xx年银行大堂经理工作总结

范文：_ _ _ _ _ _xx银行大堂经理工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共6页xx银行大堂经理工作总结xx年上半年，* *支行认真落实各项工作安排，以年初* * *行长在工作会议上的讲话精神为指导，在分行领导和相关部门办公室的指导下，围绕“* * *”工作主题，以建设“* * *”为目标，以建设有特色信贷业务银行为目标， 拓展市场，提高绩效，防范风险，确保安全，各项工作稳步推进，各项工作指标完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至6月底(1)贷款余额* *亿元，增加* *亿元，增长* *%，比年初增长* *%,比计划完成额增长* *%,共发放* *笔贷款，共投入* *亿元；利息收入达到* *亿元，占同期计划的* *%。(2)贷款日均余额为* *亿元，比年初增加* *亿元，占同期计划的* *%。(三)中间业务收入* *万元。其中，财务咨询费* *万元，其他手续费收入* *万元。(4)办理金额为* * *万元的* *银行承兑汇票，其中100%担保金额为* * *万元的* *金银承诺。(5)今年年初，客户数量* *增加了* *，完成了客户发展计划* *。二。各种业务发展分析(一)贷款发放行业分析根据今年的* * * *金融业务营销指引，* * *支行* * * *贷款重点是* * * *贷款。从行业来看，上半年批发零售行业贷款* *亿元。制造* *笔* * *亿元；其他行业* *笔* * *亿元。(2)贷款产品配售分析上半年* *支行投资总额* *亿元，其中* * *贷款总额* *亿元，占* * %；* * *贷款* *亿元，占* * %；* * *贷款* *亿元，占* * %；* * *贷款* *亿元，占* *%。(3)贷款担保方式分析上半年新增贷款中，住房抵押贷款总额* *亿元，占比* * %；担保贷款总额* *亿元，占* * %；信贷总额* *亿元，占* * *%。三。工作中采取的关键措施上半年，* * *支行按照年初工作会议的部署，通过多种形式积极推进* * * *贷款创新，努力推动各项工作再上新台阶。主要措施是(一)明确市场定位，坚持创新发展上半年，我行坚持以* *平台等为* * * *信贷业务发展方向，发挥优势，重点向优质客户贷款，巩固现有市场优势，重点开展新产品业务推广。今年上半年，我行重点营销* * *，成功营销贷款共计* * *。(二)分工明确，形成* * * *控制模式根据* * * *的要求，上半年我行重新配置了* * * *授信从业人员，选拔了一批道德标准高、业务能力强的授信人员，按照* * * *模式建立了互助、互促、互制约的* * * *风险管控模式，为今后全面推进* * * *授信业务奠定了强有力的组织保障。(3)规范业务流程要求，严格防范操作风险上半年，* *支行重新梳理了信贷业务操作流程，规范了各操作环节的要求，严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。我们还对银行的票据业务、新的贷款规定和低风险业务进行了全面的自查。(四)加强业务测试为了全面提高综合效益，我部将存款作为全年的重点工作之一。上半年，我部制定了年度存款营销活动计划。明确目标，制定相应指标，分解落实到人，同时制定相应的奖惩措施，采取旬通报、月总结、季奖励等考核方式，以激发员工的营销热情，把存款营销的理念深入人心。上半年，本行努力实现储蓄存款亿元，顺利实现既定目标。四.工作中的困难和存在的问题我们在营销中发现， * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *