施工工地的认知

1、15建工一班刘凯、毛帅之、宋成、姚文、熊文、涂志华建工一班刘凯、毛帅之、宋成、姚文、熊文、涂志华内容内容n（1）施工设备、原材料堆放、办公生活设施。n（2）场内运输、供运线路要求。n（3）安全、文明施工措施。n（4）职责、制度等挂牌。n（5）平面布置图。施工设备施工设备n 系统的讲建筑设备一般有土建、装饰、水暖电器等。而我们建筑工程一般用的是土建施工设备，下面我们具体来认识一下一般都有哪些施工设备。施工设备施工设备n大型施工设备n塔吊n活动吊n升降机n推土机n装载机n挖掘机n打桩机n施工设备施工设备n小型施工设备n搅拌机n电焊机n打夯机n对焊机n钢筋调直机n钢筋切断机n钢筋弯曲机n（1）拟投入

2、的主要施工设备表原材料堆放原材料堆放n材料放置的是否整齐，直接关系到使用方便性、安全性等。从安全角度出发，材料应尽量放在阴凉处，避免内部由于空气不流通、温度过高而而引起火灾，另外作业使用的电器、工具尽量与材料保持一段距离，带电作业时应尽量远离材料，最好将工作区域和材料区域做一个合理的划分。原材料堆放原材料堆放n一、材料堆放应整齐、合理堆放，既保证使用上的方便，又保证使用上的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。原材料堆放原材料堆放n二、必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放，整齐、整洁、安全。原材料堆放原材料堆放n三、砂石料无后大底脚，归堆整齐。挂牌标明残敌、规格

3、、进场日期等。原材料堆放原材料堆放n四、砖砌体堆放整齐，不得歪斜，堆放高度不超过2.5米原材料堆放原材料堆放n五、钢筋必须堆放在规定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明适当分层堆放（不得超过三层）。原材料的堆放原材料的堆放n六、木材堆放在木工棚内，设专人管理，分规格堆放整齐，离木工房十米内内不得有明火。设置灭火器。原材料的堆放原材料的堆放n七、灰膏池远离砂、石料或其他材料，以免污染其他材料，吃内外应保持整洁，不乱溅、灰不外溢、渣不乱到。n八、钢模板、钢管、零配件集中分类堆放，竹木杂料分类堆放规整，不乱不散。堆放周转材料应考虑堆放时间，运输车辆等场地关系，不得影响其他材料的进出和影响施工。原材料

4、的堆放原材料的堆放n九、进场水泥分标号堆放整齐，标明标号、进场日期等，必须遵循“先进先用”的原则，库房应及时清理，保证有良好的避雨设施和排水设施，以保证房内干燥。n十、楞木垫头上下对齐、平稳，堆放不得超高；铝合金、木门窗、木制品分规格堆放整齐，木制品库房设置防雨、防潮防火措施；保温材料、防火材料均按要求保管，设专人管理，分门别类，堆放整齐。原材料的堆放原材料的堆放n十一、各种气瓶应有明显的色标和防震圈，并不得在露天暴晒；乙炔和氧气气瓶距离大于五米；操作人员应持有效上岗证操作；专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。n十二、有毒材料应有专门库房堆放，专人保管；应有明显标志；材料使用、移放

5、有专人管理；需要通风的有毒材料库房应设在通风、生活区、办公室的下风口地带。办公生活设施办公生活设施n 为全面提高施工管理水平，改善职工的生活环境，调动职工工作积极性，进一步对文明工地实施规划范管理。项目部依据建设厅、市建委有关文件，对施工区外的办公生活设施制度等，采取如下措施。办公生活设施办公生活设施n一、办公生活厂区与施工场地设置隔离栏杆，场区内干净、卫生、设施齐全、道路硬化平坦，符合有关规定要求，并进行相应绿化。半公共生活设施半公共生活设施n二、办公生活区合理设置，房间通风，采光良好，考虑避免噪音的影响。办公生活设施办公生活设施n三、食堂设置布局合理，大到建筑标准要求，食堂内铺设地板砖，水

6、槽、锅台均铺设瓷砖，保证室内清洁卫生，设置两台抽油烟机，便于厨师操作。办公生活设施办公生活设施n四、宿舍内卫生达标，实行单人单床统一配备铺盖、床单，做到室内整洁、一致。墙上挂有宿舍管理制度（治安、防火、卫生）和住宿人员名单，做到人数清、情况明、便于管理。办公生活设施办公生活设施n五、厕所建筑符合标准，采用水冲式，且卫生达标，定期定人冲洗、清理、消毒。办公生活设施办公生活设施n六、生活区内淋浴设施齐全，使用功能良好，符合安全要求。办公生活设施办公生活设施n七、医务室内设施完好，能应付一般疾病，且医务室人员经过训练，保证工作卫生安全。办公生活设施办公生活设施n八、生活区规范合理，现场有饮用水，有专

7、人定期用机动车清运垃圾，保持生活区环境卫生。场内运输场内运输n 首先由公司安全质量环保部对项目部场内道路运输安全管理工作进行监督检查；物资设备部对项目部施工车辆的日常管理进行监督检查；保卫科负责项目施工服务车辆的日常安全管理。n 项目目经理为场内道路安全运输管理第一负责人。安全分管领导对本项目场内道路运输安全管理具体负责。场内运输场内运输n 发生场内道路安全事故及时报告，配合事故调查，制定防范措施，做好善后处理工作。n 驾驶员在施工现场从事驾驶工作必须持有相应准驾车型的驾驶证、操作证、上岗证等相关证件。机动车驾驶员对车辆行驶安全负直接责任。供应线路供应线路n一、供应线路路基坚实，边坡稳固。n二

8、、根据机动车辆车型选用适当的路宽。一般路面宽度不得小于机动车辆宽度的1.5倍，单车道应设有会车位置。n三、施工现场道路设置纵坡度不大于10%，特殊情况个别短距离低端最大不得超过15%；道路回头曲线最小半径不得小于15米。n四、有良好的排水设施，保持路面平整，不积水。安全、文明施工设施安全、文明施工设施n一、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴好安全帽，坚持用好“安全三宝”，遵守“十不准”规定。拒接无关人员进入施工现场。n二、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。在高层楼内严禁高空抛物。n三、在施工现场存在安全风险位置和出入口以及机具的醒目地方张贴标志牌。安全、文明施工安

9、全、文明施工n四、架子搭设和拆除按规范来，防护架、支模架分开搭设，保证不互相拉扯。n五、拆除架子和防护设施，由现场专职施工管理人员签证许可。n六、施工洞的防护及交叉作业的隔离措施要保证到位。n七、制定应急预案计划，设立应急指挥机构。安全文明施工设施安全文明施工设施n八、制定防火、防雷等安全措施，针对季节性气候灾害制定好应急预案。n九、设立安全文明和环境岗位巡查制度和奖惩制度。n十、主要职员表主要职员表总部项目主管：主要制定项目目标，编制并维护项目预算表和进度表，根据进度安排分析项目的进展情况，并提出建议、采取行动以便加快进度等。技术负责人：负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术

10、交底，负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图等。主要职员表主要职员表施工现场施工员：协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任等。安全员：协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任等。质量员：协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任等。主要职员表主要职员表施工现场材料员：协助项目不根据施工进度及时组织材料进场保证工程材料的供应满足施工进度的要求等。资料员：负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及业内管理工作。参加分部分项工程的验收工作等。项目经理：对本工程的质量、形象进度计

11、划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责等。挂牌制度挂牌制度n为了明确和岗位人员质量管理职责，项目组织机构及项目部管理人员的职责分工采取挂牌制度予以公布；为了使项目部全体员工熟悉项目管理制度，自觉遵照执行，项目部各种管理制度的公布和宣传采用挂牌制；为了防治工程材料的错用、误用，给工程质量造成损失，所有金昌工程层材料采用挂牌制度予以标识。岗位职责挂牌制度岗位职责挂牌制度n一、项目部组织机构图采用挂牌的形式，在办公室醒目的位置进行张挂公布，以明确项目部岗位设置，明确项目部质量管理机构及管理层次，明确各岗位在项目质量管理体系中的作用。n二、项目部各岗位人员职责采用挂牌制度进行公布，要求岗位人员熟悉

12、自身质量职责，在工作中做好互相协调、互相配合，以保证项目质量体系切实有效的运行。岗位职责挂牌制度岗位职责挂牌制度n三、项目部全体员工（从项目经理到操作人员）必须持工作卡（胸卡）上岗，工作卡必须佩戴在胸部，工作卡上应标明姓名、工作岗位（工作班组）、工作卡编号，工作卡必须贴本人照片并加盖项目部印章。项目管理制度挂牌项目管理制度挂牌n一、施工现场“五牌一图”（工程概况牌、办公室人员电话牌、安全施工牌、文明施工牌、施工总平面布置图、安全管理目标牌、消防总平面布置图）在施工现场醒目的位置挂牌。n二、项目部质量管理制度、安全管理制度、文明施工管理制度在项目部适当位置进行挂牌公布，并做好宣传，对新进场员工要求学习项目管理制度，使所有岗位人员熟悉项目管理体系及项目管理制度。项目管理制挂牌项目管理制挂牌n三、项目，操作规程等管理制度，除在相应机械设备操作台处挂牌标示外，在项目部适当位置上应集中统一挂牌做好宣传，要求机械操作工人利用工余时间进行学习。材料表示挂牌制度材料表示挂牌制度n一、项目部所有进场材料长裤管理员必须做好挂牌标识，标