第十六章-CO18_自制品标准成本估算流程.doc

埃森哲震旦家具有限公司实施专案(全套)

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埃森哲震旦家具有限公司实施专案(全套)
责任中心SAP分录.doc---(点击预览)
绪论_FI财务会计模组概述.doc---(点击预览)
第四章-SM04_服务配合流程.doc---(点击预览)
第四章-PP04_定期生产物料移库流程.doc---(点击预览)
第四章-MM04_总务采购收货流程.doc---(点击预览)
第四章-HR04_日常考勤管理流程.doc---(点击预览)
第四章-FI04_银行保函流程.doc---(点击预览)
第四章-CO03_利润中心标准层次维护流程.doc---(点击预览)
第四章-AM04_固定资产非采购性质获取流程.doc---(点击预览)
第十章-SM10_换货流程.doc---(点击预览)
第十章-SD10_特殊个案照会流程.doc---(点击预览)
第十章-PP10_更改物料结构流程.doc---(点击预览)
第十章-PP09_更改物料主数据、工艺、工作中心流程.doc---(点击预览)
第十章-MM10_生产性物料、辅料请购流程 .doc---(点击预览)
第十章-HR09补充部分_建立内部供应商.doc---(点击预览)
第十章-FI10_定金比率控制流程.doc---(点击预览)
第十章-CO10_作业类型主数据维护流程.doc---(点击预览)
第十四章-SD14费用确认流程.doc---(点击预览)
第十四章-MM14_订制品采购订单处理流程.doc---(点击预览)
第十四章-FI14_预开发票流程.doc---(点击预览)
第十四章-CO13(1)_内部订单预算追加流程.doc---(点击预览)
第十六章-SD16销退流程.doc---(点击预览)
第十六章-MM16_原物料销售流程.doc---(点击预览)
第十六章-FI16_业绩拨补流程.doc---(点击预览)
第十六章-CO18_自制品标准成本估算流程.doc---(点击预览)
第十八章-SD18出样展示处理流程.doc---(点击预览)
第十八章-MM18_供应商直送流程.doc---(点击预览)
第十八章-FI18_分公司货款缴纳流程.doc---(点击预览)
第十八章-CO17_标准成本差异分摊流程.doc---(点击预览)
第十五章-MM15_售后服务采购流程.doc---(点击预览)
第十五章-FI15_预开发票清帐流程.doc---(点击预览)
第十五章-CO13(2)_内部订单预算减少和冻结流程.doc---(点击预览)
第十二章-报表.doc---(点击预览)
第十二章-SM12物料主数据维护流程.doc---(点击预览)
第十二章-MM12_生产性物料询报价流程.doc---(点击预览)
第十二章-FI12_销售开票流程.doc---(点击预览)
第十二章-CO19_年度计划修改流程.doc---(点击预览)
第十九章-SD06_商品价格制定流程.doc---(点击预览)
第十九章-MM19_供应商寄售流程.doc---(点击预览)
第十九章-FI19_供应商预付款流程.doc---(点击预览)
第十三章-SD13异动流程.doc---(点击预览)
第十三章-MM13_生产性物料标准采购流程.doc---(点击预览)
第十三章-FI13_大案补贴流程.doc---(点击预览)
第十三章-CO12_内部订单预算创建流程.doc---(点击预览)
第十七章-MM17_委外加工采购流程.doc---(点击预览)
第十七章-FI17_顾客收款流程.doc---(点击预览)
第十七章-CO14_工单结算流程.doc---(点击预览)
第十一章R11补充部分_薪资核算报表.doc---(点击预览)
第十一章-SM11_巡保流程.doc---(点击预览)
第十一章-PP11_板材裁剪流程.doc---(点击预览)
第十一章-MM11_模具请采购验收流程.doc---(点击预览)
第十一章-FI11_顾客预收款清帐流程.doc---(点击预览)
第十一章-CO16_成本中心计划(年度计划)流程.doc---(点击预览)
第六章-SM06_实地服务流程.doc---(点击预览)
第六章-PP06_维修、拆解、改制流程.doc---(点击预览)
第六章-MM06_创建供应商主数据流程.doc---(点击预览)
第六章-HR06_留职停薪、长病假处理流程.doc---(点击预览)
第六章-FI06_月末汇率评估流程.doc---(点击预览)
第六章-CO09_利润中心组维护流程.doc---(点击预览)
第六章-AM06_固定资产价值报废流程.doc---(点击预览)
第八章-SM08_客诉及验收异常处理流程.doc---(点击预览)
第八章-SD08_询报价流程.doc---(点击预览)
第八章-PP08_新增物料、物料清单、工艺、工作中心流程.DOC---(点击预览)
第八章-MM09_现有厂商考核流程.doc---(点击预览)
第八章-MM08_现有厂商考核流程.doc---(点击预览)
第八章-HR08_工资核算流程.doc---(点击预览)
第八章-FI08_年结流程.doc---(点击预览)
第八章-CO06_次级成本要素维护流程L.doc---(点击预览)
第八章-AM08_固定资产折旧运行流程.doc---(点击预览)
第五章-SM05_零件领用流程.doc---(点击预览)
第五章-PP05_生产异动流程.doc---(点击预览)
第五章-MM05_总务发票校验流程.doc---(点击预览)
第五章-HR05_人事异动流程.doc---(点击预览)
第五章-FI05_保函核退流程.doc---(点击预览)
第五章-CO04_利润中心维护流程.doc---(点击预览)
第五章-AM05_在建工程结算流程.doc---(点击预览)
第二章-SM02_服务询报价流程.doc---(点击预览)
第二章-SD02_客户主数据维护流程.doc---(点击预览)
第二章-PP02_生产计划制定流程.doc---(点击预览)
第二章-MM02_总务请购流程.doc---(点击预览)
第二章-HR02_员工基本信息维护流程.doc---(点击预览)
第二章-FI02_会计科目维护流程.doc---(点击预览)
第二章-CO02_成本中心维护流程.doc---(点击预览)
第二章-AM02_固定资产主数据维护.doc---(点击预览)
第二十章-MM30_IM09_存货盘点流程.doc---(点击预览)
第二十章-MM20_发票校验流程.doc---(点击预览)
第二十章-FI20_供应商预付款清帐流程.doc---(点击预览)
第二十四章-FI24_银行付款流程.doc---(点击预览)
第二十四章 MM_24物料发货流程.doc---(点击预览)
第二十六章-FI26_同仁暂借款流程.doc---(点击预览)
第二十六章 MM_26不同仓库间移库流程.doc---(点击预览)
第二十八章-FI28_同仁费用报销流程.doc---(点击预览)
第二十八章 MM_28盘点流程.doc---(点击预览)
第二十五章-FI25_托收无承付确认流程.doc---(点击预览)
第二十五章 MM_25同一仓库内商品移库流程l.doc---(点击预览)
第二十二章-FI22_集中付款流程.doc---(点击预览)
第二十二章 MM_22国外采购订单收货流程.doc---(点击预览)
第二十九章-FI29_现金付款流程.doc---(点击预览)
第二十九章 MM_29委外加工处理.doc---(点击预览)
第二十三章-FI23_资金拨付流程.doc---(点击预览)
第二十三章 MM_23生产订单收货流程.doc---(点击预览)
第二十七章-FI27_同仁暂付款清帐流程.doc---(点击预览)
第二十七章 MM_27报废流程.doc---(点击预览)
第二十一章-FI21_非采购性供应商应付款流程.doc---(点击预览)
第二十一章 MM_21国内采购订单收货流程.doc---(点击预览)
第九章-SM09_客户服务验收流程.doc---(点击预览)
第九章-FI09_顾客预收款流程.doc---(点击预览)
第九章-CO08_成本要素组维护流程.doc---(点击预览)
第九章- SD09_订单处理流程.doc---(点击预览)
第三章-SM03_责任中心服务报价流程.doc---(点击预览)
第三章-SD03_订制品定价流程.doc---(点击预览)
第三章-PP03_生产计划执行流程.doc---(点击预览)
第三章-MM03_总务采购流程.doc---(点击预览)
第三章-HR03_招募录用流程.doc---(点击预览)
第三章-FI03_总帐过帐流程.doc---(点击预览)
第三章-CO07_成本中心组维护流程.doc---(点击预览)
第三章-AM03_固定资产在建工程采购流程.doc---(点击预览)
第三十章-FI30_费用分摊流程.doc---(点击预览)
第三十二章-FI32_SAP与金穗接口程式(下载+上传).doc---(点击预览)
第三十一章-后勤发票认证作业.doc---(点击预览)
第七章-SM07_退厂维修流程.doc---(点击预览)
第七章-SD07_经销商信用管理流程.doc---(点击预览)
第七章-PP07_研发新品打样流程.doc---(点击预览)
第七章-MM07_供应商主档维护流程.doc---(点击预览)
第七章-HR07_离职流程.doc---(点击预览)
第七章-FI07_月结流程.doc---(点击预览)
第七章-CO05_初级成本要素维护流程.doc---(点击预览)
第七章-AM07_固定资产价值转移流程.doc---(点击预览)
第一章-SM01_客户服务类型确认.doc---(点击预览)
第一章-PP01_需求管理流程.doc---(点击预览)
第一章-MM01_其他总务采购流程.doc---(点击预览)
第一章-HR01_组织架构调整流程.doc---(点击预览)
第一章-FI01_会计科目创建流程.doc---(点击预览)
第一章-CO01_成本中心标准层次维护流程.doc---(点击预览)
第一章-AM01_固定资产在建工程主数据创建流程.doc---(点击预览)
第AA章-PP08_新增物料、物料清单工艺、工作中心流程、.doc---(点击预览)
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编号:136544976    类型:共享资源    大小:69.54MB    格式:ZIP    上传时间:2021-07-14 上传人:天道****8 IP属地:山东
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埃森 震旦 家具有限公司 实施 专案 全套
资源描述:
埃森哲震旦家具有限公司实施专案(全套),埃森,震旦,家具有限公司,实施,专案,全套
内容简介:
最终用户操作手册-CO18流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案 版本:1.0第十六章-CO18_自制品标准成本估算流程1. 流程说明本流程处理当生产部门新增工艺路线、工作中心或研发部门新增物料需求或产品改良以及研发周期性的自制品标准成本重估需求等情形下之成本估算在SAP系统之处理过程。本流程适用常规物料之维护,不适用订制物料。对于新品或该物料期末库存为零,则成本估算后不会对存货产生价差影响。成本岗位人员接到生产部门或研发部门之维护单据后,应及时审核处理。审核时:1) 若为新品,应注意估算成本是否在事先设定之目标成本以内;2) 若为商品改良,应注意成本之降低程度及现有库存之成本差异状况;3) 若为周期性重估,应注意成本偏离程度(如与采购成本差异程度)及现有库存之成本差异状况。成本估算核准后,新价格必须以月份的第一天(即1日)为起算日,但新物料例外(因其不影响当期库存)。成本估算仅在总公司层级维护,对分公司不适用。2. 流程图3. 系统操作3.1. 操作范例例1:周期性重估案例:2001/03/11,研发部工程设计人员进行对WP-3(WW)活动柜(料号:100619)进行重估计算,财务成本岗位审核后,将计算结果于2001/04/01正式启用例2:自制品新增物料/工艺/工作中心后重估:2001/03/12,研发部工程设计人员已对BC-K4U(W)保管库(料号:100065)进行了工艺变更,并对其重估计算,财务成本岗位审核后,将计算结果于2001/04/01正式启用3.2. 系统菜单及交易代码例1:自制品周期性重估:会计控制产品成本控制产品成本计划编制物料成本核算编辑成本核算运行交易代码:CK40N例2:自制品新增物料/工艺/工作中心后重估:第一步:会计控制产品成本控制产品成本计划编制物料成本核算带数量结构成本估算创建交易代码:CK11N第二步:会计控制产品成本控制产品成本计划编制物料成本核算带数量结构成本估算显示交易代码:CK13N第三步:会计控制产品成本控制产品成本计划编制物料成本核算价格更新交易代码:CK243.3. 系统屏幕及栏位解释例1:周期性重估案例:栏位名称栏位说明资料范例成本核算运行必输项,指成本核算运行之变量名称。如果该变量名称已经存在,则可以调用,否则须自定义一个变量名称CO01_08成本核算运行日期必输项,指成本核算运行变量名在什么时候运行2001/03/13输入如画面之信息后,按钮创建并进入下一个画面。栏位名称栏位说明资料范例成本核算变式必输项,指成本计算时用到的相关参数。家具公司采用系统提供标准功能PPC1PPC1成本核算版本必输项,指将成本重估结果存放在哪一个版本中。系统共提供99个版本,本例选01版本01输入如画面相关信息后,按ENTER键进入下一个画面。栏位名称栏位说明资料范例成本核算起始于必输项,指成本计算结果值从何时开始生效。该物料的计算结果在标记(Mark)时存放于物料主档的将来的计划价格栏位内,然后在发布时取决于该期间(月份)是否在自然日的期间内,若是则可以代替原有标准成本,否则不能被发布2001/04/01成本核算期止于必输项,指成本计算结果值从何时失效。9999/12/31(系统缺省值)数量结构日期必输项,指成本估算时用到的哪个时间点的BOM。2001/04/01估价日期必输项,指该物料重估时用到的其低下成本组件是何时日期的估价。2001/04/01输入如上画面后,按钮进入下一个画面。点击钮,进入下一个画面。输入如画面之信息后,按钮进入下一步画面。然后按钮进入下一个画面。按钮进入下一个画面。执行结果,在状态栏位内显示绿灯,表明选择的物料经系统检查后无错误,然后按钮进入下一个画面。将后台的处理过程选项中勾去掉后,按钮进入下一个画面。按钮进入下一个画面。按钮,进入下一个画面。画面显示,第二次执行后,经BOM展开的物料亦没有错误。按钮进入下一个画面。将后台处理选项中的勾去掉后,按钮进入下一个画面。按钮,进入下一个画面。按钮进入下一个画面。执行结果,在状态栏内显示红灯,在错误栏位内显示错误数量为1。此种情况表明,在进行成本核算的时候(此时的核算仅估算),有一个物料存在问题(上线后物料有异常的可能性极低)。暂不理会这一问题,按钮进入下一个画面。选择后,按钮进入下一个画面。按钮进入下一个画面。按钮进入下一个画面。此时成本重估之物料及其爆开明细全部显示出来,经检核,有一个料号2S-703没有成本。该料号正是前面在成本核算时出现的1个错误信息。按钮返回画面。按钮进入下一画面。按钮进入下一个画面。选中公司代码F001,使其该行状况变成绿灯。然后按钮进入下一个画面。在标记旁边的一把锁解开后,按钮进入下一步。按钮进入下一步画面。按钮进入下一个画面。按钮进入下一个画面。由于上一个执行是测试运行,故执行完毕后,在标记一行中,重新按钮进入,并将测试运行选项中的勾去掉后,按钮进入下一个画面。再次按钮进入下一步。执行完毕后,在标记行中状态栏内显示绿灯。此时查看一下物料主档内的变化。物料主档显示,标记一项执行后,系统自动将物料计算结果暂放在将来的计划价格内。继续按钮进入下一步。按钮进入下一个画面。按钮进入下一个画面。按钮测试运行,测试运行结果如下。画面显示结果,没有物料发布。按钮查看信息。系统提示如下:由于物料于4月份更新价格,而现在实际是3月份,故现在发布后系统拒绝更新物料中的未来价格至当前状态。例2:自制品新增物料/工艺/工作中心后重估。具体操作步骤如下:第一步:估算标准成本,假设估算物料为CQC-03GT(P)椅(料号100160)输入如画面信息后,按键进入下一个画面。本例采用系统缺省值。按键系统自动计算CQC-03GT(P)椅子(料号100160)的成本。并将结果显示如下:检核无异常后,按钮保存物料成本估算。第二步:显示物料估算结果。画面如下:输入如画面之信息后,按进入下一个画面。检核物料预估之新成本无异常后,退出进入第三步。按钮测试运行,运行结果如下一个画面所示。(请注意:画面的左上角显示标记标准价格)此画面显示,该标记物料标准价格无异常。按钮返回至原先画面,并将选项中的勾去掉后,按钮正式运行。正式运行结果与测试显示画面相同,在此不再重复。然后,按钮进入下一个画面。选中公司代码F001,并按钮激活它(上述画面已经被激活)。然后,按钮,再按钮进入下一个画面。系统提示发布太早之信息,即发布不能进行。从物料主档中可以看到,估算的物料价格已经存放在将来这一列的未来价格栏位内。如画面所示:如发布成功的话,则在将来
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