市场营销供应链管理

1、编辑ppt供应链管理方法供应链管理方法快速高效打动客户快速高效打动客户编辑ppt1、快速反应2、高效客户反应3、快速反应与高效客户反应的区别4、标杆管理编辑ppt快速反应快速反应 定义指供应链上成员企业借助信息技术和指供应链上成员企业借助信息技术和信息共信息共享享构建合作伙伴关系，采用构建合作伙伴关系，采用高频率高频率，小数量小数量的配送方式补充商品，以实现缩短交货周期，的配送方式补充商品，以实现缩短交货周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种为目的的一种 供应链管理方法供应链管理方法编辑ppt快速反应快速反应 实施要点1 1、供应链上各个

2、环节快速合作，、供应链上各个环节快速合作，明确分工明确分工2 2、开发和应用现代信息处理技术、开发和应用现代信息处理技术3 3、信息资源共享、信息资源共享4 4、缩短生产周期，降低商品库存、缩短生产周期，降低商品库存编辑ppt快速反应快速反应 作用缩短缩短交货周期交货周期，减少，减少库存，库存，构建快速反应构建快速反应的供应链系统，提升企业，行业竞争力的供应链系统，提升企业，行业竞争力编辑ppt条形码和固定周期补货先进的联盟补货零售空间管理产品联合开发快速响应的集成快速反应快速反应实施步骤编辑ppt快速反应快速反应降低管理成本迅速调整生产计划降低流通成本更好的客户服务厂商厂商 实施优势加快库存

3、周转降低管理成本降低流通成本减少折扣损失降低采购成本促进销售零售商零售商编辑ppt高效客户反应高效客户反应 定义以满足客户要求，最大限度降低物流过以满足客户要求，最大限度降低物流过程费用为原则，能程费用为原则，能及时及时做出做出迅速迅速、准确准确的反应，使提供的物品供应或服务流程的反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化而组成的协作系统最佳化而组成的协作系统编辑ppt高效客户反应高效客户反应构成要素高效产品引进高效促销活动高效商品补充高效店铺分类编辑ppt高效客户反应高效客户反应客户分销商供应商增加选择和购物便利，减少无库存货品，增加选择和购物便利，减少无库存货品，货品更新鲜货品更新鲜提高信誉，

4、更加了解顾客情况，改善提高信誉，更加了解顾客情况，改善与供应商的关系与供应商的关系减少无存货现象，加强品牌的减少无存货现象，加强品牌的完整性，改善与分销商的关系完整性，改善与分销商的关系的优点编辑ppt快速反应快速反应与高效客与高效客户反应的户反应的区别区别1、出发点不同：从企业自身的供应链出发，、出发点不同：从企业自身的供应链出发，ECRECR是从消费者的需求出发是从消费者的需求出发2、目标不同：、目标不同：QR是为了构建快速反应的供应链系是为了构建快速反应的供应链系统，提高流通效率，消除缺货。统，提高流通效率，消除缺货。ECR满足客户不断满足客户不断增长、多样化的需求，降低整个系统的成本增长、多样化的需求，降低整个系统的成本3、所针对的商品类别不同：创新性产品，、所针对的商品类别不同：创新性产品，功能性产品功能性产品编辑ppt标杆管理标杆管理概念：向业内或外的最优企业学习，向业内或外的最优企业学习，取其精华，去其糟粕，改善经营的一取其精华，去其糟粕，改善经营的一种学习过程种学习过程作用：通过通过标杆管理标杆管理，企业能够明确产，企业能够明确产品、服务或流程方面的最高标准，然后品、服务或流程方面的最高标准，然后做必要的改进来达到这些标准做必要的改进来达到这些标准编辑ppt标杆管理标杆管理应用层次和范围企业内部标杆管理行业内部标杆管理全球流程标杆管理编辑ppt标杆管理标杆管理实施