港口企业年终工作总结范文

1、港口企业年终工作总结范文1997年12月，市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一届领导班子。1998年初，我们党政新领导班子给自己确立了富民兴港的历史使命，新党委成员向全港庄严答应：每一具成员做真正的共产党员敬业创业，做港口公仆爱港爱岗，做优秀指挥员智勇严廉，做一般一兵忠诚勤俭，当一面旗帜为港争光。几年来，我们牢记自己的使命，在江总书记三个代表重要思想的指引下，在上级党委的正确领导下，努力实践向全港作出的诺言，带领全港职工拼搏奋斗、实干创新、稳中求进，实现了* 港进展的历史性跨越。经济效益逐年增长，精神文明建设取得时期性成果，为 * 港在新世纪的进展壮大奠定了基础，没有辜负市委、 市政府对我

2、们的期望。一、致力于建设一支作风正、观念新、职工信任的好班子新班子成立后，班长王国光便对班子成员约法三章：一、要求干部做到的事我们首先做到，要求职工别做的，我们坚定别做；二、每一具班子成员基本上公众人物，自觉按党风廉政规定，规范个人的行为，自觉同意职工的监督；三、以强烈的进取精神和神圣的使命感，以人为本， 求真务实， 实现两个负责： 即对上级负责和对职工负责，确保一方平安，确保国有资产保值增值。XX 年， * 市机构改革，将我局行政治理职能划归市交委。为保证市委、市政府的政令畅通，我局主动与市交委沟通、配合，将我局已承担 17 年之久的行政治理职能及工作骨干，无条件地移交给了市交委。 1998

3、 年，市政府决定修筑朝天门广场，拆迁涉及到我局在朝天门地区的七个单位的经营、 办公场地及库房等， 有 500 多名职工因广场的建设而失去工作岗位。 我们没上交矛盾， 积极支持配合作好拆迁工作和下岗职工的安置工作， 确保了* 市形象工程建设的顺利进行。在加强班子自身建设上，我们先后制定了 * 港领导班子、领导干部党风廉政建设五项制度 、 * 港领导班子、领导干部思想作风建设七项制度 。为了强化干部选拔、使用过程中的治理、责任，党委还制定了 * 港干部选拔使用连带责任追究暂行方法 ，使我们每个班子成员更加明确了自己的义务和职责。 为提高领导干部的工作水平， 局党委书记王国光同志联系自身工作实践，用

4、党课形式生动说授怎么样当一把手 ，提高了全港领导干部的工作水平。党委坚持民主集中制，重视班子成员的团结协调，经过民主日子会解决意见和分歧，工作中做到互相通气、 互相补台、 互相支持。 凡港口重大决策，都坚持先调研后决策，先民主后集中的集体决策原则，较好地幸免了个人意志和一言堂。局领导成员坚持把全心全意为职工服务作为工作宗旨，把职工情绪作为工作的第一信号，制定了 领导干部定点联系制度，指定部门负责定期收集了解职工关怀的热点、疑点咨询题。经过局领导接待日和现场办公等形式， 直接听取基层单位和群众的意见，解决实际咨询题。 党委成员对口挂钩基层单位， 坚持下基层调查研究，与基层单位的经济效益和文明建设

5、挂钩考核，为基层排忧解难。班子的正气、领导的志气，激发了职工的士气，领导班子在全港职工中树立起较高的威信和信任度， 得到全港职的拥护， 在每年的职代会上， 职工代表对领导班子的民主测评优票率均达 95以上。二、推进治理创新，建立习惯市场的好机制在港口向社会主义市场经济转轨过程中，作为企业的核心和决策层，我们把推进治理创新、建立习惯市场的好机制，作为提高港口生产力的关键点， 积极、妥帖地处理好港口改革、进展、稳定的关系。我们坚决别移地实施科技兴港战略，推行生产技术一体化创新治理体制，推进了生产组织工艺流程的优化、设备的经济运行，促进了港口生产力的进展，港口技术含量得到提高，机械化程度达到 95以

6、上， * 港九被 * 市命名为高新技术企业，是全国港口企业中第一家高新企业。港口信息化建设已开辟出生产、机务、办公、人事、财务、通信计费等治理系统，基本实现了办公自动化。 1999 年承担 * 市科委交办 * 信息港水上客货运输信息的课题，成功开辟集装箱 plc 远程智能系统，酒店业治理系统，港口信息化建设取得一定成绩。在推行全员劳动合同制的基础上，实行全员劳动优化组合。在广泛、深入宣传的前提下，局机关首先开展优化组合，为全港作出表率。经过公开、公平、公正的竞争，自上而下与自下而上相结合的双向挑选， 建立起劳动用工的优胜劣汰机制， 职工的危机意识和竞争意识大大增强。多年来我们在用工上坚持以产定

7、员、以岗定员，别养懒人、闲人，配合港口生产结构调整， 积极开辟第三产业， 合理安排、自行消化富余人员，逐年推进用工机制的深化，未向市再就业中心推出一具下岗职工。在分配制度上，我们坚持效率优先，兼顾公平的原则，把分配与职工的劳动技能、劳动强度、工作责任、贡献大小密切联系起来，建立起了以按劳取酬为主体的绩效挂钩的分配制度，有效调动了职工的生产积极性。为了推行质量兴港战略， 我们坚持用质量打造劳务名牌，提高市场竞争力， 始终用安全第一、质量第一、信誉第一、 效益第一来检验我们的工作。 质量治理严格按照 iso9002 国际标准执行，保持国际互认和通行的质量认证证书，荣获了全国质量治理先进企业称号。港

8、口安全风险极大。我们把安全工作放在重中之重的位置，贯彻降实345 工作法、安全工作333 制和 5 2 现场治理原则，实行安全工作的高压线原则和火炉原则，建立起横向到边， 纵向到底的安全监控体系，基本杜绝了重大安全责任事故的发生，年年荣获 *市安全生产先进单位称号。在财务治理上实行综合管理，以加强资金治理为核心，以成本治理为重点，坚持统收计支，强化监督和有序治理，目前，港口资金储备合理有度，资产结构、资本经营处于安全和良性状态。三、面对逆境，自立自强，制造好效益1998XX 年，东南亚金融危机对我国的持续妨碍，宏观经济别景气，市场萎缩，公路、铁路、地点码头竞争分流，油价飚升，成本刚性增长，加之

9、百年难遇的长江特大洪水和数十年未遇的特枯水位，造成航道受阻，导致港口主业别兴，副业别振。虽然环境恶劣，市场变化大，王国光局长总揽全局， 沉稳应变，仔细调查研究了长江水运的现状和进展趋势，撰写并作了 * 港以后十年经济形势分析上、下篇的报告，以此为基础，制定了* 港十年进展纲要，规划了 * 港的进展蓝图。局领导班子带领全港职工坚韧抗争，实现了以主业为龙头的船、港、货、运一条链；以副业为龙头的吃、住、行、游一条龙；以信息化建设为龙头的内联外引一张，初具规模的工、商、贸、服一体化经营格局，稳定了经济效益，改善了财务状况，延续五年荣获* 市质量效益型企业奖牌。总资产由1997 年的7 亿元增长到14.

10、8亿元，净增 7.8 亿元；净资产由2.3 亿元增长到 6.23 亿元；资产负债率由66.2下落为38.7；国有资本增值率由100.34增长到 200.48 ；今年15 月总收入比去年同期增长34.5，成本收入比率比去年同期下落17.6。自筹资金兴建的三星级朝天门大酒店，荣获* 市十佳星级酒店授牌。* 港旅游公司综合经营指标在* 市旅游业名列第六位，荣获* 市十强旅行社和* 市十佳旅行社授牌。副业已逐步成为港口新的支撑性产业。* 港九股份有限公司经过一年多的规范运作，经过中国证监会严格审核，于 XX年 7 月11 日成功上市。为三峡工程配套建设的九龙坡特重件码头，已于 XX 年末的枯水期开工建

11、设，为三峡工程大型设备的运输提供了可靠保障。九龙坡港区大件仓库工程、江北梁沱滚装码头和货场扩建工程、蓝家沱港区综合楼和库场工程等项目的实施，使港区的功能进一步配套、完善，增强了港口进击市场的能力。 XX 年底，我局斥巨资在九龙坡高新区置地240 亩，规划建设* 港物流园区，以此为标志，真正开始了* 港以港为本战略的实施。四、带出高素养的职工队伍，以提高企业的生存能力职工是企业之本，活力之源。带出一支特别能战斗的队伍，是保证企业生存进展的本。三年来，我们坚持别懈地完善以人为本的治理机制和严管、厚爱、重奖、重罚的激励机制， 在全面提升职工队伍的技术业务素养和政治思想素养上狠下功夫，先后制定和实施了

12、 * 港礼仪准则、 * 港领导干部须知 、职工文明公约 、职工诫勉规定 、机关工作五中意标准等，颁布实施禁烟令、禁酒令、禁牌令，并在全港范围内推行三四五工作法，保证了安全质量有章可循，装卸服务文明规范。我们立脚于全方位提高职工素养，把开展岗位练兵提高劳动技能与培养职工敬业精神结合起来， 以职工乐于同意的文化载体，经过寓教于乐的方式激发了职工的主人翁精神，职工别断树立起用户是衣食父母，质量是生存之本，尊客爱货算是爱港爱岗的价值观，把企业的命运和个人的理想密切地结合在一起，爱港如家，爱岗敬业， 文明装卸，文明服务。近几年来，水运企业全行业萧条，我港职工队伍始终保持纪律别松，干劲别减，精神别垮，人心

13、别散。 1998 年，当特大洪水突击* 港， * 港水位一夜之间陡涨6 米，局长王国光率领班子成员赶赴抗洪抢险第一线，广阔职工一呼百应，万众一心，终于化险为夷，保住了国家财产和职工的生命安全。五、哺育企业文化，提升文明程度，展示良好风貌1998 年至 XX 年，是 * 港职工思想素养、精神面貌发生深刻变化的阶段，三年中，局党委一班人抓职工队伍好风貌从职工思想政治工作、哺育企业文化和文明建设着手，有效地提升了企业的文明程度和队伍素养， 保证了企业正确的政治方向和经济效益的别断提高。党委把思想政治工作、文明建设工作纳入企业治理范畴，实行目标治理、量化考核，与行政工作并且下达、并且检查、并且考核，并

14、做到同等重视、同等奖励，给予同等权威，克服两张皮。党委在干部中开展爱港、爱岗、爱职工的三爱教育，树立起职工是干部的第一服务对象、 职工情绪是工作的第一信号的观念，思想政治工作以真心实意解决职工疾苦为基本功，建立起领导服务好职工、职工服务好客户、客户回报企业的良性循环。XX 年 3 月 22日，中央电视台焦点访谈就我港思想政治工作做了专题报道，中国企业政研会XX年年会进行了推广。在精神文明建设上，党委依照港口进展的要求，开展特色化和富有时代感的新三学一创活动， 即干部学李敏， 党员学熊益， 职工学汤顺江， 创文明港口的精神文明建设目标，经过塑造和宣传职工熟知和认可的周围典型， 推动文明创建活动和

15、职工职业道德的建设，把提高企业文明程度和职工文明素养作为 * 港的跨世纪目标。大力开展创建文明单位活动，并加大投入，改造港区硬件设施，层层负责、年年推进港区的绿化、净化和美化，港区环境得到改善，新增绿化面积 1 万余平方米。1998 年， * 港获得全国职工职业道德建设十佳单位殊荣。1998 年至 XX 年， *港延续获得长航系统双文明建设先进单位。XX 年， * 港获得全国用户中意服务单位殊荣，73的二级单位获得市级文明单位称号，港两个要紧客货运输窗口单位分别延续90以上的二级单位保持委级文明单位称号。16 年、延续 8 年保持了交通部文明客运站和优质运*输企业称号。六、切实为职工办实事、好

16、事，增强企业凝结力我们坚持以职工为本，量入为出，竭力而为地年年为职工办实事办好事，并作为贯彻降实三个代表重要思想的具体行动。每年为职工添制工装， 改善职工工作和歇息环境；每年组织各类先进职工中的先进人物、优秀班组长旅游、疗养；斥巨资为职工住房解危，调整、新购或资助职工解决住所近百户，改善200 余户职工住所条件；专设77777 职工急、难、危、险求助系统，24 小时全天候为职工排忧解难；年年慰咨询离退休人员、经常性补助困难职工， 改善职工俱乐部；对 179 名考上大学的职工子女赋予了一次性奖励；为职工提供上下班交通车；大力资助职工家庭改造闭路电视系统、安装天然气； 全港职工人均年收入逐年上升，

17、已突破万元大关。总结三年来的工作，我们有如下体味：1、坚持把三个代表、三个有利于 作为我们工作的准绳作为领导班子，我们的工作进退，别是我们的个人行为，而是关系到上万港口父老的衣食住行，关系到一方平安。我们身负重任，我们应该忠诚于事业，忠诚于港口，忠诚于职工。 只要有利于进展生产力， 有利于提高港口整体实力， 有利于提高职工的物质文化日子水平的事， 我们就大胆地干，大胆地闯。 我们深信， 只要我们是港口先进生产力的代表者，是港口精神的发扬者， 是忠实于全港职工全然利益的工作者， 我们就能获得全港职工的支持。 我们回报全港职工对我们的信任和厚爱， 算是要使事业一年比一年兴盛， 使职工日子一年比一年

18、幸福，使港口一年一年地向富民强港的目标前进。2、坚持进展才是硬道理当我们面对重重困难时，始终追求进展，在进展中找求解决困难、克服困难的途径。几年来，经过实施引资、 改造、挖潜、配套、兼并、基本建设的六位一体的进展战略，增强了港口的竞争实力。 针对水运市场的变化， 着眼港口以后进展， 我们用超前和进展的意识和观念看待和处理港口的进展咨询题，别断对港口传统结构进行战略性调整，超前规划、建设九龙坡国际集装箱专用码头， 改造汽车滚装码头， 为港口找求到了新的经济增长点， 保持了港口的持续进展。3、坚持惟独改革才干求生存求进展的观点我们港口之因此今天仍然挺立在水运行业，是因为我们别断在改，别断在创，凡是别利于提高港口生存能力、竞争能力的事，我们都要反省，都要改进、改良、改造。淘汰降后的生产力、改革降后的生产关系，是我们别懈的追求。我们改革创新生产治理体制，促进了生产力的提高； 我们积极探究现代企业制度， 推行股份制改革， 使 * 港经济步入了多元化进展的快车道；我们实施水陆并进战略，为港口获得了新的进展空间。4、坚持真抓实干的精神关于书本理论，我们从别照搬照抄，而是结合港口实情，寻出共性中的个性，从而寻准港口进展的必由之路。 我们注重谋势而别急功近利， 以我们扎扎实实的工