出具体要求和建议 与 承包方进行谈判 经过谈判后 双方对施工合同内容取得完全一致意见后 即可正式签定施工合同文件 经双方签字 盖章后 施工合同即正式签 定完毕 业主和监理工程师在合同履行中 应当严格按照施工合同的规定 履行应尽的义务 施工合同内规定由业主负责的工作 都是合同履行的基 础 是为承包方开工 施工创造的先决条件 业主必须严格履行 在履行管理中 业主 甲方代表 监理工程师也应实现自己的权利 履行自己的职责 对承包方的施工活动进行监督 检查 业主对施工合同 履行中的管理主要是通过总监理工程师进行的 具体讲 总监理工程师在 合同履行中进行以下管理工作 1 在工期管理方面 按合同规定 要求承包方在开工前提出包括 分月 分段进度计划的施工计划 并加以审核 按照分月 分段进度计 划 进行实际检查 对影响进度计划的因素进行分析 属于业主的原因 应及时主动解决 属于承包方的原因 应督促其迅速解决 在同意承包 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 28 方修改进度计划时 审批承包方修改的进度计划 确认竣工日期的延误 等 2 在质量管理方面 检验工程使用的材料 设备质量 检验工程 使用的半成品及构件质量 按合同规定的规范 规程 监督检验施工质 量 按合同规定的程序 验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量 验 收单项竣工工程和全部竣工工程的质量等 3 在费用管理方面 严格进行合同约定的价款的管理 当出现合 同约定的情况时 对合同价款进行管理 包括批准和扣发 对工程量进 行核实确认 进行工程款的结算和支付 对变更价款进行确定 对施工 中涉及的其他费用 如安全施工方面的费用 专利技术等涉及的费用 办理竣工结算 对保修金进行复写管理等 施工合同的档案管理 业主和监理工程师做好施工合同的档案管理 工作 工程项目竣工之后 应将全部合同加以系统整理 建档保管 在合 同的履行中 对合同文件 包括有关的签证 记录 协议 补充合同 务忘录 函件 电报 电传等都应做好系统分类 认真管理 2 信息管理 1 信息管理原则 认真收集 整理工程实施阶段全过程的信息 收发信息必须及时 准备 完整 2 信息管理程序和方法 见流程 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 29 3 信息管理交流表 信息接受者 信息类型时间信息来源 业主 施工 方 监理设计有关单位 会议纪要不定 业主 施工 方 监理 监理月报 半月及每 月 监理 监理通知不定监理 质量报验不定施工方 工程款报审每月施工方 设计变更不定设计 收集工程信息业主 承建商 设计及其 它相关文件 根据指令实施检查 监理文件审核 监理文件审核 监理文件审核 收集工程信息 收集工程信息 监理资料归档 信息汇总 整理 分析并 形成监理文件专业监理工 程师 审查 整理收文信息 收文处理 发文处理 收文 报审 重要文件 重大方案 报审 发文 工程竣工后 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 30 4 信息管理措施 经常检查监理日记 检查各种资料的及时 完整性 定期检查各专业监理工程师所整理的有关资料 督促检查施工方的汇集 整理及分发 及时收发监理信息 并登录台帐 每月向公司 业主报告控制情况 七 文明 安全施工的管理七 文明 安全施工的管理 1 工作内容 1 协助场容场貌 工地卫生的检查 2 协助业主检查施工现场安全管理网络 安全措施落实情况 3 督促承建方定期自检 4 对不符合安全规定的做法 要求整改 2 管理措施 1 定期不定期地检查承建方的文明施工情况 2 从 人 机 料 法 环 五个方面控制影响施工安全的不利因素 3 督促承建方的安全检查 特别是 安全管理 安全防护 施工用电等 发现问题及时填写 监理通知 并跟踪检查整改工作 检查结果写入监理 日记 4 每月将文明 安全生产情况在 监理月报 中报告业主 八 有关的工作纪律八 有关的工作纪律 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 31 1 自觉遵守国家的法律和政府的有关条例 规定和办法 2 严格遵守公司有关规章制度 维护公司利益 3 认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承当约定的责任 4 坚持公正的立场 公平地处理有关各方的争议 5 坚持科学的态度和实事求是的原则 6 按监理合同热情向甲方提供技术服务 同时在严格监督的基础上帮助 被监理完成其监理任务 7 不得损害他人名誉 不泄露所监理项目需保密的事项 九 监理工作制度九 监理工作制度 1 设计文件 图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件 图纸 在工程开工前 会同施工及设计 单位复查设计图纸 广泛听取意见 避免图纸中的差错 遗漏 2 技术交底制度 监理工程师要督促 协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设 计图纸的全面技术交底 设计意图 施工要求 质量标准 技术措施 并 根据讲座决定的事项做出局面纪要交设计 施工单位执行 3 开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时 施工单位可提出 工程开工报 告书 经监理工程师现场落实后 一般工程即可审批 并报监理单位 对重 大工程及有争议的工程报监理单位审批 4 材料 构件检验及复验制度 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 32 分部工程施工前 监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明 材质证明 试验报告 填写材料 构件监理合格证 对于有疑问的主要材料进行抽样 在监理工程师的监督下 使用施工单位设备进行复查 不准使用不合格材料 5 变更设计制度 如因设计图错漏 或发现实地情况与设计不符时 由提议提出变更设计申 请 经施工 设计 监理三方会勘同意后进行变更设计 设计完成后由设计 组填写变更设计通知单 监理单位审核无误签发 设计变更指令 6 隐蔽工程检查制度 隐蔽以前 施工单位应根据 工程质量评定验收标准 进行自检 并将 评定资料报监理工程师 施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前一日提出 计划报监理工程师 监理工程师应排出计划 通知施工单位进行隐蔽工程检 查 重点部件或主要项目应会同施工 设计院单位共同检查站签认 7 工程质量监理制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任 监理工程师在检查工 作中发现的工程质量缺陷 应及时记入施工日志簿和监理日志簿 指明质量 部位 问题及整改意见 限期纠正复验 对较严重的质量问题或已形成隐患 的总是应由监理工程师正式填写 不合格工程项目通知 通知施工单位 同时抄报总监理工程师 施工单位应按要求及时做出整改 克服缺陷后通知 监理工程师复验签认 如所发现工程质量问题已构成工程事故时 应按规定 程序办理 4 如检查结果不合格 或检查证所填写内容与实际不符 监理工程师 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 33 有权不予签证 并将意见记入施工日志簿内 待改正并重验合格后才能签证 方可继续下道工序施工 5 特殊设计的 或者与原设计图变更较大的隐蔽工程 在通知施工单 位的同时 还应通知设计单位工地代表参加 与监理工程师共同检查签证 6 隐蔽工程检查合格后 经长期停工 在复工前应重新组织检查签证 以防意外 8 工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任 1 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题 应随时通知施工单位及时 改正 并作好记录 检验不合格时可发出 不合格工程项目通知 限期改正 2 如施工单位不及时改正 情节较严重的 监理工程师可在报请总监理工程 师批准后 发出 工程部分暂停指令 指令部分工程 单项工程或全部工 程暂停施工 待施工单位改正后 报监理单位进行复验 合格后发出 复工 指令 3 分部分项工程 单项工程或分段全部工程完工后 经自检合格 可填写各 种工程报验单 经监理工程师现场查验后 发给 分项 分部工程检验认可 书 或 竣工证书 4 施工单位应逐月填写 工程质量检验评定统计表 监理单位填写 工程 质量月报表 5 监理工程师需要施工单位执行的事项 除口头通知外 可使用 监理通知 催促施工单位执行 深圳市大众建设监有限公司深圳市大众建设监有限公司 大众监理 监理规划 34 9 工程质量事故处理制度 1 凡在建设过程中 由于设计或施工原因 造成工程质量不符合规范或设 计要求或者超出 验标 规定的偏差范围 需做返工处理的统称工程质量事 故 2 工程质量事故发生后 施工单位必须用电话或局面形式逐级上报 对重 大的质量事故和工伤事故 监理单位应立即上报建设单位 3 凡对工程质量事故隐瞒不报 或拖延处理 或处理不当 或处理结果未 经监理单位同意的 对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格 不 予验工计价 待合格后 再补办验工计价 施工单位应及时上报 质量问题报告单 并应抄报建设单位和监理单位 各一份 对于一般工程质量事故 应由施工单位研究处理 填写事故报告一 份报监理单位 对大质量事故 施工单位填写事故报告一式两份 由监理单 位组织有关单位研究处理 对重大质量事故 施工单位填写事故报告一式三 份 报监理单位 由监理单位组织有关单位研究处理方案 报建设单位批准 后 施工单位方能进行事故处理 待事故处理后 经监理单位复查 确认无 误 方可继续施工 10 施工进度监督及报告制度 1 监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施 监理单位每月以月 报形式向建设单位报告各项工程实际进度