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文档简介
1/4小学教学自评报告教学工作是学校工作的中心,教学质量是学校发展的永恒主题,提高教学质量是学校追求的重要目标。为了进一步规范、改进、优化学校的教学工作,整体提高教学管理水平,全面实现教学质量的提升,下面就本校一学期教学工作进行自评一、教学领导1方针政策有先进的办学思想,全面贯彻党的教育方针,严格执行教育的法律法规,深入认真地学习贯彻新颁布的义务教育法。2深入教学1学校领导深入一线教学,王校长任教六年级品德与社会学科,年级语文,本学期上公开课2次,听课70余节,有专门的听课本,做到有记录、有评价、有日期。参与综合组的校本教研活动,做到每周一次,有校本教研记录本,记录详尽,有指导作用,并根据听评课活动拟定教学专题讲座,本学期达到4次。并积极承担暑期教师全员培训任务。2教学领导教师满意率达100。3规划落实学校有明确的办学目标、科学的治校方略;有合理、富有特色,有利于课程实施的近远期发展规划;有具体可行2/4的措施和策略,教学档案规范,落实到位。二、教学管理1机制保障学校制定教师承包学生责任制方案,做到每位学生都有教师承包。学校按国家规定开起开设各类课程,制定各类岗位责任职责,教学常规、校本教研等制度完善,符合学校教学实际。2教学环节备课上,要求教师依据课程标准要求以及学校制定的导、学案编写要求精心备课,基本做到目标明确、教学情分析符合实际、重难点突出,导读问题设计精心、练习设计科学合理,实用价值高。另外,凸显本校教学模式,增加预习导案、预习检查两项。课堂上,正确处理教与学的关系,体现新的课堂教学理念,积极构建“八字”为特点的课堂教学和学案教学相结合的模式“问题式”三维立体课堂教学模式(简称138模式),现100的教师能使用本校模式教学,并有教师创出个性风格,课堂合格率100,优质课达40。作业设立正副本,学案为正本,副本为学案的补充,杜绝了重复性的作业,具有较好的针对性、实效性和激励性。3/4辅导上,体现因材施教的原则,效果明显,学校学困生控制在3,优生率逐年上升。发挥测试促进学生发展的功能,教师根据教材进行单元测试,做到有试题、有分析、有讲评。学校定时进行质量监控,如六年级月考、连篇期中测试等。3校本教研学校设立语文、综合教研组,在每周四下午进行教研活动,班级各任课教师根据班级情况进行班级教研、联片教研按计划开展活动,内容均为教学中的小现象、真问题、扎扎实实进行研究,做到时间、内容、效果“三落实”。除此之外,学校有针对性的开展“课例研修”活动,以“课堂研讨”为载体,问题研究为策略,听评课为活动形式,解决教学中的问题,切实服务育课堂教学。围绕“自我反思、同伴互助、专业引领、示范交流”四大策略,全体教师专业化发展有显著提高,着力打造出一批骨干教师队伍;实施“名师发展工程”,现本校有区级学科带头人2名,骨干教师4名。本校的科研课题为小学课堂教学质量的评价与研究,全体教师参与,注重科研课题的过程研究,成果有“问题式三维立体课堂教学模式”、课堂教学评价标准(教师用表)、教学六环节评价标准、下白泉小学“阳光成长卡”评价体系,我们将继续研究出台各类学生评价用表、4/4家长用表。4综合素质学校开展“四育”教育,学生养成良好的行为习惯,无不良习惯。学校开展“读书、写字”活动,狠抓学生学习习惯,现本校学生学习习惯良好。学校各学科组织学生开展各类综合实践活动,培养学生综合运用所学知识解决生活实际中的问题的能力。学生根据实践写出调查报告、小论文
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