第一章-SM01_客户服务类型确认.doc

埃森哲震旦家具有限公司实施专案(全套)

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埃森哲震旦家具有限公司实施专案(全套)
责任中心SAP分录.doc---(点击预览)
绪论_FI财务会计模组概述.doc---(点击预览)
第四章-SM04_服务配合流程.doc---(点击预览)
第四章-PP04_定期生产物料移库流程.doc---(点击预览)
第四章-MM04_总务采购收货流程.doc---(点击预览)
第四章-HR04_日常考勤管理流程.doc---(点击预览)
第四章-FI04_银行保函流程.doc---(点击预览)
第四章-CO03_利润中心标准层次维护流程.doc---(点击预览)
第四章-AM04_固定资产非采购性质获取流程.doc---(点击预览)
第十章-SM10_换货流程.doc---(点击预览)
第十章-SD10_特殊个案照会流程.doc---(点击预览)
第十章-PP10_更改物料结构流程.doc---(点击预览)
第十章-PP09_更改物料主数据、工艺、工作中心流程.doc---(点击预览)
第十章-MM10_生产性物料、辅料请购流程 .doc---(点击预览)
第十章-HR09补充部分_建立内部供应商.doc---(点击预览)
第十章-FI10_定金比率控制流程.doc---(点击预览)
第十章-CO10_作业类型主数据维护流程.doc---(点击预览)
第十四章-SD14费用确认流程.doc---(点击预览)
第十四章-MM14_订制品采购订单处理流程.doc---(点击预览)
第十四章-FI14_预开发票流程.doc---(点击预览)
第十四章-CO13(1)_内部订单预算追加流程.doc---(点击预览)
第十六章-SD16销退流程.doc---(点击预览)
第十六章-MM16_原物料销售流程.doc---(点击预览)
第十六章-FI16_业绩拨补流程.doc---(点击预览)
第十六章-CO18_自制品标准成本估算流程.doc---(点击预览)
第十八章-SD18出样展示处理流程.doc---(点击预览)
第十八章-MM18_供应商直送流程.doc---(点击预览)
第十八章-FI18_分公司货款缴纳流程.doc---(点击预览)
第十八章-CO17_标准成本差异分摊流程.doc---(点击预览)
第十五章-MM15_售后服务采购流程.doc---(点击预览)
第十五章-FI15_预开发票清帐流程.doc---(点击预览)
第十五章-CO13(2)_内部订单预算减少和冻结流程.doc---(点击预览)
第十二章-报表.doc---(点击预览)
第十二章-SM12物料主数据维护流程.doc---(点击预览)
第十二章-MM12_生产性物料询报价流程.doc---(点击预览)
第十二章-FI12_销售开票流程.doc---(点击预览)
第十二章-CO19_年度计划修改流程.doc---(点击预览)
第十九章-SD06_商品价格制定流程.doc---(点击预览)
第十九章-MM19_供应商寄售流程.doc---(点击预览)
第十九章-FI19_供应商预付款流程.doc---(点击预览)
第十三章-SD13异动流程.doc---(点击预览)
第十三章-MM13_生产性物料标准采购流程.doc---(点击预览)
第十三章-FI13_大案补贴流程.doc---(点击预览)
第十三章-CO12_内部订单预算创建流程.doc---(点击预览)
第十七章-MM17_委外加工采购流程.doc---(点击预览)
第十七章-FI17_顾客收款流程.doc---(点击预览)
第十七章-CO14_工单结算流程.doc---(点击预览)
第十一章R11补充部分_薪资核算报表.doc---(点击预览)
第十一章-SM11_巡保流程.doc---(点击预览)
第十一章-PP11_板材裁剪流程.doc---(点击预览)
第十一章-MM11_模具请采购验收流程.doc---(点击预览)
第十一章-FI11_顾客预收款清帐流程.doc---(点击预览)
第十一章-CO16_成本中心计划(年度计划)流程.doc---(点击预览)
第六章-SM06_实地服务流程.doc---(点击预览)
第六章-PP06_维修、拆解、改制流程.doc---(点击预览)
第六章-MM06_创建供应商主数据流程.doc---(点击预览)
第六章-HR06_留职停薪、长病假处理流程.doc---(点击预览)
第六章-FI06_月末汇率评估流程.doc---(点击预览)
第六章-CO09_利润中心组维护流程.doc---(点击预览)
第六章-AM06_固定资产价值报废流程.doc---(点击预览)
第八章-SM08_客诉及验收异常处理流程.doc---(点击预览)
第八章-SD08_询报价流程.doc---(点击预览)
第八章-PP08_新增物料、物料清单、工艺、工作中心流程.DOC---(点击预览)
第八章-MM09_现有厂商考核流程.doc---(点击预览)
第八章-MM08_现有厂商考核流程.doc---(点击预览)
第八章-HR08_工资核算流程.doc---(点击预览)
第八章-FI08_年结流程.doc---(点击预览)
第八章-CO06_次级成本要素维护流程L.doc---(点击预览)
第八章-AM08_固定资产折旧运行流程.doc---(点击预览)
第五章-SM05_零件领用流程.doc---(点击预览)
第五章-PP05_生产异动流程.doc---(点击预览)
第五章-MM05_总务发票校验流程.doc---(点击预览)
第五章-HR05_人事异动流程.doc---(点击预览)
第五章-FI05_保函核退流程.doc---(点击预览)
第五章-CO04_利润中心维护流程.doc---(点击预览)
第五章-AM05_在建工程结算流程.doc---(点击预览)
第二章-SM02_服务询报价流程.doc---(点击预览)
第二章-SD02_客户主数据维护流程.doc---(点击预览)
第二章-PP02_生产计划制定流程.doc---(点击预览)
第二章-MM02_总务请购流程.doc---(点击预览)
第二章-HR02_员工基本信息维护流程.doc---(点击预览)
第二章-FI02_会计科目维护流程.doc---(点击预览)
第二章-CO02_成本中心维护流程.doc---(点击预览)
第二章-AM02_固定资产主数据维护.doc---(点击预览)
第二十章-MM30_IM09_存货盘点流程.doc---(点击预览)
第二十章-MM20_发票校验流程.doc---(点击预览)
第二十章-FI20_供应商预付款清帐流程.doc---(点击预览)
第二十四章-FI24_银行付款流程.doc---(点击预览)
第二十四章 MM_24物料发货流程.doc---(点击预览)
第二十六章-FI26_同仁暂借款流程.doc---(点击预览)
第二十六章 MM_26不同仓库间移库流程.doc---(点击预览)
第二十八章-FI28_同仁费用报销流程.doc---(点击预览)
第二十八章 MM_28盘点流程.doc---(点击预览)
第二十五章-FI25_托收无承付确认流程.doc---(点击预览)
第二十五章 MM_25同一仓库内商品移库流程l.doc---(点击预览)
第二十二章-FI22_集中付款流程.doc---(点击预览)
第二十二章 MM_22国外采购订单收货流程.doc---(点击预览)
第二十九章-FI29_现金付款流程.doc---(点击预览)
第二十九章 MM_29委外加工处理.doc---(点击预览)
第二十三章-FI23_资金拨付流程.doc---(点击预览)
第二十三章 MM_23生产订单收货流程.doc---(点击预览)
第二十七章-FI27_同仁暂付款清帐流程.doc---(点击预览)
第二十七章 MM_27报废流程.doc---(点击预览)
第二十一章-FI21_非采购性供应商应付款流程.doc---(点击预览)
第二十一章 MM_21国内采购订单收货流程.doc---(点击预览)
第九章-SM09_客户服务验收流程.doc---(点击预览)
第九章-FI09_顾客预收款流程.doc---(点击预览)
第九章-CO08_成本要素组维护流程.doc---(点击预览)
第九章- SD09_订单处理流程.doc---(点击预览)
第三章-SM03_责任中心服务报价流程.doc---(点击预览)
第三章-SD03_订制品定价流程.doc---(点击预览)
第三章-PP03_生产计划执行流程.doc---(点击预览)
第三章-MM03_总务采购流程.doc---(点击预览)
第三章-HR03_招募录用流程.doc---(点击预览)
第三章-FI03_总帐过帐流程.doc---(点击预览)
第三章-CO07_成本中心组维护流程.doc---(点击预览)
第三章-AM03_固定资产在建工程采购流程.doc---(点击预览)
第三十章-FI30_费用分摊流程.doc---(点击预览)
第三十二章-FI32_SAP与金穗接口程式(下载+上传).doc---(点击预览)
第三十一章-后勤发票认证作业.doc---(点击预览)
第七章-SM07_退厂维修流程.doc---(点击预览)
第七章-SD07_经销商信用管理流程.doc---(点击预览)
第七章-PP07_研发新品打样流程.doc---(点击预览)
第七章-MM07_供应商主档维护流程.doc---(点击预览)
第七章-HR07_离职流程.doc---(点击预览)
第七章-FI07_月结流程.doc---(点击预览)
第七章-CO05_初级成本要素维护流程.doc---(点击预览)
第七章-AM07_固定资产价值转移流程.doc---(点击预览)
第一章-SM01_客户服务类型确认.doc---(点击预览)
第一章-PP01_需求管理流程.doc---(点击预览)
第一章-MM01_其他总务采购流程.doc---(点击预览)
第一章-HR01_组织架构调整流程.doc---(点击预览)
第一章-FI01_会计科目创建流程.doc---(点击预览)
第一章-CO01_成本中心标准层次维护流程.doc---(点击预览)
第一章-AM01_固定资产在建工程主数据创建流程.doc---(点击预览)
第AA章-PP08_新增物料、物料清单工艺、工作中心流程、.doc---(点击预览)
用户手册索引_财务.doc---(点击预览)
用户手册索引_成本.doc---(点击预览)
最终用户操作手册目录—销售和分销模块.doc---(点击预览)
最终用户操作手册目录—财务会计模版.doc---(点击预览)
最终用户操作手册目录—生产计划与控制模块.doc---(点击预览)
最终用户操作手册目录—物料管理模版(总务).doc---(点击预览)
最终用户操作手册目录—固定资产模版.doc---(点击预览)
最终用户操作手册目录—售后服务模块(SM).doc---(点击预览)
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最终用户操作手册目录 -CO模块.doc---(点击预览)
奖金核算流程.doc---(点击预览)
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编号:136544976    类型:共享资源    大小:69.54MB    格式:ZIP    上传时间:2021-07-14 上传人:天道****8 IP属地:山东
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埃森 震旦 家具有限公司 实施 专案 全套
资源描述:
埃森哲震旦家具有限公司实施专案(全套),埃森,震旦,家具有限公司,实施,专案,全套
内容简介:
最终用户操作手册-SM01流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案 版本:2.0第一章-SM01_客户服务类型确认1. 流程说明此流程描述了责任中心对顾客服务需求的初步处理流程。对于完款后的顾客服务需求,我们按照服务内容及配合情况分为以下两种处理流程: 当地责任中心可以自己处理的顾客需求(包括有费服务及客诉):责任中心助理根据客户提出的需求创建售后服务通知单,在通知单描述顾客需求并进行初步判定需求类型。若为紧急情况,则责任中心助理通知服务人员与客户确认及时进行现场处理;如不是紧急情况,记录后由助理按时列示客户服务通知单并打印出责任中心服务的工作计划表。服务人员根据工作计划表制定工作安排进行现场勘察。如现场服务过程中需报价,在系统中创建服务销售订单(ZFFW),与客户进行报价确认,待顾客确认报价后,填写家具服务单进行现场服务,客户服务验收确认后修改并关闭客户服务通知单并创建系统的服务销售发票(ZFW)。 如果是有费服务且需要向总部询报价:由助理根据服务人员填写的家具服务单修改客户服务通知单。主管审核批准后,通知相应的区物流协助报价和确定人员配合等事项。 如果是完款后客诉且需要向总部寻求支援:助理需要填写客诉单并修改客户服务通知单,经主管批准后,通知相应的区物流确定配合各事项对于完款前的客诉,责任中心助理需要填写客诉单并传至区物流,由区物流解决。对于此流程需要注意以下几方面的问题: 完款前创建的客户服务通知单为Z2类型,完款后创建的通知单为Z1类型 责任中心传给相应物流部门的手工单上一定要标明“完款状况” 根据流程的进程,应及时更新客户服务通知单的用户状态(即KCWB勘察结束、ZGPZ主管批准、BPZ主管不批准、ZBHF相应部门回复等) 明确两种通知单的栏位填写内容、原则及格式,填写不规范或者不完整会造成相关报表抓取不完整,甚至出错2. 流程图3. 系统操作3.1. 操作范例 例1:建立服务通知单:客户叫修活动柜锁坏例2: 更改服务通知单:勘察结束,根据勘察结果更新通知单内容. 主管审批服务通知单例3: 列示服务通知编辑清单: 列示客户服务通知单,进行工作安排.例4: Email服务通知单至相应服务部门。3.2. 系统菜单及交易代码例1:客户服务服务处理通知单创建(一般)交易代码:IW51例2:客户服务服务处理通知单修改交易代码:IW52例3:客户服务服务处理通知单编辑清单显示交易代码:IW59,ZSMR006-显示工作计划表(系统报表)例4:办公室工作台交易代码:SBWP3.3. 系统屏幕及栏位解释例1:建立服务通知单:客户叫修活动柜锁坏栏位名称栏位说明资料范例通知类型可根据客户是否完款选择“客户服务通知”(Z1)或“交货异常”(Z2)Z1通知单不用输入由系统自动给号系统内部给号参照-通知单如果需要参照以前已经建立的通知单,可在这里输入以前通知单的号码按键或者选择进入下一个画面。栏位名称栏位说明资料范例通知单描述对客户需求的简单描述,详细描述需要在通知单长文本描述中记录(具体请见以下栏位说明)活动柜锁坏用户状态针对Z1根据流程进程选择状态,1.缺省初始状态为TZJL(通知建立)2.服务人员勘察结束后更新此状态为KCJS (勘察结束)3.如需与总部联系先更新此状态为ZGPZ (主管批准)4.如主管不批准更新此状态为BPZ (主管不批准)5.ZBHF(相应部门回复)针对Z2根据流程选择状态,1.缺省初始状态为TZJL(通知建立)2.HFYY(回复营业)3.DDKH(货物送达客户时间)4.THCS(货物送回厂商)此流程不需选择TZJL 送达方客户的SAP编号2110050007(申齐保健食品有限公司)报告者填写负责处理顾客需求或者客诉的人员的名字PO号码若通知类型是Z1,则填写此报修产品原来的分公司销售订单号码;若通知类型为Z2, 则填写总公司对顾客的发货单号码.在此栏位后紧挨的栏位填写以上单据的时间(请注意不是屏幕上显示的“日期”栏位)30000075栏位名称栏位说明资料范例需要的起始针对Z1起始日期为顾客要求的服务开始时间针对Z2此栏为原预估组装结束时间(即发生客诉的案子原来预计的正常完成时间)2001/03/07预期的终止日期针对Z1终止日期为责任中心助理预估顾客服务的结案时间针对Z2此栏为处理客诉部门预估的客诉处理预计结束时间2001/03/08主工作中心工作中心为各责任中心服务或者客诉处理部门的工作中心编码。根据相应负责的处理部门,填写相应的工作中心。S4002,F011 负责人售后服务的负责人为责任中心服务人员;对组装发货的异常处理负责人为客诉处理人员。202(王敏)销售范围选择销售组织,分销渠道,部门。销售组织填写顾客需求或者客诉发生的所在分公司编码;分销渠道为直销,即10,产品组为家俱服务,即02F011,10,02销售办事处选择顾客需求或者客诉发生的所在责任中心4002销售组选择顾客需求或者客诉发生的相应联络处(非必填项目)002功能位置如果一个客户有两个地址,且服务地址没有在客户主数据中维护,责任中心助理需要为该客户创建第二个功能位置。在这个栏位填写新的客户地址,此地址会在通知单的对象地址中带出,如客户地址与对象地址不同以对象地址为准2110050027点击 位置-业务范围 进入业务范围屏幕栏位名称栏位说明资料范例业务范围1001(震旦家具董事会),1002(震旦办公家具事业部),我们现在只用到10021002点击图标进入合作伙伴确定屏幕栏位名称栏位说明资料范例功能SH为送达方,VW为负责人,此两项由前一界面自动带入。SP为售达方,需要添加SP合作伙伴输入售达方,一般即为客户编号2110050027点击图标 返回前一个操作界面,即客户服务通知单主界面点击图标 确认通知单开始进行处理,点击图标 保存客户服务通知单。在存储后,系统会在屏幕下方出现蓝色提示条,提示建立的通知单号码。例2: 更改服务通知单:勘察结束,根据勘察结果更新通知单内容. 主管审批服务通知单栏位名称栏位说明资料范例通知单在此栏位中填写需修改的服务通知单号码。1000021修改用户状态为“ 勘察结束”(KCWB)栏位名称栏位说明资料范例通知单长文本描述是通知单描述的长文本,在文本中尽可能对客户叫修需求(维修)、客诉情况(换货、退货)、产品损毁情况和处理内容、处理日期等状态进行具体描述,此文本打印后作为与采购、PSI等部门之间的联系文本活动柜被反锁,抽屉打不开。抽屉锁缺货、请购。状态在此栏位中,修改通知单的状态。例如:ZGPZ 主管批准状态ZGPZ产品类型选择产品类型,第一层是产品大类,第二层是产品的具体分类。06产品色码选择产品色码,第一层是产品的主色码,第二层是产品的辅色码。A文本输入产品型号(新物料)+,+数量。 100056,1原因代码选择客户服务原因1原因正文若客诉商品是OEM产品,则在此输入厂商别。OEM厂商如果此服务涉及多个项目,如多个物料,点击 就可以输入下一个物料的以上各种信息。点击图标 保存客户服务通知单。 例3:客户服务服务处理通知单编辑清单显示 列示客户服务通知单: 责任中心助理列示客户服务,进行工作安排。选择未结、正在处理的 通知状态;选择通知类型为Z1;选择通知日期为2001/03/09 此屏是根据多种分类方式查找所需要的通知单。栏位名称栏位说明资料范例通知状态根据状态栏选择相应的查找状态 未结为通知单未处理;延期的为通知单延期处理;正在处理为通知单在处理状态中;已完成为通知单已关闭未结、正在处理、已完成通知单输入查找通知单1000004通知类型输入查找通知类型Z1通知日期输入查找通知日期2001/03/01 到2001/03/09包含状态即用户状态,可根据用户状态的类型抓取相应的通知单ZGPZ 点击 图标 进入列示通知单。点击 可增加显示栏位。如用户状态、客户地址、要求的结束时间、主工作中心等。连续二次点击通知单一栏的通知单号码可进入具体的通知单显示界面。 制定工作计划:列示工作计划表栏位名称栏位说明资料范例日期输入查找列示通知单的日期2001/03/01到2001/03/09责任中心输入相应的责任中心代码 点击 进入工作计划表。 例4: Email服务通知单至相应服务部门。 点击新邮件 进入信箱。栏位名称栏位说明资料范例标题输入发件标题客诉情况文档内容描述相关具体客诉内容和通知单号
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