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文档简介

应收账款风险论文概要范文应收账款风险论文概要格式模板摘要1引言1-1研究背景和问题的提出1-2研究的目的和意义1-3研究方法和技术路线1-3-1研究方法1-3-2技术路线1-4研究内容和框架1-4-1研究内容1-4-2研究框架15革新点2文献综述2-1应收账款2-1-1应收帐款的定义2-1-2应收账款的现有研究简评2-2关于应收账款风险的研究概要2-2-1应收账款风险基础理论2-2-2关于预防应收账款风险的研究概要2-2-3关于应收账款风险管理的研究概要2-3简单的评价三桩叉子集团应收账款现状分析3-1桩叉子集团的应收账款情况3-1-1杭叉集团概况3-1-2杭叉集团应收账款财务指标概述3-2杭叉集团应收账款的原因分析3-2-1外部因素分析3-2-2内部原因分析3-2-3原因的总结3-3杭叉集团应收账款风险分析3-4总结四桩叉子集团应收账款风险防范与管理模式的建立4-1杭叉集团应对应收账款风险的防范和管理模式4-1-1杭叉集团应收帐款管理问题分析4-1-2杭叉集团应收账款事前控制系统4-1-3杭叉集团应收账款事件中的控制系统4-1-4杭叉集团应收账款事后管理系统4-1-5杭叉集团的应收帐款管理方法4-2杭叉集团应收账款风险防范和管理的具体措施4-2-1杭叉集团应收账款风险防范措施4-2-2杭叉集团应收账款风险管理措施4-3总结5杭叉集团应收账款风险防范与管理的效果评价5-1杭叉集团应收账款的管理目标5-2杭叉集团应收账款风险防范和管理实施效果评价5-2-1应收账款评价的指标体系5-2-2杭叉集团应收帐款管理实施效果5-3总结6研究结论6-1研究的结论6-2本研究的界限和展望_1财务评价分析表2顾客信用评价表摘要第一章绪论1-1研究背景及意义1-1-1研究背景1-1-2研究的意义1-2文献综述1-2-1海外研究状况1-2-2国内研究现状1-2-3文献回顾1-3研究方法、内容、革新点1-3-1研究方法1-3-2研究内容1-3-3研究创新点第二章理论基础2-1战略管理理论2-1-1战略管理理论的发展2-1-2企业战略管理流程2-1-3几种流行的战略管理理论的介绍2-2应收帐款管理理论2-2-1应收帐款理论的基础2-2-2应收帐款管理的概念和价值2-2-3应收帐款管理环节2-3战略导向对应收账款影响的理论基础2-3-1应收帐款管理在企业战略中的地位2-3-2不同发展战略对应收账款的影响2-3-3其他战略管理对应收帐款的影响第三章李宁公司概况和应收账款现状3-1李宁公司概况3-1-1李宁公司的发展历史3-1-2李宁公司的资产和经营情况3-2李宁公司应收账款的现状3-2-1李宁公司的应收账款总额3-2-2李宁公司的应收周转率和周转天数3-2-3李宁公司应收账款和营业收入的比较3-2-4李宁公司的应收账款会计年龄结构3-3李宁公司的应收账款情况与行业内其他企业比较3-3-1行业内其他企业的基本情况3-3-2李宁公司与行业内其他企业的应收账款总额进行比较3-3-3李宁公司与行业内其他企业的应收账款周转情况进行比较3-3-4李宁公司与行业内其他企业的应收账款年龄结构进行比较第四章李宁公司应收账款的战略取向分析4-1李宁公司战略指导现状分析4-1-1扩展型战略状况4-1-2目标消费者集团的变革4-1-3品牌战略状况4-2李宁公司应收账款战略诱因分析4-2-1战略分组分析4-2-2品牌战略分析4-2-3战略选择分析4-3李宁公司战略变革对应收账款的影响4-3-1战略变革增加了应收账款4-3-2战略变革降低了应收账款的质量4-4在李宁公司战略指导下应收账款管理存在问题4-4-1市场目标制定得太高4-4-2没有内部控制4-4-3市场影响力下降第五章基于战略导向的应收账款管理优化对策5-1平衡计分卡上的应收帐款管理战略图分析坚持5-2稳定型战略,制定合理的市场目标5-2-1降低市场增长预测5-2-2现有店铺资源的整合5-3加强内部控制,防止应收账款风险5-3-1许可证控制5-3-2信用管理优化5-4品牌战略,提高市场影响力5-4-1纠正品牌变革的错误5-4-2加强核心品牌建设5-5其他建议5-5-1加强电子商务渠道建设5-5-2中端价格策略的恢复第六章结论与展望6-1研究结论6-2研究展望_摘要1引言1-1选题背景及研究意义1-1-1选题背景1-1-2研究的意义1-2国内外的研究概要1-2-1国外研究综述1-2-2国内研究综述1-3研究方法和论文框架1-3-1研究方法1-3-2论文框架2理论基础2-1应收帐款管理理论2-1-1应收账款2-1-2应收帐款管理2-2信用管理理论2-2-1信用和信用管理2-2-2应收账款和信用管理的关系2-3应收账款风险理论2-3-1应收账款风险2-3-2应收账款对企业的影响3我国建筑施工企业应收账款的现状3-1建筑施工企业行业特征3-2我国建筑施工企业的概况和发展3-3我国上市建筑施工企业应收账款的质量现状3-3-1分析样品的选择3-3-2应收账款的质量分析3-4建设工程企业应收账款增加的原因和风险3-4-1建筑施工企业应收账款增加的原因3-4-2应收账款的增加给建筑施工企业带来的风险4 WJ建筑施工企业应收账款的现状和管理4-1 WJ企业概要4-2 WJ企业应收账款质量现状4-3 WJ企业应收帐款管理存在问题4-3-1信用管理制度不足,事前预防不足4-3-2应收帐款管理流程不顺利,事件中的跟踪不足4-3-3应收账款偿还能力弱4-3-4业绩评价机制不恰当5 WJ建筑施工企业应收账款风险管理建议5-1事先控制5-1-1信用管理功能的确立5-1-2应收账款的信用管理5-2事件中追踪5-2-1加强应收账款的日常管理5-2-2建立应收账款的定期会计制度5-2-3应收账款结算风险的防范5-3事后管理5-3-1应收账款会计年龄分析5-3-2建立应收帐款催款流程5-3-3逾期应收账款的管理5-3-4应收账款风险的转移6总结_个人简历和取得的研究成果摘要绪论1-1选题背景1-2研究目的及意义1-3分析方法和内容1企业应收账款风险管理问题分析1-1应收账款的净额很高1-2应收账款的会计期很长1-3坏账在应收账款中所占的比例很高1-4应收账款缺乏管理和有效监督2应收账款风险管理问题对企业的影响2-1增加企业经营成本的风险2-1-1增加融资成本2-1-2机会成本的增加2-1-3管理成本的增加出现2-2*运行风险2-3坏账损失风险3企业应收账款风险管理问题的原因分析3-1企业外部环境的原因3-1-1业务竞争的恶化3-1-2信用机构不健全3-1-3法律基础薄弱,法制观念薄弱3-1-4客户不能支付的理由3-1-5客户不愿意付款的理由3-2企业内各方面的原因3-2-1企业销售人员的理由3-2-2生产企业自身的原因3-2-3企业意识问题3-2-4销售制度有缺陷3-2-5内部会计管理不严格3-2-6应收账款的管理不严格4应收账款风险管理的案例分析-以公司为例4-1应收账款风险的事前评价4-2就应收账款风险的问题进行评价4-3应收账款风险的事后跟踪4-4公司应收账款风险管理评价5企业加强应收账款管理风险的对策建议5-1加强企业信用管理5-1-1顾客文件的制作5-1-2客户信息的收集5-1-3进行顾客信用评价5-1-4进行合同的签订和审查5-2加强应收账款的日常管理和管理5-2-1建立动态资产审查和帐户跟踪管理系统5-2-2信用申报制

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