建筑工程项目管理(二级)知识点汇总9

1、有关建筑工程项目管理( 二级 ) 知识点汇总9单选题1、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更答案： A 解析 风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。单选题2、施工方进度控制的任务是依据() 对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。A.施工任务委托合同B.施工目标管理合同C.施工管理投资合同D.施工计划控制合同答案： A施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度， 这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面

2、，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。单选题3、 () 应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.施工单位B.工程监理单位C.设计单位D.材料、设备生产或供应单位答案： A暂无解析单选题4、下列选项中，() 属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.对实现进度目标有利的施工方案答案： D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工

3、技术的选用。因此本题的正确答案为D。单选题5、国家一级建造师的主要执业范围是() 。A.担任建设工程项目施工的项目经理B.担任建设工程项目评估人员C.从事建设工程项目咨询工作D.从事建设工程项目预算工作答案： A考点1Z301000建设工程法彳t制度 1Z301010建造师管理制度 1Z301012掌握执业范围一级建造师的主要执业范围 思路 按照建筑企业资质等级标准 的规定， 一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。 拓展 (1) 一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。按照建筑企业资质等级标准 的规定， 二级建

4、造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。(2) 建造师的执业范围可以概括为：担任建设工程项目施工的项目经理；从事其他施工活动的管理工作：如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等；法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项B、 C、 D 的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及，但均不是主要的执业范围。单选题6、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的() 原则的体现。A.稳定性B.兼容性C.逻辑性D.综合实用性答案： C 知识点 建设工程项目管理中的信息单选题7、 监理项目实行总监理工程师负责

5、制，对信息工程监理合同的实施负全面责任，如果监理工程师出现工作过失，违反了合同约定。由(12)向建设单位承担违约责任：重大工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是(13)，在处理工程质量事故时应解决的关键问题是(14)。A.界定责任B.确定事故性质C.落实措施D.查明问题原因答案： D暂无解析单选题8、在下列进度目标控制措施中，() 属于的管理措施。A.为实现进度目标进行设计变更B.为加快工程进度增加所需要的资金C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表D.改变施工管理和强化合同管理答案： D 解析 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用单选题9、我国多数企业和建设项目的指挥

6、或管理机构，习惯用() 来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案： D暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题11、 建设工程质量管理条例规定，() 应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位答案：

7、B根据 建设工程质量管理条例第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。单选题12、 依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是() 。A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.项目组织结构图D.项目管理职能分工表答案： D暂无解析单选题13、由()选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程 管理的总的责任。A.施工方B.业主方C.参与方D.开发方答案： B施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负

8、责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。单选题14、施工成本管理就是要在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求答案： C暂无解析单选题15、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()A. 施工进度计划B. 施工总平面图C. 施工部署和施工方案D.工程概况答案： C本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部

9、署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。施工部署及施工方案包括：(1) 根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案 ;(2) 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价， 选择最佳方案。施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中，故C项当选。综上所述，本题正确选项为 C。考点 施工组织设计的内容单选题16、 建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基

10、于企业内部信息管理的网络系统答案： C暂无解析单选题17、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于() 的范畴。A.设计方项目管理B.业主方项目管理C.施工方项目管理D.供货方项目管理答案： B 考点 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法单选题18、 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A 2B 3C 4D 5答案： D解析2Z101000施工管理 2Z101050施工方项目经理的任务和责任单选题19、 （） 是从施工成本管理的组织方面采取的措施。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施答案： A组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。单选题20、机电安装工程项目（）按分工进行项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计以及