2006年科技工作总结

1、2006年度科技工作总结2006年，在该局的领导下在党委，局各部门的积极配合下, 科技部认真履行职责，始终坚持“科技工作必须以监督工作 为导向，监督工作要依靠科技工作”。,把“ xxxx信息系 统”推广和建设新办公楼的弱电系统是今年科技工作的重中 之重，扎实的工作为实现持续有效的发展提供了强大的技术 和服务支持。监督。1.明确工作目标，今年科学技术工作取得较好成绩。（1）积极组织以实现监管技术变革为目标的“银行监管信 息系统”推广。该分支机构成立了专门的推广工作领导小组, 并成立了多个工作小组，以确保该体系的顺利实施，例如培 训和教育，监督和评估以及技术支持。系统期间在试运行 中，它还采取了分

2、工明确，个人负责，领导监督，科学技术 检查等工作措施，今年成功完成了三个子系统的推广：一， 系统“机制”的基础工程，“高管”子系统于2月份正式投 入运行，按计划，该自动化管理中包括723家银行机构和303 名高级管理人员。截至11月，已经输入了 1,026个基本数据, 并且已经获得127个在线批准。在基础数据录入中，科学技 术部门进行了大量的数据审查和纠错工作，总共对661个数 据进行了修订和补充。其次，法人异地监管子系统于11月 完成了第一份数据报告。由于推广该子系统的时间紧，任务 繁重，科技部加班加点，仅用四天的时间就完成了对13家 企业信用合作社的环境测试，系统安装和操作培训，有效地 保

3、证了该子系统的成功试运行。子系统。（2）以信息的充分共享和快速传递为目标，大力加强信息 平台建设和网络维护。按照“三统一一共享”的原则，在充 分利用上乘信息化建设成果的同时，分行还加强了自身的信 息化建设。主要从三个方而开始：一是建立分支局域网网站。 经过一个多月的深入技术研究，该分公司的网站于8月正式 开放。可根据需要设置“分支新闻”，“政府信息”，“部门工 作”，“统计”等多个栏目，如信息公开，通知公告，学习交 流等功能。截至11月底，该网站已有54名注册会员，13名 新闻管理员，发布了 500多条信息，该网站已被累计浏览超 a 10,000次。同时，分支的博客网站己经开发，可以为分 支机

4、构的员工创建一个展示个人风格的平台。二是为辖区内 的银行金融机构建立邮件系统。分局在省局提供的硬件坏境 的基础上，迅速开放了辖区内金融机构的邮件系统，改变了 依靠行人网或人工投递与金融机构通信的局面。目前，该辖 区有80个电子邮件箱，邮政储蓄和信用合作社的开放也扩 展到县级机构。三是高度重视网络维护，确保信息的平稳， 快速传输。由于线路老化和临时机房环境差等问题，经常会 发生网络中断和故障，从而导致科学技术部门的网络维护工 作繁重。全年共进行了 27次网络维护和救援操作，并获得 了零次网络故障通知。目前，分行已经建立了一个庞大的网 络结构，直至中国银行业监督管理委员会，分配到了监督办 公室，与

5、各个部门和外部金融机构建立了联系，消除了 “信 息孤岛”，基本实现了 “唾手可得的信息”。（3）为使电子办公室高效，安全地运行，我们将有效地提 供日常的计算机技术服务。技术服务是一项艰巨而琐碎的任 务。在过去的一年中，科技部门克服了工作人员少，工作量 大的难题，采取了四项措施，确保了整个电子办公室的正常 运行。首先，已经建立了相对完整的局域网防病毒系统。全 年已安装和更新了 90多个防病毒客户端，以确保网络和信 息安全。二是及时消除各种设备故障，解决微机运行中的各 种难题。据统计，有110多次电子设备软件和硬件维修与修 理，以及500多次故障排除。第三是每年两次进行计算机信 息安全和保密检查。

6、通过检查，了解使用计算机的隐患，并 及时采取措施，防止未燃尽的问题。第四是根据工作需要及 时购买和分配必要的电子设备。截至11月，该分行已购买 了一台台式计算机和一台笔记本电脑，还购买了 120多种备 件和消耗品，例如打印机，移动硬盘驱动器和刻录机，价值 超过27万元。每次购买时，我们都严格按照程序进行，在 线查询后，我们将进行业务招标以最小化成本。（4）以提高科学技术应用为目标，努力发展技术培训和机 制建设。今年，该分公司的科技人员参加了省局的培训和检 查，共进行了 5次培训，并自行组织了 4次各种技术应用培 训。培训了来自分支机构和金融机构的70多名人员。培训 和培训强度是历史上最高的，该

7、分支机构的技术应用水平很 明显。提高。此外，为了规范计算机的使用和管理，该分局 已就科学技术工作的组织，人员管理，设备管理，计算机机 房管理相继转发或制定了许多管理系统和施工准则，网络管 理，运营管理，信息安全管理和存档。管理层等方面已经制 定了明确的规定和具体要求。同时，实施工作不断完善，为 科学技术工作的有序发展和科学技术水平的逐步提高提供 了有力的制度保障和良好的运行机制。（5）以跟上科学技术的发展趋势为目标，为新办公楼的薄 弱体系建设高质量的工程。为了将分支机构的新办公大楼的 弱电流系统构建为先进，灵活，可靠且标准的操作平台，分 支机构科学技术部门结合了银监会机房建设指南，银 监会视频

8、会议室建设指南和银监会IP电话建设指南的 要求。根据整体性，完整性，可扩展性和前瞻性原则，我们 按时完成了弱电流系统的需求设计和招标文件，在随后的设 计计划审查中，我们将谨慎谨慎，并我们将反复修改十几个 草案。，确保设计先进，充分，功能齐全，布局合理，扩 展性强，可以充分满足未来35年的发展需求。在施工期间, 科技人员也经常到现场协助基础设施办公室开展工作，严格 监督施工质量，按期推进项目进度。据统计，从8月至11 月，共派出31名现场监理，纠正了 200多个施工错误，解 决了 30多个问题和摩擦，有效的组织协调和技术手段确保 了新办公楼的薄弱环节。当前的系统项目已如期投产，质量 很高。2.总

9、结经验和做法，并为以后的工作提供有益的指导。（1）在工作部署方而，要同时兼顾当前和长期优先事项。 有必要设计长期目标和长期计划，弄清当年的紧迫任务和计 划，并根据当前科学技术的发展和状况制定科学技术指导方 针。在管辖范围内，并明确努力的方向，使所有任务丢失。（2）在网络建设中，既要强调借鉴又要自我建设。在技术 基础设施的建设完成之前，分支机构必须借用PBC网络资 源。因此，除了加强自身的网络建设外，还必须注意PBC网 络资源的使用和维护，以确保电子办公室的正常运行和均衡 过渡。（3）在设备配置方面，应强调继承和新购买。截至11月底, 全球尚有43个尚未废弃的台式机，Renping为0.54, Renping 为55笔记本，Renping为0.69,远远不能满足工作要求。因 此，科学技术部门大力修复旧废品，充分挖掘设备的潜力， 并提高了旧型号微型计算机的使用寿命，因此，废弃台式机 为57台，废弃台式机为9台。仍然停留在工作场所，人们 可以使用台式机和笔记本电脑。分别达到1.26个和0.81个, 基本适应了各行各业的正常发展。（4）在系统升级中，必须同时强调升级和维护。目前的分 公司公司的业务系统已经从最初的财务统计监视系统和 NOTES系统发展到当前的“机制” “执行官