招商局2016年工作总结及2017年工作安排

招商局 2016年工作 总结 及 2017年工作安排 一、 招商引资工作目标任务完成情况 1、市分目标任务完成情况 2016年安庆市下达岳西县招商引资工作目标任务为：任务总量 48亿元，当年新引进亿元以上工业项目 20个、 10亿元以上大工业项目3个、电子商务大项目 1个，外商直接投资 1700万美元。全年，我县任务总量已完成 引进亿元以上工业项目 21个，外商直接投资实际到位 1732万美元，完成 目标任务的 2、县内考核目标任务完成情况 112月份，全县共有 65个新签约项目履约到资，固定资产投资实际到位 成年度目标任务的 。 二、主要工作做法 1、机制建设更健全 县委、县政府为进一步健全我县招商引资考核机制，充分结合我县招商工作实际，年初出台了岳西 2016年招商引资工作目标责任制考核办法和岳西县驻外招商工作目标责任制考核办法，使得招商引资考核 “指挥棒 ”方向更明确，更具有针对性和实效性。出台了关于进一步规范招商引资统计工作的通知，严 禁在招商引资项目编报、项目资料和到资依据上弄虚作假，并对弄虚作假、虚报浮夸行为严肃问责。 2、专业招商更突显 为贯彻落实市委、市政府 “千名干部驻外招商 ”行动 方案 的要求，县委、县政府及时出台了岳西县 “百名干部驻外招商 ”行动方案，成立了由县委周东明书记为第一组长、县政府刘中汉县长为组长的百名干部驻外招商行动 领 导 小组，遴选了 68名干部组建了 16个驻外招商小组；同时对原七个驻外招商办事处进行了资源整合，设立了上海、深圳、武汉、泉州等四个专业驻外招商办事处。截止 11月，驻外招商小组共拜访企业 300余家，在谈项目 80 个，累计签约项目 25 个。 3、精准招商更对点 县委、县政府主要 领导 亲自带队外出精准招商，县委主要领导率队赴云南考察浮沉式动力发电项目，北京启辰投资管理有限公司、万国数据服务有限公司、 福建天福集团公司、山东燕喜堂药业集团公司洽谈白酒加工、绿色大数据基地、天福茶文化园、中药材种植加工等项目，其中北京启辰投资管理公司投资 5亿元的白酒加工项目已成功签约。县政府主要领导率队赴上海农业综合示范园、悦为网络科技公司、合驿网络科技公司、安徽瑞康林医疗投资公司、深圳东方宇之光电子科技公司、长沙远大住宅工业集团、合肥世纪金源集团、河北御捷车业有限公司，深入对接特色农业、电子商务、康复养老医院、线路板供应链产业园、住宅工业产业化、电动汽车等项目。各招商团团长、各乡镇主要人带队到天津、河北、上海、江苏、浙江、 福建、广东、四川等地，开展招商活动，点对点对接引资项目，纷纷对接了茶饮料加工、工艺品加工、机械加工、矿泉水开发、生态农业、乡村旅游、100人次，在谈项目 121个，重大在谈项目主要有：中材集团拟与安徽华岳矿物公司合作投资 10亿元的矿物钾肥项目、南京托尼诺投资管理有限公司投资 10亿元的矿泉水开发项目、世纪金源集团投资 10亿元的电动汽车项目、深圳东方宇之光电子科技有限公司投资 10亿元的线路板供应链产业园项目、天福集团拟投资 10亿元的茶文化产业园项目、源泰恒安健康投资公司投资 县委、县政府积极参加市组织的重大招商活动，先后参加了安庆（上海）、安庆（北京）、安庆（广州）等地经贸活动，我县一大批成熟项目在会上成功签约，协议引资额达 时，县政府在东莞举办了岳西（东莞）投资说明会暨项目签约仪式，签约了航空用品生产、中药饮片加工等 6个项目， 2016年岳西（苏州）招商活动，成功签约了红豆杉生态养生园、年产 2500吨精密铸造件等 11个项目，并在参加省、市经贸活动的间隙，适时举办招商推介会，为更好宣传岳西，聘请省内专家制作了高清版的三生福地 净土岳西宣传片，受到客商一致好评。 4、督查调度更严实 县委、县政府定期召开全县招商引资工作调度会、招商团工作调度会、驻外招商工作调度会等会议，及时 总结 经验、分析问题、找准对策，为全县招商引资工作提供正确导向。招商引资工作领导小组办公室对各招商团、各乡镇上报的引资项目、固定资产投资等情况实行一月通报排名，对各地、各单位外出招商活动开展情况实行两天一通报，并对全县外出招商活动开展情况通报、 招商动态定期在县电视台黄金时段播报、岳西周刊专版刊登，推动了各招商团、各乡镇外出招商的主动性、积极性，增强了外出招商的成效。 5、安商服务更到位 面对当前经济下行压力持续增大的新形势，国家对招商引资土地出让金返还、税收减免等优惠政策提出了明确要求，针对这种情况，县委、县政府 4月份召开了招商引资务虚会，要求各部门梳理出国家层面扶持政策以及国家对我县特殊扶持政策，各有关部门及时修改完善了工业、农业、电子商务、文化旅游等相关扶持政策，进一步优化了招商引资软环境。对引进的重大项目，实行县干领衔制度，成立项目指挥部 ，县干担任指挥长，对项目建设情况进行督查 指导 ，切实解决项目推进中的突出问题与困难。重点项目由职能部门全程代理服务，深得广大客商的满意，全县上下已形成了招商、重商、亲商、富商的浓厚氛围。 三、 存在问题 1、由于引资任务以招商团为单位，少数单位负责同志误认为招商引资是团长和团办公室的事，与自身关系不大；部分单位领导外出招商不积极主动，思想上仍然还存在 “等项目 ”、 “拼任务 ”等情况。 2、招大引强没有取得突破。 1县新签约项目规模普遍偏小，高、大、新项目占比较小。 3、完成市分目标任务压力大，形势异常严峻， 10亿元以上大工业项目招商任务艰巨。 四、 下一步工作安排 针对当前存在的问题和我县自身优势，将采取以下五点措施，确保完成全年各项目标任务。 1、进一步加大督查调度力度。重点督查各单位完成招商引资目标任务的序时进度情况和招商引资项目不能落地的具体原因，充分利用督查调度这根 “杠杆 ”推动全县招商引资工作。 2、进一步加大招大引强力度。着力组织办好上海等地经贸活动，利用经贸活动契机，紧紧瞄准 500强企业、行业龙头 企业，开展精准招商，力争大工业项目入驻我县，确保年终完成市分目标任务。 3、进一步加大项目推进力度。积极推进在谈项目促签约、签约项目促开工、开工项目促投产、投产项目促达效，着力抓好矿物钾肥、矿泉水开发、天福茶文化产业园、电动汽车、线路板供应链产业园、综合康复养老医院等重大项目的签约、落户、开工、建设。 4、进一步加大驻外招商力度。扎实抓好招商办事处和专业招商小组的工作，充分发挥专业招商、驻外招商的优势，助推全县招商选资再上新台阶。 2017年工作安排 一、工作思路 以科学发展和 “生态优先、加速崛起、 富民兴县 ”为主题主线，深入贯彻习近平总书记系列重要 讲话 精神，坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，紧紧围绕创建四个示范县的战略目标，强化招商选资和招大引强，不断提升招商选资水平，逐步构建大招商工作格局。 二、工作目标 力争全年新引进亿元项目 16个；力争当年新签约并履约项目固定资产投资增长 10%，达到 2亿元；完成市委、市政府下达的 2017年招商引资目标任务，努力争先进位。 三、主要工作安排 1、进一步健全招商机制。继续实行县干领衔产业招商制度、招商引资风险抵押金制度、离岗招商制度，不断修改完善招商引资目标责任制考核办法，让考核办法成为招商引资工作的 “指挥棒 ”、 “方向灯 ”。 2、进一步创新招商方式。 突出精准招商，依托我县生态资源优势和产业链条发展现状，主动与珠三角、长三角、京津冀等发达地区的相关转移产业精准对接，在积极参加省市经贸活动的同时，主办形式多样的项目对接会，做到招商活动、招商项目对接精准。 强化产业招商，坚持以生态工业招商为重点，紧密围绕战略性新兴产业、特色农林业、生态旅游业、现 代服务业、新能源新 材料 业、特色文化产业，主动出击，加强产业招商对接，不断提升工业引资水平。 实施新业态招商，抢抓国家 “一带一路 ”、长江经济带、 “中国制造 2025”、 “互联网 +”等重大战略机遇，主动融入武汉、合肥城市圈，着力引进金融、证券、文化、教育医疗、健康养老、电子商务、商贸物流等新业态服务业项目，面对国家税收政策收紧、土地指标受限等不利因素，针对效益差、闲置资源较多的老企业采取增资扩股、腾笼 换鸟、收购兼并、合作经营等二次招商模式，进一步跟踪国家营改增有关政策，注重招商引税，大胆尝试楼宇经济、总部经济、招才引智等新型招商模式。 坚持招大引强，紧盯 500强企业、行业龙头企业、大型央企、上市公司等，既积极引进顶天立地的大项目、好项目，也注重引进铺天盖地的高科技项目。 3、进一步加强督查调度。继续实行一月一通报排名，重点督查在谈项目不能签约、签约项目不能开工、开工项目推进不快的原因，督促各部门找准原因落实解决办法，定期召开全县招商引资调度会、招商团工作调度会、驻外招商调度会，重大招商项目提请县委、县政 府主要领导亲自调度。从严从实考核，确保核