物料需求计划

1、物料需求计划3. Oracle公司完成收购公司完成收购PeopleSoft公司之后，为什么会对公司之后，为什么会对SAP公司造公司造成威胁？成威胁？4. Oracle公司的未来发展计划和公司的未来发展计划和SAP公司的未来发展计划分别是什公司的未来发展计划分别是什么？你认为哪一个公司的发展计划更可行？么？你认为哪一个公司的发展计划更可行？6. 目前，要想实现各自的发展计划，目前，要想实现各自的发展计划，Oracle公司和公司和SAP公司最迫切需公司最迫切需要做的事情是什么？需要什么资源？为什么？分组讨论。要做的事情是什么？需要什么资源？为什么？分组讨论。3/2/20222教学目标教学目标l理解

2、和掌握物料需求计划的概念和特点理解和掌握物料需求计划的概念和特点l理解理解MRP的基本原理的基本原理l理解和掌握低层码的特点和作用理解和掌握低层码的特点和作用l理解和掌握理解和掌握MRP的运算过程的运算过程3/2/20223本章内容本章内容4.1 概述概述4.2 MRP的工作原理的工作原理4.3 低层码的作用低层码的作用4.4 MRP的计算过程的计算过程4.5 本章小结本章小结3/2/202244.1 概述概述lMRP是一种物料管理和生产方式，是是一种物料管理和生产方式，是ERP系统的重要组件，它建立在系统的重要组件，它建立在MPS的基础上，的基础上，根据产品的根据产品的BOM、工艺路线、批量

3、政策和、工艺路线、批量政策和提前期等技术和管理特征，生成原材料、提前期等技术和管理特征，生成原材料、毛坯和外购件的采购作业计划和零部件生毛坯和外购件的采购作业计划和零部件生产加工、装配的生产作业计划，从而达到产加工、装配的生产作业计划，从而达到有效管理和控制企业物料流动的微观计划。有效管理和控制企业物料流动的微观计划。3/2/20225分时段的优先计划管理方式分时段的优先计划管理方式lMRP是一种分时段的优先计划管理方式。是一种分时段的优先计划管理方式。为了理解这个概念，需要理解以下两点：为了理解这个概念，需要理解以下两点： 第一，物料需求量和物料需求时间之间的关系；第一，物料需求量和物料需求

4、时间之间的关系； 第二，传统生产计划管理方式中采用的缺料计第二，传统生产计划管理方式中采用的缺料计划。划。 3/2/20226缺料表缺料表l缺料表是传统手工管理方式下的缺料计划缺料表是传统手工管理方式下的缺料计划的表现形式。的表现形式。l在传统的手工管理方式下，由于计算效率在传统的手工管理方式下，由于计算效率低、计算误差大等原因，某些物料的缺乏低、计算误差大等原因，某些物料的缺乏往往在生产加工过程和装配过程中才能被往往在生产加工过程和装配过程中才能被发现和记录。发现和记录。l缺料表往往是这种缺料现象的具体表现形缺料表往往是这种缺料现象的具体表现形式。根据缺料表来进行采购作业安排和生式。根据缺料

5、表来进行采购作业安排和生产作业安排的计划被称为缺料计划。产作业安排的计划被称为缺料计划。 3/2/20227MRP应该回答的问题应该回答的问题A 生产什么？生产多少？何时生产？生产什么？生产多少？何时生产？B 要用到什么？用到多少？何时用到？要用到什么？用到多少？何时用到？C 已经有了什么？有多少？何时使用？已经有了什么？有多少？何时使用？D 还缺少什么？缺少多少？何时需要？还缺少什么？缺少多少？何时需要？E 何时安排？何时安排？3/2/202283/2/20229本章内容本章内容4.1 概述概述4.2 MRP的工作原理的工作原理4.3 低层码的作用低层码的作用4.4 MRP的计算过程的计算过

6、程4.5 本章小结本章小结3/2/2022104.2 MRP工作原理工作原理 l逐层计算原则逐层计算原则 lMRP的输入、处理和输出的输入、处理和输出 lMRP中的基本数量概念中的基本数量概念 lMRP的运行方式的运行方式 lMRP的开环和闭环的开环和闭环 3/2/202211MRP的输入、处理和输出的输入、处理和输出 lMRP最主要的输入数据是最主要的输入数据是3个，即个，即MPS、BOM和库存状况。和库存状况。 lMRP的处理过程主要包括读取的处理过程主要包括读取MPS数据、数据、分解分解BOM、计算物料毛需求、计算物料净、计算物料毛需求、计算物料净需求和下达作业计划。需求和下达作业计划。

7、 lMRP的输出主要是可以用于管理和控制的的输出主要是可以用于管理和控制的各种计划和报告。各种计划和报告。 3/2/202212MRP中的基本数量概念中的基本数量概念 l在在MRP运算中，经常用到的基本数量概念运算中，经常用到的基本数量概念包括描述库存信息的数量概念和描述需求包括描述库存信息的数量概念和描述需求信息的数量概念。信息的数量概念。l描述库存信息的数量概念包括现有库存量、描述库存信息的数量概念包括现有库存量、计划收到量、已分配量、安全库存量、可计划收到量、已分配量、安全库存量、可用库存量和预计库存量等。用库存量和预计库存量等。l描述需求信息的数量概念包括总需求量、描述需求信息的数量概

8、念包括总需求量、毛需求量、净需求量、计划产出量和计划毛需求量、净需求量、计划产出量和计划投入量等。投入量等。3/2/202213MRP的运行方式的运行方式 l再生式再生式MRP表示每次计算时，都会覆盖原表示每次计算时，都会覆盖原来的来的MRP数据，生成全新的数据，生成全新的MRP。再生式。再生式MRP是周期性运算是周期性运算MRP，通常的运算周期，通常的运算周期是是1周。周。l净改变式净改变式MRP表示只会根据指定条件而变表示只会根据指定条件而变化，例如化，例如MPS变化、变化、BOM变化等，经过局变化等，经过局部运算更新原来部运算更新原来MRP的部分数据。净改变的部分数据。净改变式式MRP是

9、一种连续性的操作，当指定数据是一种连续性的操作，当指定数据改变时就需要立刻运行。改变时就需要立刻运行。3/2/202214净改变式净改变式MRPl净改变式净改变式MRP运算采用了对需求进行局部分解的作业方式。运算采用了对需求进行局部分解的作业方式。l局部分解大大缩小了需求计划运算的范围，可以确保提高重排局部分解大大缩小了需求计划运算的范围，可以确保提高重排作业计划的频率。所谓的局部分解可以从两个方面来理解，每作业计划的频率。所谓的局部分解可以从两个方面来理解，每次运行次运行MRP时仅仅分解时仅仅分解MPS中的一部分内容，由库存事务处中的一部分内容，由库存事务处理引起的分解只局限在该事务直接涉及

10、的物料项目和这些物料理引起的分解只局限在该事务直接涉及的物料项目和这些物料项目下属层次的物料项目。项目下属层次的物料项目。l净改变式净改变式MRP的运行既可以每天运行，也可以实时运行。的运行既可以每天运行，也可以实时运行。净改变式净改变式MRP的优点在于对状态变化能够及时做出反应。的优点在于对状态变化能够及时做出反应。l但是，这种方法也存在诸多缺点，例如，系统的自清理能力差、但是，这种方法也存在诸多缺点，例如，系统的自清理能力差、数据处理的效率相对比较低以及对于各种变化过于敏感等。数据处理的效率相对比较低以及对于各种变化过于敏感等。 3/2/202215开环开环MRPl最初提出最初提出MRP是

11、在是在20世纪世纪60年代中期，年代中期，MRP的结构如图的结构如图4-1所示。所示。l根据可行的根据可行的MPS，在，在BOM、库存状态信息和工艺路线等基础数据、库存状态信息和工艺路线等基础数据的支持下，由计算机编制出分时间段的物料需求计划，从而可以的支持下，由计算机编制出分时间段的物料需求计划，从而可以下达执行采购作业的采购订单和执行生产作业的加工订单。显然，下达执行采购作业的采购订单和执行生产作业的加工订单。显然，采用采用MRP可以快速、准确地制定采购作业计划和生产作业计划，可以快速、准确地制定采购作业计划和生产作业计划，从而可以确保得到准确的物料需求，为最终实现物料管理的精细从而可以确

12、保得到准确的物料需求，为最终实现物料管理的精细化打下物资基础。化打下物资基础。l但是，这种但是，这种MRP计算方式有一些前提条件，例如，计算方式有一些前提条件，例如，MPS存在且可存在且可行、采购作业计划可行且执行过程顺利以及生产作业计划可行且行、采购作业计划可行且执行过程顺利以及生产作业计划可行且生产过程不受其他外界因素的影响。生产过程不受其他外界因素的影响。 3/2/202216闭环闭环MRP原理图原理图3/2/202217本章内容本章内容4.1 概述概述4.2 MRP的工作原理的工作原理4.3 低层码的作用低层码的作用4.4 MRP的计算过程的计算过程4.5 本章小结本章小结3/2/20

13、22184.3 低层码的作用低层码的作用 l低层码是指同一种物料项目由于位于同一个低层码是指同一种物料项目由于位于同一个BOM的不同阶的不同阶层中或不同的层中或不同的BOM的不同层次中而有多个阶层码时，取最的不同层次中而有多个阶层码时，取最低层码作为计算该项物料需求量的一种方法。低层码作为计算该项物料需求量的一种方法。l这种方法的目的是确保时间上最先需求的物料在计划上最先得到库这种方法的目的是确保时间上最先需求的物料在计划上最先得到库存量，避免最后需求的物料提前下达而在计划上占用有限的库存量。存量，避免最后需求的物料提前下达而在计划上占用有限的库存量。l低层码的引入是对逐层计算原则的一个补充，

14、低层码指定了对低层码的引入是对逐层计算原则的一个补充，低层码指定了对同一物料位于不同同一物料位于不同BOM阶层时的处理方式。阶层时的处理方式。l合理安排作业计划、简化作业管理、降低库存量和减少企业流动资合理安排作业计划、简化作业管理、降低库存量和减少企业流动资金积压金积压 3/2/202219自行车产品的自行车产品的BOM结构示意图结构示意图 3/2/2022203/2/2022214.4 MRP的计算过程的计算过程 lMRP的计算过程与的计算过程与MPS的计算过程非常类似，但又的计算过程非常类似，但又有所不同。有所不同。l例如，在例如，在MRP计算过程中，没有预测量、订单量和计算过程中，没有

15、预测量、订单量和可供销售量等数据，因为可供销售量等数据，因为MRP的计算量都是相关需的计算量都是相关需求，不是可以销售的最终产品项目；在计算求，不是可以销售的最终产品项目；在计算MRP时时需要考虑需要考虑BOM的分解和低层码等影响因素；的分解和低层码等影响因素；MPS只涉及到最终产品项目，但是只涉及到最终产品项目，但是MRP涉及到组成最终涉及到组成最终产品项目的所有层次的物料，产品项目的所有层次的物料，MRP的计算量和复杂的计算量和复杂程度远远大于程度远远大于MPS的计算量和复杂程度。的计算量和复杂程度。3/2/2022223/2/202223示例一示例一l下面通过一个具体示例介绍下面通过一个

16、具体示例介绍MRP的计算过的计算过程。程。l如图如图4-6所示的是两个产品的所示的是两个产品的BOM示意图。示意图。l这两个产品分别是自行车这两个产品分别是自行车ZXC和三轮车和三轮车SLC。已知条件是。已知条件是ZXC和和SLC的的MPS，以，以及所有物料的当前及所有物料的当前PAB(预计可用库存量预计可用库存量)、安全库存量、提前期、批量和已分配量等。安全库存量、提前期、批量和已分配量等。现在需要计算零件现在需要计算零件A和零件和零件C的物料需求计的物料需求计划。划。 3/2/202224ZXC和和SLC的的BOM示意图示意图 3/2/2022253/2/2022263/2/2022273

17、/2/2022283/2/2022293/2/202230示例二示例二ALT=4C(2)LT=2B(1)LT=3D(1)LT=1E(2)LT=1第第8个计划周期产个计划周期产出出100个个A毛需求量及下达订单计划毛需求量及下达订单计划3/2/202231提前期提前期物料物料项目项目MRP数据项数据项计划周期计划周期123456784A毛需求量毛需求量100下达订单计划下达订单计划1003B毛需求量毛需求量100下达订单计划下达订单计划1002C毛需求量毛需求量200下达订单计划下达订单计划2001D毛需求量毛需求量200下达订单计划下达订单计划2001E毛需求量毛需求量400下达订单计划下达订

18、单计划4003/2/202232示例三示例三XLT=4A(1)LT=0B(1)LT=3独立需求和相关需求同时存在，物料独立需求和相关需求同时存在，物料需求的计算需求的计算YLT=6A(1)LT=0C(1)LT=3A是产品是产品X、Y的组件，同时又作为的组件，同时又作为配件有独立需求配件有独立需求产品产品X、Y和组件和组件A的需求情况如表的需求情况如表3/2/202233MRP项目项目计划周期计划周期12345678910111213X（LT4）253015Y（LT6）401530相关需求相关需求XA253015相关需求相关需求YA401530独立需求独立需求A1515A毛需求毛需求154040

19、301545下达订单计划下达订单计划B 毛需求毛需求253015下达订单计划下达订单计划C毛需求毛需求下达订单计划下达订单计划143/2/202234示例四示例四ALT=1B(1)LT=1C(1)LT=2B(1)LT=1D(1)LT=3应用低层码计算物料的净需求应用低层码计算物料的净需求据据MPS第第8个计划周期产出个计划周期产出200个个A各物料的计划接收量和已分配量为各物料的计划接收量和已分配量为0A、B、C、D期初库存为期初库存为0、120、60、70，安全库存都为安全库存都为0批量规则为直接批量批量规则为直接批量A、B、C、D的低层码为的低层码为0、2、1、23/2/202235示例五示例五批量规则编制批量规则编制MRP物料物料毛需求如表，毛需求如表，LT2，期初库存期初库存20 计划在第计划在第2周接收周接收20计划周期计划周期12345678毛需求毛需求510180106014计划接收量计划接收量20