信息化 - ERP - ERP产业之兴起应用与未来_第1页
信息化 - ERP - ERP产业之兴起应用与未来_第2页
信息化 - ERP - ERP产业之兴起应用与未来_第3页
信息化 - ERP - ERP产业之兴起应用与未来_第4页
信息化 - ERP - ERP产业之兴起应用与未来_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、指導老師:陳建良教授學生:B92260005 吳佳樺一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來從IBM到SAP(德國海曼姆分公司)資訊系統 & 經營方式企業流程再造BPRGartner Group 的命名一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來(一)物料需求規劃(1970)Ma

2、terial Requirement Planning,MRP(二)製造資源規劃(1980)Manufacturing Resource Planning,MPRII(三)企業資源規劃(1990)Enterprise Resource Planning,ERP(四)延伸性ERP(2000) & ERP IIExtended ERP,EERP(一)物料需求規劃(1970)Material Requirement Planning,MRP(二)製造資源規劃(1980)Manufacturing Resource Planning,MPRII(三)企業資源規劃(1990)Enterprise

3、 Resource Planning,ERP(四)延伸性ERP(2000) & ERP IIExtended ERP,EERP最終產品需求主生產計劃物料需求規劃物料表成品庫存採購需求生產排程物料庫存(一)物料需求規劃(1970)Material Requirement Planning,MRP(二)製造資源規劃(1980)Manufacturing Resource Planning,MPRII(三)企業資源規劃(1990)Enterprise Resource Planning,ERP(四)延伸性ERP(2000) & ERP IIExtended ERP,EERP繼”物料需

4、求規劃MRP”,再結合主生產排程粗略產能規劃產能需求規劃其它模組將所有資源整合在一個系統中(一)物料需求規劃(1970)Material Requirement Planning,MRP(二)製造資源規劃(1980)Manufacturing Resource Planning,MPRII(三)企業資源規劃(1990)Enterprise Resource Planning,ERP(四)延伸性ERP(2000) & ERP IIExtended ERP,EERP完整的ERP含五大模組:財務會計製造生產運籌資源行銷業務人力資源APICS定義:ERP為會計導向的系統有客製化需求(一)物料需

5、求規劃(1970)Material Requirement Planning,MRP(二)製造資源規劃(1980)Manufacturing Resource Planning,MPRII(三)企業資源規劃(1990)Enterprise Resource Planning,ERP(四)延伸性ERP(2000) & ERP IIExtended ERP,EERP供應鍊管理Supply Chain Management,SCM顧客關係管理Customer Relationship Management,CRM知識管理Knowledge Management,KM商業智慧Business

6、Intelligent,BI一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來銷售預測主生產排程粗略產能規劃產能需求規劃生產排程物料需求規劃採購需求生產命令發科作業採購訂單出貨作業成品入庫倉儲管理收科作業收款作業應收帳款應付帳款付款作業會計總帳顧客訂單一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來資料的整合資料重複建立:資訊孤島資料庫共享資料與作業的整合:自動產生相對應資料最佳化實務:資訊系統 & 經營方式套裝軟體ERP

7、與其它附加系統一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震時間時間家數家數前五大前五大196619701197119753SAP1976198015Oracle、J.D.E、Baan1981198511198619902PeopleSoft199119952(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震(一)成立時間

8、表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震SAP:穩座龍頭老大Oracle:2004/12/13 併購 PeopleSoftPeopleSoft:2003/6/6 收購 J.D.Edwards2004/12/13 被 Oracle 併購 J.D.Edwards:2003/6/6 被 PeopleSoft收購Baan:多次轉手,搖搖擺擺一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際

9、ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來(一)供應鍊管理Supply Chain Management,SCM(二)顧客關係管理Customer Relationship Management,CRM(三)知識管理Knowledge Management,KM(四)商業智慧Business Intelligent,BI(一)供應鍊管理Supply Chain Management,SCM(二)顧客關係管理Customer Relationship Ma

10、nagement,CRM(三)知識管理Knowledge Management,KM(四)商業智慧Business Intelligent,BI說法:原木椅From 亞馬遜森林 To 我家數量技巧位置生產存貨運輸跨組織型態,整合上下游產能限制(一)供應鍊管理Supply Chain Management,SCM(二)顧客關係管理Customer Relationship Management,CRM(三)知識管理Knowledge Management,KM(四)商業智慧Business Intelligent,BI一種經營哲學CRM = IT + Marketing開發成本:新顧客510倍舊顧客將舊顧客的終身價值發揮與運用利潤貢獻:80/20法則(一)供應鍊管理Supply Chain Management,SCM(二)顧客關係管理Customer Relationship Management,CRM(三)知識管理Knowledge Management,KM(四)商業智慧Business Intelligent,BI人才會流動,技術和知識會流失知識管理的程序;獲得:創造與吸收轉換:儲存與精煉擴散:傳遞與分享應用:創造價值(一)供應鍊管理Supply Chain Management,SCM(二)顧客關係管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论