2020年建筑工程项目管理(二级)常考题1146

1、2020 年建筑工程项目管理 （ 二级） 常考题单选题() 。1、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题单选题2、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项 工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间， 该车间存有一 种对人体健康有害的气体， 为此，该企业实施了安全防护措施， 并给施工人员发 放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工完毕后， 迅速清理施工 现场，做到“工完清料、场地

2、清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设 的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用， 为此业主与该企业就埋地 管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题： 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目 （） 的全过程。A. 从决策阶段到竣工验收B. 从设计阶段到保修阶段C. 从投标阶段到竣工验收D. 从实施阶段到保修阶段单选题3、由（）选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程 管理的总的责任。A. 施工方B. 业主方C. 参与方D. 开发方多选题() 。4、对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是A. 参加评标及合同谈判B. 工程付款和其他付款审核C审

3、核及处理施工索赔事宜D. 编制投资控制最终报告E. 分析、论证及总进度事宜单选题5、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在 监理工程师见证下，由 () 组织实施。A. 建设单位项目专业技术负责人B. 施工项目技术负责人C项目经理D.专职安全生产管理人单选题6、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是 () 。A. 编制施工成本控制工作流程图B. 制定施工方案并对其进行分析论证C. 进行工程风险分析并制定防范性对策D. 防止和处理施工索赔简答题7、(三)承担某公路工程项目施工任务的某施工单位， 根据有关文件和资料对该公路工程 质量控制设置了关键点。 该工程技术总负责人

4、负责对技术文件、 报告、报表进行 了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况。(1) 由于第三方的原因，该工程被迫停工，停工时项目经理组织有关人员对其质 量进行了检查，均合格，停工15d后复工，项目经理在未检查的情况下指示断续 施工。（2）在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检 后，达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。问题：1. 公路工程质量控制关键点要根据哪些文件和资料的要求设置多选题8、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制

5、的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题9、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的 组织关系。下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（） 。A. 项目经理对施工承担全面管理责任B. 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负 责制C. 项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的 责任D. 如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任多选题10、下

6、列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（） 。A. 施工质量控制B. 施工成本控制C施工进度控制D. 分包单位人员管理E. 施工安全管理简答题11、施工现场的安全防护是贯彻“预防为主、 安全第一”方针的有力措施。 项目 部应努力提高安全生产管理水平， 加强施工现场的安全防护， 并采取技术、组织、 经济和分包合同措施保证现场文明施工措施的实现。问题简答题12、背景材料：分项工程，并要求按分部、分项、 按照分级设置的原则， 项目部根据不 其中包括了新技术、 新材料、 新工艺某施工单位承接了某二级公路 E3标段(K15+000K48+000)路基工程施工。由于 该标段工程量较大， 工期紧张，

7、项目经理对工程质量管理与控制尤其重视， 要求 项目总工对质量控制负总责， 对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析， 并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。项目经理 还将该标段作为一个单位工程，划分了分部、 单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定。同管理层次和职能设置了质量控制关键点， 的施工环节等，以便进行重点监控。施工单位在施工过程中加强自检，在K16+50(K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度 和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。 1 个月后，该 路段路基出现了大量网状裂缝

8、。 项目部经过调查与分析， 得出事故的可能原因有：(1) 填土中可能含有少量膨胀土；(2) 路基碾压时含水量偏大，且成型后未能及时覆土；(3) 填土的塑性指数偏低；(4) 压实成型后养护不到位，表面失水过多；(5) 路基下层土过湿。 补充背景中质量控制关键点的设置原则。多选题() 。() 。13、下列建设工程项目目标控制方法中，可用来判断工程进度偏差的有A. 直方图法B. 网络计划法C S曲线法D. 香蕉曲线法E. 控制图法多选题14、按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有A. 主持设计单位向施工单位的设计交底B. 审核分包单位的资质C. 审查施工单位报送的工程材料质量证明

9、资料D. 审查施工单位提交的施工进度计划E. 查验施工单位的施工测量放线成果单选题15、() 作为建设工程产品的生产者和经营者， 应根据施工合同的任务范围和质量 要求，通过全过程、 全面的施工质量自控， 保证最终交付满足施工合同及设计文 件所规定质量标准 (含建设工程质量创优要求 ) 的建设工程产品。A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位单选题() 。16、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是A. 自行决定是否分包及选择分包企业B. 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要 素D.

10、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力单选题17、某业主单位 (甲)运作一项目， 在可行性研究报告批准后， 将该施工项目采用 设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。 按照合同提出的要求， 项 目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作， 满足业主的进度目标。 在 项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中， 不属于施工总承包方管理任务的有() 。A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D负责与设计工作有关的组织协调单选题18、某工程施工过程中发生工程变更， 合同中有类似变更工程的价格， 按施工合

11、同示范文本的规定，则该变更工程可 () 确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后多选题19、建筑工程监理应当依照法律、 行政法规及有关的技术标准、 设计文件和建筑 工程承包合同，对承包单位在 () 等方面，代表建设单位实施监督。A. 工程组织管理B. 施工质量C建设工期D工艺流程E.建设资金使用单选题20、刘某是甲施工企业的一名项目经理， 2000年 10 月因工作调动到乙公司工作。 后来，张某于 2006年 7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙 房地产公司造成了重大损失。 经调查发现， 该质量事故是由

12、于刘某违反国家有关 规定违章指挥造成的。该法律责任应当由 () 承担。A. 甲公司B. 乙公司C丙公司D.刘某1-答案： C 解析 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用2-答案： C解析本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控 制应贯穿于项目从投标阶段到竣工验收的全过程。但是我们还需注意教材 76 页 上“施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止”。3-答案： B 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任， 即负责整个 工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此， 由业主方选定的分包方应经施工总

13、承包管理方的认可， 否则施工总承包管理方难 以承担对工程管理的总的责任。4-答案： A,B,C,D暂无解析5-答案： B暂无解析6-答案： A 解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责 任制，落实施工成本管理的组织机构和人员， 明确各级施工成本管理人员的任务 和职能分工、 权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程 图等。 “制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分 析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。7-答案：公路工程质量控制关键点的控制内容包括以下几项： 暂无解析8-答案： A, D, E 本题考

14、查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 （业主 方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的9-答案： D暂无解析10-答案： A, B, C, E施工方项目管理的目标和